地測防治水部管理制度
地測防治水部管理制度
逐級負責制
一、部長對部室的思想政治、業(yè)務、安全工作負有全面責任,直接對總經(jīng)理、總工程師負責;
二、部長助理對部長負責,按照分管的業(yè)務進行工作;
三、組長對部長助理負責,各測量組、地質(zhì)組、探水組組長做好各小組日常工作安排;
四、根據(jù)部長工作要求和日常碰頭會其他部室提出地測部門的工作,由部長助理對各組長之間要協(xié)調(diào)安排,督促落實;
五、測量組長帶領測量組人員積極組織完成日常井上下測繪任務,探放水組長帶探水人員積極完成日常探水工程任務;
六、凡涉及部室的問題,全部所有人員參加研究分析,形成決議,提出解決的辦法;
七、部長、部長助理、各組長必須樹立集體觀念,堅持工作具有計劃性、事前具有部署、事后具有檢查的工作方法,各級工作人員對領導安排的任務,應主動逐級匯報完成情況;
八、各組必須抓緊時間、合理安排、科學管理不折不扣的完成工作計劃,同時樹立全局觀念,相互協(xié)作,密切配合;
九、完成公司領導交給的任務。
職責范圍
一、地質(zhì)組職責范圍
1、負責全礦采掘工程的地質(zhì)測繪工作,搜集、整理、繪制、提供全礦地質(zhì)、水文地質(zhì)情況及井巷、采面測繪圖紙資料;
2、掌握井田內(nèi)及其鄰近地面建筑、水體和老窯情況,提供有關防治水設計及主要井巷保護煤柱,調(diào)查采動對地表、建筑物及水體的破壞情況。
3、對全礦儲量和煤場存煤進行管理,計算“三量”動態(tài),按時提供有關報表和圖紙資料;
4、根據(jù)有關技術政策和《礦產(chǎn)資源監(jiān)督管理暫行辦法》統(tǒng)計、分析煤層開采利用情況,并對其進行監(jiān)督,及時提出合理開采,減少煤炭資源損失的意見;
5、負責全礦的原煤煤樣和煤層煤樣采、制、送驗工作,監(jiān)督檢查全礦提高煤質(zhì)措施的執(zhí)行情況,按有關規(guī)定進行考核;
6、負責對井田內(nèi)及其鄰近小煤窯的開采進行檢查,掌握其開采邊界,地質(zhì)及水文地質(zhì)情況;7、編制礦井防治水長遠規(guī)劃和年度規(guī)劃,參與采掘工程的會審;
8、負責回采工作面煤厚探測及資料收集整理工作;
9、負責地質(zhì)、儲量、繪圖、煤質(zhì)的標準化工作;
10、負責全礦井上下的地質(zhì)觀測,編錄并及時正確地繪制成圖;
11、查明地質(zhì)構造,煤層儲存條件及影響安全生產(chǎn)的其它地質(zhì)因素,提供地質(zhì)預報和采區(qū)、采面以及開拓工程的地質(zhì)說明書;
12、進行礦井水文地質(zhì)工作,負責補充調(diào)查和井上下水文地質(zhì)觀測,查明影響礦井安全生產(chǎn)的各種充水因素,提供采掘工程所需的水文地質(zhì)資料,實施探放水工程;
13、負責編制礦井補充勘探計劃,提高儲量級別,為礦井正常開采提供儲量保障;
14、負責了解掌握采掘工作面出現(xiàn)的挑頂、割底及夾石增厚等影響煤質(zhì)的情況,及時向領導匯報煤質(zhì)情況及存在的問題;
15、做好“有掘必探、有采必探”月度情況上報;
16、填繪1:2000、1:5000采掘圖及采面儲量圖,并報送月進度底圖;
17、負責地測防治水的標準化工作;
18、完成領導交辦工作。
二、測量組職責范圍
1、負責井下7″、15″基本控制導線,15″、30″采區(qū)控制導線測量和資料整理;井下基本控制高程,采區(qū)控制高程測量和資料整理;
2、按照設計標定、延伸全部巷道的中、腰線;按照設計在現(xiàn)場標定各種安全煤柱,標定工作面量煤號記;
3、進行采掘工程和工作面進尺丈量,并按時提出報表;
4、繪制1:2000、1:5000工作原圖;
5、負責提交采區(qū)測量成套資料(含導線、高程、碎部等);
6、負責貫通(透巷)工程安全通知單的報送,探放水工程幾何要素的測量和標定;
7、負責測量儀器的保管、檢驗、校正和維護;
8、負責檢查各施工隊組激光指向儀的使用情況;
9、負責復制地形測量圖紙和局部地物填繪;
10、負責全礦單一煤層回采工作面進度、煤厚、夾石、浮煤、丟煤的丈量計算旬收月報工作;
11、負責各工作面原煤產(chǎn)量、進尺臺帳的登記;
12、逐月工程進度圖并按時報送;
13、測量原始記錄,成果資料的整理歸檔;
14、基本控制圖的填繪和成果的保管;
15、對儲煤場的丈量計算工作;
16、完成領導交辦工作。
崗位責任制
一、部長崗位責任:
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策和公司各項規(guī)章制度,積極開展思想政治工作,在總工程師領導下根據(jù)公司及上級業(yè)務部門的要求,部署本部工作,并認真檢查落實;
2、全面負責業(yè)務工作,制定水文地質(zhì)、礦井測量和探放水等專業(yè)的業(yè)務保安制度,為部室安全工作責任;
3、負責協(xié)調(diào)助理及各專業(yè)組之間的工作;
4、負責地測防治水質(zhì)量標準化工作;
5、組織重要工程測量方案的審核,重大地質(zhì)及水文地質(zhì)問題的處理、防治水設計和大型圖紙的審核;
6、完成領導交辦工作。
對部長的考核辦法
1、每月組織部室工作例會,未召開處罰100元;
2、業(yè)務保安制度不健全,造成生產(chǎn)事故一次考核100元;
3、?,F(xiàn)場服務不到位,出現(xiàn)中腰線滯后,地質(zhì)構造判斷失誤,水文情況掌握不清,影響生產(chǎn)一次考核100元;
4、貫通測量出現(xiàn)大于0.5米的偏差,中腰線標定出現(xiàn)差錯造成巷道差錯影
響工程質(zhì)量和使用,一次考核200元。出現(xiàn)水文地質(zhì)責任事故影響生產(chǎn),一次考核500元;
6、本單位發(fā)生輕傷事故,一次考核500元;
7、完不成領導交辦,一次考核200元。
二、副部長(助理)崗位責任:
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策和公司各項規(guī)章制度,積極開展思想政治工作,在部長直接領導下,落實本部工作;
2、落實地質(zhì)、測量和探放水等專業(yè)的日常管理工作,為部室安全工作責任;
3、負責協(xié)調(diào)各專業(yè)組之間的工作;
4、負責地測防治水質(zhì)量標準化工作;
5、組織重要工程測量方案的審核,重大地質(zhì)及水文地質(zhì)問題的處理、防治水設計審核;
6、完成領導交辦工作。
對副部長的考核辦法
1、每月組織部室工作例會,未召開處罰100元;
2、業(yè)務保安制度落實不地位,造成生產(chǎn)事故一次考核200元;
3、?,F(xiàn)場服務不到位,出現(xiàn)中腰線滯后,地質(zhì)構造判斷失誤,水文情況掌握不清,影響生產(chǎn)一次考核100元;
4、貫通測量出現(xiàn)大于0.5米的偏差,中腰線標定出現(xiàn)差錯造成巷道差錯影
響工程質(zhì)量和使用,一次考核200元。出現(xiàn)水文地質(zhì)責任事故影響生產(chǎn),一次考核500元;
6、本單位發(fā)生輕傷事故,一次考核500元;
7、完不成領導交辦,一次考核200元。
三、礦井地質(zhì)崗位責任
1、協(xié)助部長分管礦井地質(zhì)工作;
2、負責礦井地質(zhì)井下資料的收集和井上資料的整理加圖工作,資料收集要做到及時、完整、準確、統(tǒng)一,加繪地質(zhì)圖要符合標準;
3、負責對井下影響生產(chǎn)的地質(zhì)構造觀測和分析,要深入現(xiàn)場,提出處理方案,及時解決問題;
4、負責采區(qū)、掘進、回采地質(zhì)說明書和其他生產(chǎn)所需的地質(zhì)資料的審查工作,說明書和地質(zhì)資料要按時提供、數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容齊全,要做到嚴格審核,認真把關。
5、負責地質(zhì)預測預報工作,地質(zhì)預報要結合物探資料和巷道揭露資料全面分析地質(zhì)和水文因素,做到內(nèi)容齊全,判斷有據(jù)。
6、負責工作面坑透工作,根據(jù)井下現(xiàn)場條件,及時進行坑透,超前探測地質(zhì)構造。
7、負責頂板巖性探測工作,根據(jù)隊組要求及時進行頂板頂板巖性探測,提交巖性探測資料。
8、抓好水文地質(zhì)、儲量、繪圖技術基礎工作和質(zhì)量標準化工作
9、對影響生產(chǎn)的重大地質(zhì)及防治水問題,親自到現(xiàn)場監(jiān)督解決,認真總結、分析和研究地質(zhì)和水文地質(zhì)規(guī)律,搞好預測預報。
考核辦法
1、地質(zhì)資料收集不準確、地質(zhì)圖出現(xiàn)錯誤考核100元。
2、地質(zhì)構造處理不及時或判斷錯誤考核200元,影響生產(chǎn)的考核500元。
3、說明書和地質(zhì)資料提供不及時或出現(xiàn)錯誤考核200元。
4、地質(zhì)預測預報出現(xiàn)較大錯誤考核100元。
5、巖性探測不到位或資料不準確考核100元。
7、工作面坑透不及時影響回采驗收考核100元。
8、防治水工作出現(xiàn)一次重大失誤考核500元
四、測量組組長(技術員)崗位責任
1、貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度,負責測量工作的計劃、總結,主持每月的小組工作會。
2、按照規(guī)程、細則組織礦井基本控制測量、采區(qū)控制測量及工程測量的施測。
3、組織重要工程測量方案的制定和實施。
4、負責測量組的日常管理和工作安排,及時標定和延伸中腰線。
5、負責審查測量成果、圖紙資料,實現(xiàn)標準化動態(tài)達標。
6、負責審查校對采區(qū)設計圖紙,審核貫通臺帳和警戒聯(lián)系單。
7、完成領導交辦工作。
測量組組長(技術員)考核辦法
一般事故處理,由科進行分析處理,較大事故由礦組織分析處理。
對測量事故的問責
1、 中線不及時,包括工作面順槽和傾斜高抽巷,造成隊組偏差0.5米—0.7米,組長罰款200元,分管副組長或技術員100元;偏差大0.7米以上,組長300元,分管副組長或技術員200元。
2 、中腰線數(shù)據(jù)未對算或計算錯誤,造成巷道0.5米以下偏差,組長200元,分管副組長或技術員100元;造成0.7米以上處罰300元—500元。
3、中腰線單、停掘單下發(fā)不及時,罰組長100元,分管副組長或技術員50元
4 、巷道開口、透口資料不準確,開口線不及時進行二次標定,造成差錯,罰組長200元, 分管副組長或技術員100元;開口資料未復測造成巷道偏差0.7米以上,組長300元——500元,分管副組長或技術員200元。
5 、巷道復測閉合不及時,造成差錯,罰組長200元,副組長100元。
6 、工作面貫通后,工作面寬度超過設計0.8米—1.0米,罰組長100元,副組長100元;超過1.0米—1.5米,罰組長300元,分管副組長或技術員200元。
7 、回采工作面點號標錯,造成10米以上進度差錯,罰組長及責任人各200元。
8、巷道中線走偏必須下偏差聯(lián)系單 ,并通知分管領導,否則罰組長100元。
五、測量工崗位責任
1、負責完成各項測量工作。
2、負責導線測量、中腰線標定和延伸,采區(qū)測量和碎部測量。
3、負責工作面原圖填繪。
4、負責計算和校對導線高程測量成果資料,保證資料的及時性、準確性。
5、負責測量儀器的攜帶和測量儀器的準備、維護和保管。
6、樹立高度的責任心,盡職盡責,現(xiàn)場服務質(zhì)量高。
7、對掘進工作面和回采工作面進行進尺驗收。
8、負責曬圖、打印圖紙和存圖的登記管理。
9、學習和掌握必要的繪圖軟件,掌握基本的地質(zhì)測量知識
測量工崗位考核辦法
1、 中腰線數(shù)據(jù)未對算或計算錯誤,造成巷道0.5米以下偏差,一次考核100元。
2、中腰線標定現(xiàn)場不到位,計算出現(xiàn)差錯,工作質(zhì)量低影響生產(chǎn),一次考核100元
3 、巷道開口、透口距離丈量不準確,造成差錯,一次考核100元,回采工作面點號標錯,一次考核100元;
4、嚴禁虛報進尺,發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)輕重,考核100--200元。
5、漏填、漏報巷道,一次考核責任人50元,組長50元
6、資料填錯,一次考核責任人50元,組長50元。
7、交換圖不及時,一次考核組長100元。
六、探放水組長崗位責任
1、認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全管理規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》以及《陽煤集團落實“有掘必探、有采必探”實施辦法》的規(guī)定;
2、探放水組長是小組安全的第一責任者,為部長、部長助理負責,及時做好小組精心組織、科學工作安排,確保安全工作順利進行;
3、負責小組人員的日常管理;
4、負責落實探放水設計和安全技術措施,嚴格按照設計的鉆孔個數(shù)、距離、坡度精心施工;
5、負責探水設備維護和保管,做好探放水設備臺賬工作;
6、負責組織召開防治水例會、二五安全活動、員工防治水知識的培訓工作;
7、負責鉆孔進尺驗收單驗收工作,不得弄虛做假、虛報探掘進尺,做好防治水臺賬和聯(lián)系通知單;
8、及時完成領導交辦的任務。
探放水組長考核辦法
1、未落實有掘必探實施辦法的規(guī)定,一次考核200元。
2、精心組織、科學工作安排不地位,工作質(zhì)量低影響生產(chǎn),一次考核100元
3 、日常管理不到位,一次考核100元,
4、未按照設計的鉆孔個數(shù)、距離、坡度精心施工,一次考核100--200元;
5、探水設備維護和保管不到位,一次考核責任人組長100元
6、未召開防治水例會、二五安全活動、員工防治水知識的培訓工作,一次考核組長50元;
7、弄虛做假、虛報探掘進尺發(fā)現(xiàn)一次,考核200元,防治水臺賬和聯(lián)系通知單不及時、資料填錯,一次考核組長100元。
8、未及時完成領導交辦的任務,一次考核組長50元。
七、探水工崗位責任
1、認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全管理規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》以及《陽煤集團落實“有掘必探、有采必探”實施辦法》的規(guī)定;
2、嚴格按照設計的鉆孔個數(shù)、距離、坡度精心施工作業(yè);
3、探水設備維護、保管和安全使用,及時對設備加油和清理,保證探水設備完好;
4、參加防治水例會、二五安全活動、防治水知識的培訓;
5、做好施工現(xiàn)場安全工作,完成施工鉆探進尺計劃;
6、不得虛報探掘進尺,及時填寫牌版;
7、及時完成領導交辦的任務
探水工考核辦法
1、未落實有掘必探實施辦法的規(guī)定,一次考核100元。
2、未按照設計的鉆孔個數(shù)、距離、坡度精心施工,一次考核100--200元;
3 、探水設備維護和保管不到位,一次考核責任人50元,
4、未召開防治水例會、二五安全活動、員工防治水知識的培訓工作,一次考核探水工30元;
5、施工現(xiàn)場不安全,完不成施工鉆探進尺計劃,一次考核探水工100元;
6、虛報探掘進尺,未及時填寫牌版、出錯發(fā)現(xiàn)一次,考核50元
7、,未及時完成領導交辦的任務,一次考核組長50元。
中腰線管理制度
為了加強井下中腰線管理,施工隊組應積極配合地測部門測量工作,特制定管理制度,望隊組嚴格執(zhí)行:
1、巷道開口5天前生產(chǎn)技術部門應提供設計圖或開口通知單,施工隊組巷道開口時必須提供巷道開口聯(lián)系單,地測科接到開口通知單或設計圖要嚴格審查、校對、會審,發(fā)現(xiàn)問題及時同有關單位聯(lián)系;
2、開口前隊組需提前兩天通知測量組放線,接到通知后測量人員聯(lián)系單;
3、標定中腰線時隊組需安排技術員及有關人員配合放線,待標定中腰線后測量組及時下達中腰線通知單,通知單下到生產(chǎn)部、施工隊組、調(diào)度、安監(jiān)、監(jiān)理,施工隊組嚴格按線施工,其他部門最好日常驗收工作;
5、測量組放線完畢后必須給控制點掛牌,施工中的控制點牌應標明左右?guī)图把€點位置,施工隊組不得損壞;
6、施工隊組必須保證井下測量控制點不被破壞,中腰線控制點有問題,及時聯(lián)系測量組進行修正,嚴禁私自修改中腰線;
7、激光指向儀由施工隊組領取,并安裝、管理。
考核辦法
1、測量組接隊組聯(lián)系不及時,一次考核100元;
2、中腰線控制點掛牌損壞,一次考核100元;
2、隊組不配合放線,造成延誤放線或中線損壞不及時聯(lián)系測量組修正,考核負責人200元;
4、故意損害中線或私自移動中線,考核500-1000元;
資料借閱制度
1、資料管理人員負責存取資料。
2、任何人員借閱資料,都必須辦理借閱手續(xù)。
3、本部人員借閱資料,如在本室查閱,看完后交管理人員存放,如帶出資料室需填寫資料借閱登記表。
4、公司內(nèi)各單位人員借閱資料,經(jīng)主管領導批準后方可辦理借閱手續(xù)。
5、礦外各單位人員借閱資料,經(jīng)公司總工程師批準后方可辦理借閱手續(xù)。
6、為了不影響他人使用資料,借閱資料時間最長不能超過五天。
7、借閱人應愛護并妥善保管資料,如發(fā)生損壞、丟失,由借閱人承但全部責任。
考勤制度
為規(guī)范部室員工管理,嚴格員工考勤制度,提高員工的工作自律意識,特制定以下制度:
1、各組嚴格執(zhí)行統(tǒng)一簽到制度,即上午、下午上班時簽到,安排地測人員下井時,上井后必須到小組處簽到,少簽到一次考核50元。
2、簽到簿內(nèi)容包括:出勤、事假、病假、下井等,一律不得他人代簽,無故不簽到者,視為曠工。
3、各組人員需請假三天以下并填寫請假條,向本組組長提出請假申請,批準后方可離礦;需請假三天(包括三天)以上(五天以下)填寫請假條向組長、部長助理批準后方可離礦;需請假五天以上并填寫請假條由組長、部長助理批準,再經(jīng)總工程師、部長同意后方可離礦,否則按曠工處理;沒有經(jīng)過組長批準的請假視為曠工。
4、因休息,請事假或已感身體有病次日須請病假者,均須在當日班后提出,并辦理手續(xù),以便妥善安排次日工作,如遇特殊情況也必須在早上8點前告知組長,以便調(diào)整人員,否則視為曠工。
5、在事假期間如需延長事假或因病不能按時返礦時應打電話與組長聯(lián)系,待返礦后補辦有關手續(xù)。
6、本部人員凡不辦理有關請假手續(xù)私自離礦的天數(shù)按曠工處理。
7、組長必須妥善安排工作,在滿足生產(chǎn)需要不影響工作的前提下,合理安排休息。不服從組長安排或出工不出力的不計工,生產(chǎn)等需要進行加班不加班的扣除100元。
8、對無故不請假的人員,除按曠工處理外,本月取消獎金。
9、每月的報工各組有組長報送、經(jīng)部長批準方有效。
10、未涉及到的按公司考勤制度執(zhí)行。
儀器管理制度
1、儀器管理者負責對全部設備、工具進行統(tǒng)一管理,建立、健全管理臺帳。
2、所有設備、儀器均須由保管者建立設備、儀器檔案和檢視、檢校、損壞、修理記錄。
3、設備、儀器的保管使用人員,均須事先學習有關的管理和保養(yǎng)知識。以確保按規(guī)定進行保管使之保持完好。
4、室內(nèi)存放的設備、儀器,每季必須檢視一次,如發(fā)現(xiàn)生銹、發(fā)霉現(xiàn)象須查明原因并采取相應措施。
5、一切儀器使用完畢后,均須當日置于儀器柜保存。
6、凡設備、工具(包括附件)損壞丟失,必須填寫報告單,一般問題由科領導處理,重大問題報礦領導處理。
測量儀器操作制度
1、在進行導線測量前必須檢查所使用的儀器是否符合精度和要求,儀器的附件齊全。
2、在導線點線繩下部墜上線墜,安置三腳架使線墜置于三腳架中央固定架腿、踩實。
3、將儀器安置在三腳架上旋緊固定螺旋。
4、調(diào)整儀器的腳螺旋,粗略調(diào)平,使圓水準居中。
5、旋轉望遠鏡使豎直角保持在270°或90°,即望遠鏡水平位置。
6、松開儀器的固定螺旋,使線墜對準儀器的對中標志,旋緊固定螺旋。
7、使長水準大致平行兩個角螺旋,反方向調(diào)整角螺旋使長水準氣泡居中。
8、旋轉儀器90°調(diào)整另一個角螺旋使氣泡居中,如上反復幾次使長氣泡在任何位置都居中。
9、反復五、六、七、八條使長氣泡和對中標志在任何位置都居中和對中。
10、按規(guī)定進行觀測。
11、觀測完畢時把儀器的螺旋旋置中央位置。
12、近距離遷站可將儀器一手托著儀器,一手抱著三腳架遷站,絕對不允許只抱著三腳架遷站。
13、遠距離遷站和行走困難必須將儀器裝箱遷站,并檢查儀器所有附件是否齊全。
14、全部觀測完畢按十一條將儀器裝箱搬運。
15、在儀器沒有裝箱前人不準離開儀器,特殊情況必須把儀器裝箱或放在安全地點。
工作質(zhì)量事故分析制度
1、對工作質(zhì)量事故必須堅持預防為主的原則,所有內(nèi)外業(yè)及其成果,必須進行對算和檢查,對作業(yè)的每一道工序必須進行動態(tài)檢查;工作完成后進行最終檢查驗收。
2、凡工程上發(fā)生地測差錯或造成地測工作嚴重返工的質(zhì)量事故,各小組必須當日匯報分管領導;對一般差錯,分管領導根據(jù)具體情節(jié)采取相應措施;對影響安全生產(chǎn)的測量事故,必須及時匯報部長及公司總工程師。
3、對一般差錯由小組組織進行追查分析;對一般質(zhì)量事故根據(jù)具體情況由分管領導或科長組織分析;對影響安全生產(chǎn)的較大事故提交礦領導組織分析。
4、對一般差錯責任者的處理意見,由組長決定;對一般的差錯或質(zhì)量事故責任者的處理意見,由組長提出,部長助理討論決定;對影響安全生產(chǎn)的較大事故責任者由部長組織的分析處理決定執(zhí)行。
5、對一切質(zhì)量事故,均須堅持“三不放過”的原則:即對事故原因分析不清不放過;對事故責任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過。
計算機設備數(shù)據(jù)管理制度
1、計算機必須有嚴密措施,嚴格管理。
2、計算機的使用要有專人管理,專人負責。
3、計算機及其附屬設備必須放置在符合防火、防盜、防破壞、防塵埃、防雷電、防水、防曬要求的機房或辦公室內(nèi)。
4、計算機必須具有規(guī)范的防毒、防竊密措施。
5、嚴禁在計算機上使用和運行各種游戲軟件或程序。
6、嚴禁在多媒體計算機上觀看各影視節(jié)目。
7、嚴禁利用計算機觀看、拷貝復制各種黃色淫穢視盤和軟件。
8、計算機內(nèi)存數(shù)據(jù)的調(diào)用、拷貝、備份和打印輸出必須由該機使用權的人員操作,并做必要的登記。
9、計算機內(nèi)存涉及機密的文件和數(shù)據(jù)必須采取加密措施。
10、涉及機密的軟盤或光盤必須存放具有保險裝置柜內(nèi)。
地測防治水部
二0一二年二月