晉煤集團鐵運公司黨員干部“五帶頭”過好“緊日子”

當前煤炭市場形勢不景氣，晉煤集團開展了樹立“過緊日子”的思想，為企業(yè)增收節(jié)支提供正能量的活動，鐵運公司結(jié)合礦區(qū)鐵路的實際情況，在全公司范圍內(nèi)開展“艱苦奮斗渡難關、黨員干部五帶頭”活動，引導廣大干部員工正確認識當前嚴峻的煤炭市場形勢，齊心協(xié)力開源節(jié)流、節(jié)支降耗、技術革新、挖潛增效，過好“緊日子”。

 帶頭改進作風。結(jié)合中央開展黨的群眾線路教育實踐活動，嚴格落實中央提出“改進工作作風，密切聯(lián)系群眾”的八項新規(guī)和集團公司關于改進文風會風、工作作風的20條規(guī)定，黨員干部身體力行，主動走進職工群眾當中，真心聽取職工的意見和建議，切實解決運輸生產(chǎn)中的困難和問題，讓職工看得見改進作風的態(tài)度、力度、決心，是動真格得，不是空架子，這樣職工就發(fā)自內(nèi)心地把自己的工作做好、做實、做漂亮。

帶頭安全生產(chǎn)。黨員干部堅守安全生產(chǎn)紅線，帶頭落實安全責任，認真開展“黨員安全包保” “黨員、干部上講臺 培訓到現(xiàn)場”工作。全體黨員通過“一個黨員一面旗幟”、“黨員無違章、身邊無事故”、“黨員亮身份”、“黨員安全示范崗”等工作載體，發(fā)揮好在安全生產(chǎn)中的帶頭表率作用，帶領公司全體職工提高安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，保證公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定地向前推進。

帶頭節(jié)支降耗。黨員干部帶頭樹立節(jié)約意識，養(yǎng)成過緊日子、苦日子的習慣，杜絕大手大腳、鋪張浪費等不良現(xiàn)象的發(fā)生，同時，各生產(chǎn)站段結(jié)合自己的工作實際，把本單位節(jié)支降耗的目標任務進行分解，落實到每一位職工身上，切實形成全公司人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約的良好氛圍，真正把節(jié)支降耗工作落到實處，不浪費一張紙、一度電、一滴油、一滴水、一個小零件，為公司的節(jié)支降耗出一點力。

帶頭挖潛增效。公司黨員干部結(jié)合自己的崗位實際，積極開展管理挖潛、技術挖潛、崗位挖潛、發(fā)展增效工作，從管理制度的梳理、技術難題的解決、修舊利廢工作。同時，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，都結(jié)合自己的工作實際獻言獻策，把一些好的方法、意見提出來供大家參考，調(diào)動挖潛增效的積極性和主動性，在全公司內(nèi)形成“人人參與挖潛增效、人人為挖潛增效做貢獻”的良好氛圍，用實際行動打響一場挖潛增效、共度難關的攻堅戰(zhàn)。

帶頭技術革新。推動技術革新，關鍵是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深刻認識技術革新對公司發(fā)展和效益提高的重要性。為此，廣大黨員干部努力學習業(yè)務理論知識，爭做本行業(yè)的技術標兵、業(yè)務能手，并以自身的實際行動帶動職工參與到技術革新的行動中來。各生產(chǎn)站段抽調(diào)黨員、技術骨干，組成課題攻關小組，廣泛開展合理化建議征集和小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小設計、小建議活動，選樹創(chuàng)新典型，引導黨員干部為公司技術革新做貢獻。