峰峰集團(tuán)公司黨委副書記張德祥到峰煤焦化公司調(diào)研指導(dǎo)消防工作

8月24日，冀中能源峰峰集團(tuán)公司黨委副書記張德祥到峰煤焦化公司調(diào)研指導(dǎo)消防工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要高度重視消防工作，維護(hù)企業(yè)長(zhǎng)治久安。

張德祥首先來(lái)到廠區(qū)消防站，詳細(xì)了解了站內(nèi)消防裝備以及備勤情況，隨后到一期綜合罐區(qū)、消防水泵房、202變電所等要害崗位檢查指導(dǎo)。張德祥就如何做好消防工作提出了指導(dǎo)性意見。他說(shuō)，企業(yè)要高度重視消防工作，一要抓好隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)隊(duì)伍素養(yǎng)培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化消防知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和體力訓(xùn)練，不斷推進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。二要抓實(shí)基礎(chǔ)工作。要加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷健全完善各項(xiàng)消防管理制度。對(duì)不符合實(shí)際、不符合形勢(shì)的要堅(jiān)決摒棄，要確保制度管用，執(zhí)行到位。內(nèi)務(wù)管理、裝備保養(yǎng)上要在細(xì)節(jié)上下功夫，不斷深化軍事化管理。三要增強(qiáng)事故防范意識(shí)。做到未雨綢繆，要經(jīng)常性的組織開展突擊式演練，在遇有突發(fā)事件時(shí)要能上的去、打得贏。四要強(qiáng)化責(zé)任管理。尤其在消防站的管理上，要嚴(yán)格分崗管理，分工要明確，責(zé)任要落實(shí)到位。五要在人力物力上做到支持保障有力。要全力以赴，人員配置要高效、裝備設(shè)施要完善。