鄭靜:“踐諾”是提升干部形象的保證
“踐諾”是提升干部形象的保證
本網(wǎng)記者: 鄭靜
當(dāng)前全國上下黨的群眾教育實踐活動開展的如火如荼,除了扼殺“四風(fēng)問題”,就是要求管理人員深入基層,接地氣,了解老百姓的疾苦,作為管理人員對老百姓提出的要求不但要“承諾”,更重要的是要“踐諾”。
承諾是“軍令狀”,是“責(zé)任書”,有了承諾,就必須踐諾。不能只開“空頭車票”、演“政治秀”,要一言九鼎、一諾千金。那個在山上放羊喊“狼來了”的孩子,就是因此而喪生的。他屢次喊“狼來了”,人們上山救他卻撲了空;后來,狼真的來了,任憑他怎么大聲喊,再也沒人相信他了,失去了信用就意味著失去了一切,所以管理人員要遵守諾言,履行承諾。但有些管理人員還是表里不如一、背信棄義、根本就不履行承諾,更別說踐諾了,有的只是把承諾當(dāng)兒戲,只說不做,有的只是應(yīng)付上級滿意,而信誓旦旦的承諾,把承諾當(dāng)成了擋箭牌,當(dāng)成了一種騙術(shù),欺瞞上級和人民,時間長了,不但得不到上級領(lǐng)導(dǎo)的器重,更得不到人民群眾的信任和擁護(hù)。
承諾是基礎(chǔ),踐諾是目的。承諾本身是善意的,但人民群眾檢查踐諾,并不是看你們說的多么好聽,而是看中的怎么行動,怎么去解決實際困難,是踐諾。有一個例子說的是妻子看小孩不聽話,就說,等你爸回來后殺豬給你吃,孩子聽了很高興,他媽媽本來是唬弄他的話,但他爸爸回來知道這個事后,立即把豬殺了,他媽媽生氣地說:“我這是哄他的你怎么真把豬殺了?”他爸爸說:“我們說到就要做到,一頭豬沒什么,如果你從小就這樣教育他,孩子長大了也就成了一個不守信用的人了。”
重承諾,更要踐諾,只有這樣,才能取信于民。當(dāng)前開展的群眾路線教育活動,要求各級管理人員用實際行動鋪下身子,接地氣,真正的開門納諫,多深入基層、深入群眾,少形式主義、官僚主義,建立承諾踐諾制度與機(jī)制,加強(qiáng)組織、群眾的檢查和監(jiān)督;定期進(jìn)行基層走訪,聽取群眾的呼聲,不能只是走馬觀花、蜻蜓點水的“身入”,也不是抬著轎子、擺著架子的“行入”,而是要飽含熱情、帶著真情的“心入”,實事求是的查找不落實的事、不落實的人,要有“踏鐵有印、抓鐵無痕”的工夫,把群眾關(guān)心的事,一件一件的辦好;把基層難辦的事一件一件解決;把工作上的薄弱環(huán)節(jié)一個一個克服,真正的將踐諾落到實處。