為煤礦安全生產(chǎn)武裝堅(jiān)實(shí)力量

為煤礦安全生產(chǎn)武裝堅(jiān)實(shí)力量

——記大屯公司“十佳班組”孔莊煤礦生產(chǎn)準(zhǔn)備科準(zhǔn)備班

回顧2012年的日日夜夜，一個(gè)個(gè)戰(zhàn)士的身影在燈光下閃爍光芒，他們不畏艱險(xiǎn)，砥礪奮進(jìn)，先后順利回收、安裝了7353、7433等多個(gè)工作面支架、回收溜子、敷設(shè)皮帶等....他們以實(shí)際行動(dòng)在百米井下為礦井的安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障，這就是被譽(yù)為“十佳班組”的孔莊煤礦生產(chǎn)準(zhǔn)備科準(zhǔn)備班。

抓牢安全，是忠于企業(yè)的最大體現(xiàn)

對(duì)于整天與鐵器、支架等大件設(shè)備打交道的職工們來(lái)說(shuō)，安全工作大于天，稍不留神就會(huì)造成事故隱患。因此“轉(zhuǎn)觀念，提素質(zhì)，強(qiáng)技能，保安全”已經(jīng)成為了該班組每位職工的強(qiáng)烈共鳴。一是以制代管，確保上下聯(lián)動(dòng)，詳細(xì)制定了“日講評(píng)、周匯報(bào)”制度：班組成員每周召開(kāi)一次會(huì)議，及時(shí)全面向班組成員傳達(dá)礦有關(guān)文件精神，總結(jié)班組一周工作情況，征集班組成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中好的建議等。通過(guò)會(huì)議等交流形式加強(qiáng)職工與管理人員間的溝通力度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足，不斷推動(dòng)班組安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行；二是有的放矢開(kāi)展安全教育，利用班前班后會(huì)、周三政治學(xué)習(xí)、安全日活動(dòng)、宣傳欄等形式，大力宣傳企業(yè)安全文化的內(nèi)涵，通過(guò)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，幫教后進(jìn)，來(lái)激勵(lì)職工在本職工作中自覺(jué)踐行職業(yè)道德和安全文化。同時(shí)通過(guò)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和職工自學(xué)的形式，使職工的職業(yè)道德和職業(yè)安全技能得到不斷提高，更加有力促進(jìn)了職工較好地掌握設(shè)備操作要領(lǐng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)，達(dá)到人人要安全，人人會(huì)規(guī)范操作的目標(biāo)。

勤奮進(jìn)取，是實(shí)現(xiàn)班組理想的基石

班組職工們常說(shuō)：“煤礦科技設(shè)備發(fā)展太快了，不裝上加速器我們隨時(shí)都會(huì)被新技術(shù)淘汰。”因此該班組在管好安全的同時(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)綜采機(jī)、液壓支架等新安裝工藝的學(xué)習(xí)和研究，并通過(guò)“傳、幫、帶”等學(xué)習(xí)培養(yǎng)方式，不斷提高新職工的技術(shù)能力，真正做到了“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”，理論聯(lián)系實(shí)際，達(dá)到學(xué)以致用，用以促學(xué)，學(xué)用相長(zhǎng)。同時(shí)建立健全了班組學(xué)習(xí)制度與激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)和激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情；廣泛開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，提高崗位競(jìng)爭(zhēng)能力和員工操作技能，努力把班組建設(shè)成為職工刻苦學(xué)習(xí)、增強(qiáng)技能、提高素質(zhì)的“人才搖籃”，為安裝一流工作面奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

堅(jiān)定信念，是戰(zhàn)勝困難的不竭動(dòng)力

準(zhǔn)備隊(duì)的工作性質(zhì)是“保采掘、保接序，安裝一流工作面服務(wù)安全生產(chǎn)。”該隊(duì)始終以保障工作面順利接序?yàn)榧喝危拼蛴财?，圓滿完成了礦下達(dá)的一個(gè)又一個(gè)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。2012年4月，在7433工作面安裝時(shí)，由于地質(zhì)條件的復(fù)雜，造成現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸系統(tǒng)不能正產(chǎn)安全運(yùn)行。為了能夠徹底解決運(yùn)輸帶來(lái)的安全隱患，該班組會(huì)同技術(shù)骨干一道，對(duì)運(yùn)輸軌道進(jìn)行分析研究并從歷次軌道鋪設(shè)的經(jīng)驗(yàn)上得以總結(jié)，最終拿出處理問(wèn)題的解決方法，確保了工作面設(shè)備安裝的如期完成，贏得了全礦干部職工的一致好評(píng)。2012年8月，為了完成井下7353綜放工作面的安裝工作，他們面對(duì)安裝任務(wù)繁重等情況，全班職工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，與兄弟班組同步工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，及時(shí)按照流程轉(zhuǎn)運(yùn)物料，有效地緩解了井下組裝峒室的支架組裝的問(wèn)題，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性，為其他班組做出了良好的榜樣。

心系職工，是凝聚力量的智慧工程

在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行，企業(yè)效益暫時(shí)受到影響時(shí)，部分職工思想波動(dòng)，心生憂慮，給礦井安全發(fā)展產(chǎn)生了不利因素。該班組長(zhǎng)丁偉除了在思想教育上狠下功夫之外，深入了解職工的思想動(dòng)態(tài)，聆聽(tīng)職工心里話，妥善處理職工生活、工資待遇等最關(guān)心的問(wèn)題，打開(kāi)職工抱怨中的心結(jié)、解開(kāi)思想上的疙瘩、理順問(wèn)題里的矛盾，教導(dǎo)職工如何正確面對(duì)當(dāng)前困難，知道該干什么、該怎么干，真正做到了以耐心理解人，以細(xì)心教育人，以誠(chéng)心幫助人，從而讓職工的負(fù)情緒轉(zhuǎn)化成干好工作的正能量，確保了隊(duì)伍人心不散、士氣不丟、戰(zhàn)斗力不減，營(yíng)造了一種積極向上、事不避難、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ黠L(fēng)氣。每逢過(guò)年過(guò)節(jié)，前往本單位老黨員、貧困職工家中進(jìn)行走訪慰問(wèn)，送去一份關(guān)心和關(guān)懷，讓職工感受到了家的溫暖。

如今，站在新的起點(diǎn)，新的征程上，孔莊煤礦生產(chǎn)準(zhǔn)備科準(zhǔn)備班全體隊(duì)員正厲兵秣馬，向著更艱巨的任務(wù)出發(fā)，出發(fā)!（大屯公司 鄒士旭）