鄭靜：安全管理沒有份內(nèi)份外之分
本網(wǎng)記者： 鄭靜
有人說：安全管理工作是安全管理人員的事，與我無關(guān)。如果人人都抱有這樣的態(tài)度，正所謂事不關(guān)已、高高掛起，遇到問題不是主動去解決，而繞道走，那么安全管理工作如何抓好?安全目標(biāo)如何能實(shí)現(xiàn)?因此說，落實(shí)安全生產(chǎn)月主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”，必須落實(shí)人人管安全、人人抓安全、人人保安全的安全生產(chǎn)格局，做到安全工作不分份內(nèi)份外，安全管理工作才能更上新臺階。
安全管理不分份內(nèi)份外，要認(rèn)識到，生命大于天，對自己負(fù)責(zé)，就是對企業(yè)負(fù)責(zé)，就是對家庭負(fù)責(zé)，因此，在每一個管理崗位上，每名職工都是“安全第一責(zé)任人，正所謂安全無小事。在工作中，專業(yè)安全管理者要身體力行，善于發(fā)現(xiàn)安全管理的主要矛盾，并把矛盾消滅在萌芽之中;其它管理人員也要把從本職崗位做起，為“安全大廈”添磚加瓦，比如，從事后勤管理的，要為職工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障;從事人力資源的，要為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供專業(yè)的培訓(xùn)保障;從事政工工作的，要善于從安全文化節(jié)的角度出發(fā)，引導(dǎo)教育職工養(yǎng)成安全習(xí)慣。同時，要教育職工遵守公司各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，工作中安全防護(hù)措施做到位，學(xué)到位。
安全管理工作不分份內(nèi)份外，要求每一名職工要前事不忘后事之師，在以往事故中總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，警鐘長鳴，要樹立“三種意識”：即第一責(zé)任人的“責(zé)任意識”;管理人員的“現(xiàn)場把關(guān)意識”;職工的“自主保安意識”。強(qiáng)化“三種能力”：即 遵章作業(yè)、規(guī)范操作能力;自主保安、互相保安能力;緊急避險、應(yīng)急處置能力。公司的職工不論在什么崗位，都要時刻緊繃安全弦，尤其是在安全月活動中，更應(yīng)該防微杜漸，防患于未然，把安全管理工作抓好抓牢，公司上下形成“我的安全我有責(zé)，他人安全我負(fù)責(zé)，公司安全我盡責(zé)”的良好氛圍。
