礦業(yè)公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建議計(jì)劃

　　礦業(yè)公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建議計(jì)劃

　　2011年我礦根據(jù)許昌神火礦業(yè)有限公司和區(qū)域三公司制定的整合進(jìn)度要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，緊緊圍繞礦井能夠盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)和年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來開展工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，大力加強(qiáng)新工人的培訓(xùn)，切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班制度，以礦井巷道維修工作為重點(diǎn)，以量化考核為手段，狠抓安全、質(zhì)量管理，使我礦的安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到了逐步提高，通過全體干部職工的共同努力，于2011年8月25日順利通過復(fù)工驗(yàn)收。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的“十七大”和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)節(jié)能減排、實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新為方向，根據(jù)省下達(dá)的兼并重組小煤礦有關(guān)文件要求，以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，結(jié)合自身整合進(jìn)展情況，科學(xué)預(yù)測(cè)，合理安排，精心計(jì)劃，確保兼并重組工作任務(wù)及公司2012年各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　二、編制原則

　?、濉⒁罁?jù)初步設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)及礦井現(xiàn)狀，編制2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建議計(jì)劃。

　　㈡、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，確保職工人身和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，消除隱患、狠反“三違”，避免各類重大事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，打造本質(zhì)安全型礦井。

　?、?、解放思想、實(shí)事求是、依靠科技、優(yōu)化系統(tǒng)，結(jié)合內(nèi)部條件和外部環(huán)境，充分利用各類資源優(yōu)勢(shì)和有利條件，揚(yáng)長(zhǎng)避短，量力而行，持續(xù)均衡，快速發(fā)展。

　　三、基本概況

　　禹州神火昌平礦業(yè)有限公司是神火集團(tuán)兼并重組原禹州市侯溝煤業(yè)有限公司，礦井位于禹州市磨街鄉(xiāng)侯溝村，井田內(nèi)地勢(shì)屬低山丘陵地貌區(qū)，礦井井田面積0.815km²,主要開采二1和一4煤層，可采儲(chǔ)量131.7萬噸。井田內(nèi)煤層產(chǎn)狀穩(wěn)定，煤厚2.5～10.8m，傾角14°，煤層開采底板標(biāo)高+320～+160m。礦井瓦斯等級(jí)屬低瓦斯礦井，二1煤層煤塵爆炸指數(shù)為15%，具有爆炸危險(xiǎn)性。煤層自燃等級(jí)為Ⅲ類不易自燃煤層。礦井水文地質(zhì)條件中等，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力0.15Mt/a，服務(wù)年限 6.3年。礦井采用主斜井進(jìn)風(fēng)、副斜井回風(fēng)的中央分列式通風(fēng)系統(tǒng)，通風(fēng)方式為負(fù)壓抽出式，設(shè)計(jì)保留一個(gè)一4回風(fēng)井，專為后期開采一4煤層服務(wù)。

　　礦井配備了一套KJ90NA安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，該礦井目前屬于隱患整改礦井。

　　四、兼并重組進(jìn)展情況

　　2010年10月8日注冊(cè)成立的新公司，2011年5月15日進(jìn)行了資產(chǎn)交割，2011年5月17日礦井解封，2011年8月25日礦井通過復(fù)工驗(yàn)收。

　　五、2011年預(yù)計(jì)完成情況

　?、?、2011年1～9月完成情況

　　1、礦建工程

　　完成巷道維修660m，其中副斜井維修240m，11軌道下山維修160m，主斜井維修260m;完成巷道清理420m，其中+250軌道運(yùn)輸巷260m，11軌道下山160m;完成軌道調(diào)整820m，其中主斜井軌道調(diào)整400m，+250軌道運(yùn)輸巷260m，11軌道下山160m。

　　2、土建工程

　　完成房屋罩白100間，粉刷面積4200m2，完成房屋隔漏處理15間，面積300m2，完成辦公樓樓梯改造20m2。

　　3、安裝工程

　　完成副斜井1.6m絞車房改造安裝，完成主斜井皮帶調(diào)整500m，完成地面防雷設(shè)施安裝。

　　4、2011年1～9月份完成投資632.05萬元，其中礦建維修工程320萬元，土建工程10萬元，設(shè)備購(gòu)置102.05萬元，其它費(fèi)用200萬元。

　?、?、2011年10～12月預(yù)計(jì)完成情況

　　1、礦建工程

　　預(yù)計(jì)完成巷道維修175m，其中主斜井維修70m，副斜井維修40m，11軌道下山維修65m。11月份重點(diǎn)完成軌道運(yùn)輸線調(diào)整。

　　2、土建工程

　　預(yù)計(jì)完成礦井地面房屋罩白，粉刷面積300m2，完成房屋隔漏處理15間，面積300m2。

　　3、機(jī)電設(shè)備購(gòu)置及安裝

　　預(yù)計(jì)完成礦井人員定位系統(tǒng)、調(diào)度系統(tǒng)的安裝，完成談水鉆的購(gòu)置，完成礦井軌道運(yùn)輸線的設(shè)備安裝等。

　　4、完成投資1250萬元，其中礦建維修工程590萬元，土建工程60萬元，設(shè)備購(gòu)置200萬元，其它費(fèi)用400萬元。

　　六、2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建議計(jì)劃

　?、濉踩?/p>

　　1、無輕傷及以上人身事故，無二級(jí)及以上非人身傷亡事故，無千元以上交通、火災(zāi)事故;

　　2、安全檢查隱患限期整改率100%，“三項(xiàng)人員”持證率100%;

　　3、“違章”現(xiàn)象明顯減少，“兩述一檢”規(guī)范運(yùn)作。

　?、妗⑸a(chǎn)經(jīng)營(yíng)部分

　　1、原煤產(chǎn)量，2012年工程煤計(jì)劃0.74萬噸。

　　2、井巷工程維修進(jìn)尺指標(biāo)全年2460m。

　　3、根據(jù)我礦隱患整改后的實(shí)際情況，結(jié)合公司的有關(guān)要求和精神，我礦2012年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建議計(jì)劃總投資6207.265萬元，其中礦建工程投資2214萬元，土建工程投資98萬元，設(shè)備購(gòu)置及安裝1416.33萬元，其他費(fèi)用2478.935萬元。詳見表27

　　4、三類工程情況

　?、?、礦建巷道維修工程：計(jì)劃2460m。其中副斜井+250以上段擴(kuò)修230m，副斜井+250以下段擴(kuò)修260m，變電所通道維修130m，變電所維修70m，+250軌道運(yùn)輸巷擴(kuò)修260m，副斜井水倉(cāng)維修120m，11010機(jī)巷維修230m，主水倉(cāng)清理、擴(kuò)修120m， 主斜井一聯(lián)巷以下段擴(kuò)修320m，主斜井一聯(lián)巷以上段擴(kuò)修280m，11軌道下山維修120m，11010回風(fēng)巷維修230m， 11010采面維修90m。巷道維修資金合計(jì)2214萬元。詳見表3、表28-1

　?、?、土建工程：計(jì)劃建設(shè)一個(gè)皮帶棧橋，計(jì)劃投資20萬元，翻車機(jī)硐室，計(jì)劃投資20萬元，主斜井圍堰計(jì)劃投資20萬元，圍墻150m2，計(jì)劃投資20萬元，大門3個(gè)，計(jì)劃投資3萬元，消防水池500m3，計(jì)劃投資15萬元，合計(jì)98萬元;詳見表29

　?、恰C(jī)電設(shè)備購(gòu)置及安裝：1416.33萬元。提升機(jī)配套后備綜合保護(hù)裝置，計(jì)劃15萬元，MD155-67×4水泵4臺(tái)，計(jì)劃投資24萬元，D159×5mm無縫鋼管2000m，計(jì)劃投資36萬元，膠帶輸送機(jī)3部，計(jì)劃投資30萬元，真空饋電開關(guān)14臺(tái)，計(jì)劃投資16.8萬元，刮板輸送機(jī)2部，計(jì)劃投資28萬元，螺桿式空壓機(jī)1臺(tái)，計(jì)劃投資16萬元，臥式蒸汽鍋爐1臺(tái)，計(jì)劃投資20萬元，乳化液泵站，計(jì)劃投資10萬元，礦工鋼300噸，計(jì)劃投資180萬元，輕型支架100架，計(jì)劃投資180萬元，污水處理設(shè)備計(jì)劃20萬元，詳見表31

　?、仍O(shè)備購(gòu)置說明

　　①、供電設(shè)備部分

　　2012年度計(jì)劃安裝一個(gè)中央變電所。

　　隨著巷道修復(fù)水平的延伸，膠帶機(jī)運(yùn)輸距離越來越長(zhǎng)，相應(yīng)的供電管理愈加困難，傾角大， 380V井上供電及普通膠帶機(jī)不具備井下生產(chǎn)要求，根據(jù)2012年生產(chǎn)接替規(guī)劃，需要計(jì)劃安裝中央變電所，為此需配置KBSG -315/10型干式變壓器1臺(tái)，及其他配套開關(guān)、電纜。

　　由于長(zhǎng)期使用，大批低壓?jiǎn)?dòng)開關(guān)內(nèi)部結(jié)構(gòu)老化，配件供應(yīng)不易購(gòu)置，檢修愈加困難，需要逐步進(jìn)行更換。

　　同時(shí)掘進(jìn)需投用的液壓泵站、錨桿鉆機(jī)、混凝土噴射機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)等設(shè)備，按掘進(jìn)進(jìn)度正常配置。

　?、凇⒃哼\(yùn)輸設(shè)備部分

　　a、現(xiàn)主井為帶式輸送機(jī)運(yùn)輸，其中，第一部為DTL80/55×1型膠帶輸送機(jī)，第二部為DTC80/55×2型膠帶輸送機(jī),卸載皮帶機(jī)為30kW電動(dòng)滾筒，無法滿足生產(chǎn)需要，由于一部帶式輸送機(jī)運(yùn)煤傾角大，單驅(qū)動(dòng)無法滿足生產(chǎn)的需要。該運(yùn)輸系統(tǒng)必須進(jìn)行改造，方可滿足需求。根據(jù)運(yùn)輸量及運(yùn)輸距離，第一部增加一部驅(qū)動(dòng)裝置。需要膠帶輸送機(jī)驅(qū)動(dòng)及配套電纜、電氣設(shè)備。另由于該運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)，部分設(shè)備老化。電動(dòng)機(jī)及減速器需要更換或增加備用。

　　b、井下隨著巷道修復(fù)的延伸，需要增設(shè)刮板輸送機(jī)2部。

　?、?、軌道運(yùn)輸設(shè)備部分

　　根據(jù)運(yùn)輸量及運(yùn)輸距離，11軌道線需要安裝一部JD-55型調(diào)度絞車，另水倉(cāng)施工及部分巷道維修需要增加JD-11.4絞車。主要運(yùn)輸巷需要增設(shè)JD-11.4調(diào)度絞車以備應(yīng)急。

　　根據(jù)2012年生產(chǎn)規(guī)劃，11軌道下山、皮帶暗斜井、井底水倉(cāng)根據(jù)運(yùn)輸需要各安裝1部JD-55型調(diào)度絞車和3部對(duì)拉JD-11.4型調(diào)度絞車。

　　④、架空乘人裝置部分(含泄漏信號(hào)部分)

　　根據(jù)公司文件精神，不再使用人車，需安裝RJY型架空乘人裝置1套。

　　⑤、“四大件”設(shè)備部分

　　a、副井電動(dòng)機(jī)拖動(dòng)及電控系統(tǒng)，經(jīng)過長(zhǎng)期使用，部分部件老化、整個(gè)系統(tǒng)安全性能降低，需重新改造電力拖動(dòng)及電控系統(tǒng)。

　　b、現(xiàn)有空氣壓縮機(jī)為VF-13型活塞式空氣壓縮機(jī)，噪音大、效率低，需要重新進(jìn)行改造，更換為兩臺(tái)20m3/min型螺桿式空氣壓縮機(jī)。另管路需要進(jìn)行重新敷設(shè)。

　　⑥、排水設(shè)備部分

　　根據(jù)設(shè)計(jì)要求，2012年巷道維護(hù)將進(jìn)入井底水倉(cāng)，需安裝同等能力的排水設(shè)備一套，即3臺(tái)MD155-67×4耐磨多級(jí)泵及配套電氣控制開關(guān)三套。管路需要進(jìn)行重新敷設(shè)，另根據(jù)巷道維護(hù)過程中出現(xiàn)的涌水，根據(jù)鉆探情況，需購(gòu)置BQK系列、BQW系列水泵各4臺(tái)。

　?、摺⒌孛孢\(yùn)輸設(shè)備

　　a、副井運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)全部為人工翻車，安全性和效率較低，計(jì)劃在副井口施工并安裝自動(dòng)翻車機(jī)兩部。

　　b、現(xiàn)有礦車為0.75t非標(biāo)礦車，軌道為18kg/m道軌，不能滿足安全生產(chǎn)的要求，需要更換為1t標(biāo)準(zhǔn)礦車和22kg/m道軌。

　?、?、地面供暖

　　現(xiàn)有鍋爐為一臺(tái)DZHⅡ-07-AⅡ型臥式蒸汽鍋爐，手燒形式，需要改造。另為需要購(gòu)置一臺(tái)具有同等能力的蒸汽鍋爐。

　?、伞⑵渌?478.935萬元。其中辦公費(fèi)10萬元，通訊費(fèi)6萬元，招待費(fèi)8萬元，公共用車費(fèi)2萬元，宣傳費(fèi)3萬元，會(huì)議費(fèi)20萬元，(牽涉2012年初設(shè)及安專評(píng)審)，差旅費(fèi)6萬元，排污費(fèi)30萬元，監(jiān)理費(fèi)20萬元，設(shè)計(jì)費(fèi)6萬元，勘探費(fèi)30萬元，水電費(fèi)240萬元，工傷保險(xiǎn)30萬元，設(shè)備檢修費(fèi)30萬元，人員工資1831.92萬元，安全費(fèi)用206.015萬元，詳見附表32

　　安全費(fèi)用投資說明

　?、佟⒌V井沒有壓風(fēng)自救裝置，礦建計(jì)劃在2012年建設(shè)一套壓風(fēng)自救裝置。

　?、?、礦井供水施救系統(tǒng)老化，管路銹蝕嚴(yán)重，且直徑不符合要求，需要對(duì)原供水管路進(jìn)行改造。

　?、邸⒌V井原監(jiān)控傳感器是2003年購(gòu)置的，時(shí)間長(zhǎng)設(shè)備老化，性能不可靠，需要更換，設(shè)備設(shè)施不齊，需要購(gòu)置氧氣、一氧化碳、風(fēng)速、溫度、煙霧風(fēng)門、風(fēng)筒、水位傳感器、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備、工業(yè)監(jiān)控主機(jī)、打印機(jī)等。

　　④、特殊工種、一般工種、安管人員培訓(xùn)考試，安全宣傳等。

　?、?、2012年需要上齊一坡三檔、皮帶機(jī)綜保、空壓機(jī)綜保等保護(hù)裝置。

　?、纭⒓几男蜗筮M(jìn)度

　　計(jì)劃2012年12月份11010采煤工作面(首采工作面)可以形成，2012年12月份中央變電所礦建工作結(jié)束，12月份完成中央變電所設(shè)備安裝工程。2012年8月份主斜井維修工程結(jié)束，2012年12月份副斜井維修工程結(jié)束，2012年12月份礦井具備單項(xiàng)工程認(rèn)證條件，2013年1月份具備聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)條件。

　?、?、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的有利因素和不利因素

　　我礦目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的有利因素是在礦自身具備各項(xiàng)良好條件的同時(shí)，從兼并重組以來積累了一些小煤礦的管理經(jīng)驗(yàn)，礦井中層領(lǐng)導(dǎo)管理人員已經(jīng)基本配齊，礦群關(guān)系和諧，對(duì)于下一步盡快完成復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收的要求打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。不利因素是：

　　1、我礦目前工業(yè)廣場(chǎng)比較分散，不利于管理。

　　2、我礦目前主要由磨北線和鳩南線兩個(gè)變電站供電，但是在惡劣天氣等緊急情況時(shí)不能連續(xù)供電，對(duì)礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全造成一定的隱患。

　　3、由于我礦停工時(shí)間較長(zhǎng)，大批熟練工人的流失，新工人招聘存在不能滿足安全生產(chǎn)的需要，一些崗位存在人員不足，技術(shù)力量比較薄弱等情況。

　　4、井下現(xiàn)在還有1760米巷道被水淹，維修比較困難，加上安全專篇沒有評(píng)審，現(xiàn)在評(píng)審需要增加建設(shè)六大系統(tǒng)內(nèi)容，這樣就需要對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，影響礦井技改進(jìn)度。

　　5、如果需要對(duì)礦井主要巷道按照8m2斷面以上改造，工期及工程需要順延。

　　6、礦井施工及維修工程探放水、地方民事問題，礦井煤場(chǎng)面積較小，上級(jí)政策制約等原因，都可能影響生產(chǎn)進(jìn)度。

　　7、礦井在2012年處于維修和技改關(guān)鍵階段，投資較大，礦井資金比較緊張。

　?、?、下一步礦井重點(diǎn)工作和年度總體目標(biāo)

　　1、按照礦井初步設(shè)計(jì)和安全專篇對(duì)礦井進(jìn)行施工和改造，對(duì)各大生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，淘汰落后的工藝和設(shè)備，逐步完善“六大系統(tǒng)”;

　　2、招收新工人，組建施工隊(duì)伍，按照神火管理模式培養(yǎng)新工人，貫徹神火安全理念，盡快完成巷道維修及技改工作，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序;

　　3、對(duì)礦井單項(xiàng)工程進(jìn)行資料收集和認(rèn)證，進(jìn)行環(huán)保設(shè)施驗(yàn)收、消防設(shè)施驗(yàn)收等工作;

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行礦長(zhǎng)跟班、值班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全管理的力度和進(jìn)度。

　　5、年度總體目標(biāo)是在安全生產(chǎn)管理的同時(shí)，盡快完成神火集團(tuán)許昌三公司下達(dá)的復(fù)產(chǎn)的要求，早日通過復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。

　?、?、需要煤業(yè)公司和集團(tuán)公司的解決重大問題和建議

　　1、由于我礦隸屬山區(qū)，地理位置比較偏僻，交通比較不便，在礦用物資的聯(lián)系、選擇和購(gòu)買上存在著不便，如果公司能以整合礦井所用材料進(jìn)行統(tǒng)一的采購(gòu)和運(yùn)輸，既可以降低經(jīng)營(yíng)成本也可以加快物資的使用。

　　2、我礦目前處于復(fù)工驗(yàn)收準(zhǔn)備階段，在某些單項(xiàng)驗(yàn)收工程上存在缺乏資金、資料和政府機(jī)關(guān)聯(lián)系不足的情況，能否以公司的名義統(tǒng)一協(xié)調(diào)與有關(guān)政府機(jī)關(guān)的關(guān)系，同時(shí)加大對(duì)這方面的資金投入。

　　3、由于整合礦井在管理水平和技術(shù)水平上與本部存在差距，能否加大對(duì)礦區(qū)管理人員的培訓(xùn)和有關(guān)科室工作的交流。

　　㈦、勞動(dòng)工效及勞動(dòng)工資部分

　　在2012年為隱患整改階段計(jì)劃核定497人，其中機(jī)關(guān)管理人員29人，計(jì)劃人均月工資4600元;井下直接工280人，計(jì)劃人均月工資5000元;井下副輔助工168人，計(jì)劃人均月工資3500元。地面工20人，計(jì)劃人均月工資2500元。全礦井2012年計(jì)劃工資總額2065.68萬元，從2012年10月份增加一個(gè)采煤隊(duì)。

　　我礦目前處于隱患整改階段，2011年工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)煤業(yè)公司和公司標(biāo)準(zhǔn)，2012年結(jié)合本礦下一步復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收進(jìn)展情況進(jìn)行勞資定額、區(qū)隊(duì)建立以及工資承包方案的實(shí)施。

　?、臁T工培訓(xùn)部分

　　我礦全年計(jì)劃培訓(xùn)308人，特殊工種計(jì)劃培訓(xùn)20人，一般工種計(jì)劃培訓(xùn)240人，特殊工種持證率100%，安全管理人員48人，依據(jù)下一步礦井整合進(jìn)度及時(shí)調(diào)整，力爭(zhēng)做到培訓(xùn)生產(chǎn)兩不誤。

　?、怼⑾乱徊缴a(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要措施

　　1、招收新工人，組建施工隊(duì)伍，按照神火管理模式培養(yǎng)新工人，盡快完成采掘接替工作，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，開展形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，加大安全教育力度和范圍，提高全體職工的安全意識(shí)和安全防范能力，同時(shí)加大安全監(jiān)督檢查力度，狠反“三違”，保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);

　　2、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理，嚴(yán)格按照礦井生產(chǎn)需求進(jìn)行崗位定員，調(diào)整和完善工資分配辦法，堅(jiān)持向臟、苦、累、險(xiǎn)、難崗位傾斜，切實(shí)搞好礦務(wù)公開和隊(duì)務(wù)公開，加大分配透明度，以充分調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性。

　　3、進(jìn)一步完善各類安全管理制度，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究;同時(shí)加大培訓(xùn)力度，貫徹神火安全文化理念，把我礦打造成一個(gè)安全、高效的現(xiàn)代化礦井。

　　4、加大安全投入力度，進(jìn)一步推動(dòng)隱患整改進(jìn)度，依靠科技興礦戰(zhàn)略，緊緊圍繞煤業(yè)公司審批后的2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建議計(jì)劃奮斗目標(biāo)做工作，堅(jiān)持“零隱患、零容忍”，進(jìn)一步落實(shí)隱患整改力度。

　　5、積極搞好四方溝通，主動(dòng)于原礦主、鄉(xiāng)政府、上級(jí)煤炭主管部門溝通，建設(shè)一個(gè)和諧、高效、現(xiàn)代化的文明礦井。

　　6、突出機(jī)電龍頭管理工作。一要進(jìn)一步規(guī)范機(jī)電管理。二要進(jìn)一步完善設(shè)備管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。三要加強(qiáng)對(duì)基建和技改項(xiàng)目的機(jī)電管理。

　　7、突出重點(diǎn)，把各礦井進(jìn)行分門別類，列出重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)注，隨時(shí)掌握礦井的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，拿出解決問題的方法，對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)行每日匯報(bào)進(jìn)度情況，分析影響因素，協(xié)調(diào)影響環(huán)節(jié)。

　　8、做好人力資源管理與培訓(xùn)工作，提前合理安排特殊工種及生產(chǎn)工人招聘，人員調(diào)配，做好招聘人員的培訓(xùn)工作。

　　9、做好挖潛增效工作。優(yōu)化整合礦井采掘布置，合理集中生產(chǎn)，采取調(diào)荷避峰，機(jī)電設(shè)備的檢修，確立系統(tǒng)化的挖潛增效工作思路，把挖潛增效工作進(jìn)行得更深入、更細(xì)致，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平和贏利能力。

　　10、做好文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)工作，推行精細(xì)化管理，提升企業(yè)管理水平和管理層次。