晉煤集團(tuán)鐵運(yùn)公司“金點(diǎn)子”助力節(jié)支降耗

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)晉煤集團(tuán)公司《關(guān)于開展樹立過“緊日子”思想 為企業(yè)增收節(jié)支提供正能量活動的通知》要求，鐵運(yùn)公司引導(dǎo)廣大員員正確認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識，齊心協(xié)力增收節(jié)支、挖潛增效，用實(shí)際行動為公司創(chuàng)造效益，近日，鐵運(yùn)公司在深入開展 “五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動基礎(chǔ)上，在公司全員中集中開展“增收節(jié)支在崗位·挖潛增效在身邊”金點(diǎn)子征集活動。

結(jié)合當(dāng)前樹立過“緊日子”思想，為企業(yè)增收節(jié)支提供正能量的工作要求，鐵運(yùn)公司通過座談溝通、研討交流、網(wǎng)絡(luò)互動等方式，走進(jìn)班組，走近團(tuán)青，開展形勢任務(wù)專題教育，引導(dǎo)廣大員工樹立大局意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，營造“增收節(jié)支在崗位·挖潛增效在身邊”的良好氛圍。動員廣大員工立足自身實(shí)際，圍繞節(jié)支降耗，發(fā)揮聰明才智，在日常工作中簡化工序、降低能耗、節(jié)約成本、修舊利廢、回收復(fù)用的創(chuàng)新、發(fā)明、建議和意見，以及工作流程中操作方法、工藝設(shè)計的小革新、小發(fā)明進(jìn)行了征集。

活動自開展以來，廣大員工踴躍參加，處處查找節(jié)約源，細(xì)算經(jīng)濟(jì)賬，在工作中節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴油、節(jié)約一分錢為主要內(nèi)容的節(jié)約活動，努力向“零”浪費(fèi)目標(biāo)邁進(jìn)。并在《鐵運(yùn)青年》及工作博客上開辟專欄登載金點(diǎn)子，同時公司工會、團(tuán)委會同有關(guān)部門組成金點(diǎn)子評審組，對征集到的金點(diǎn)子進(jìn)行綜合評價，對含金量高、技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、推廣價值大的金點(diǎn)子給予相應(yīng)的獎勵。

為了激發(fā)全體干部職工節(jié)支降耗的積極性，鐵運(yùn)公司從激發(fā)職工創(chuàng)新意識、挖掘創(chuàng)新潛能入手，通過開展以小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小攻關(guān)、小建議等“五小”為主要內(nèi)容的創(chuàng)新活動,舉辦群眾性技術(shù)創(chuàng)新和青工技能競賽等形式,挖掘青工的創(chuàng)新潛能,對其技術(shù)成果、建議應(yīng)用于礦區(qū)鐵路運(yùn)輸產(chǎn)生良好效益的進(jìn)行表彰和獎勵,激發(fā)青工技術(shù)創(chuàng)新的積極性。同時,鐵運(yùn)公司在對職工調(diào)研的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地推出節(jié)支降耗實(shí)名榜，對具有首創(chuàng)性、先進(jìn)性、突破性的技術(shù)成果、先進(jìn)工藝、先進(jìn)操作方法等上榜者其節(jié)支降耗的成果均以員工個人的名字命名,如“南紅云道口報警電路的改造”等，加強(qiáng)和落實(shí)群眾性科技創(chuàng)新“五小”活動做到長效化、常態(tài)化，與職工崗位長才結(jié)合起來，做到：有形、有聲、有意、有譽(yù)。來激發(fā)職工的在工作中的節(jié)支降耗的積極性。