峰峰集團大淑村礦營銷部“五個一”強化安全生產(chǎn)

峰峰集團大淑村礦營銷部堅持安全生產(chǎn)方針，落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任，實施安全管理“五個一”活動收到實效。

一次聯(lián)檢。每周一由部長、支書、副部長、技術(shù)員、大工長針對儲裝運系統(tǒng)在生產(chǎn)、安全進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“交叉”檢查； 

    一次協(xié)調(diào)。每天由副部長、大工長召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，通報當(dāng)日安全情況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程有礙安全的“扯皮”問題； 

    一次督查。每天安全、生產(chǎn)系統(tǒng)人員分早、中、夜“三個班次”，督查以儲裝運系統(tǒng)為重點的安全生產(chǎn)、路運隱患排查整治、班組長帶班，以及各崗位上崗情況； 

    一次考評。每天各班組對職工安全質(zhì)量工作，按“好、中、差”和“評分”定性、定量考核，值班領(lǐng)導(dǎo)組織“督查”人員對各班組安全狀況考評； 

    一次通報。每周“聯(lián)檢”前，由技術(shù)員通報上周安全生產(chǎn)、設(shè)備故障、隱患查改和跟班的人員、時間，表現(xiàn)等情況。使各級領(lǐng)導(dǎo)履行安全職責(zé)成為自覺行為。（劉國杰）