王小賓:躬身甘奉獻 敬業(yè)“大管家”

-----記伯方煤礦綜采二隊前行者陳元明
 

隨著現(xiàn)代化科技水平的不斷提高，物質(zhì)生活的富足，越來越多的人把抱負和追求定位在舒適安妥的工作環(huán)境，同時又寄望優(yōu)厚的工資待遇，還有的貪圖安逸的家庭生活，趑趄不前。然而，陳遠明同志卻毅然選擇投身煤海，伴隨著一起成長、一路櫛風淋雨的綜采二隊，他始終用艱辛與汗水，敬業(yè)與奉獻來鋪就自己絢麗的人生華章，自擔任綜采二隊機電隊長以來，他更是兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、甘于奉獻，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，他為綜采二隊的所有干部職工樹立起了一道鮮紅明艷的標桿。為此，大家都還授于他”綜采隊里的”大管家“的美稱。

鉆業(yè)務(wù)，為安全生產(chǎn)“秣兵歷馬”
身為綜采隊機電領(lǐng)域地“大管家”，沒有讓人信服地機電業(yè)務(wù)能力是不行的，因此，他特別注重機電技術(shù)工種業(yè)務(wù)的學習，閑暇之余，他自己通過在自我學習地基礎(chǔ)上，又不定期地組織班組內(nèi)機電技術(shù)人員，利用班后業(yè)余時間進行機電專業(yè)技術(shù)學習。綜采隊地機電設(shè)備是該隊吃飯的“大飯碗”，所以，針對所涵蓋該隊所有涉及機電設(shè)備的配置和運行情況，必然做到要了然于胸，如數(shù)家珍。設(shè)備常年頻頻工作，“發(fā)病”在所難免，因此他每次都對“病灶”設(shè)備先“診脈”后維修，在保障“病灶”設(shè)備徹底排除故障后，他又組織機電班組專業(yè)技術(shù)人員對于此“問題設(shè)備”地運作性能及安全操作要領(lǐng)和故障地判斷、處理進行親身教授，形成一個交流共勉，共同進退的班組氛圍。

陳金江和李慧杰是近幾年剛剛?cè)谌朐撽?ldquo;機電大家庭”的新職工，在陳元明悉心竭力的傳授下，“班組家庭”無微不至的照顧下，他們倆機電技術(shù)卓有成效。當然，每天陳元明還是督促他們每天學習，勤作筆記，對于機電理論技術(shù)業(yè)務(wù)知識要做到融會貫通，得心應(yīng)手。隨著他們倆日益地勤奮刻苦，認真實踐，至今他們都已經(jīng)具備了獨當一面的能力。

“理論在于實踐”、“出碳不出碳，關(guān)鍵在機電”，這些都是是陳元明學習地宗旨，不論白班夜班，只有手機“嗡”一聲響，那必定是有“新任務(wù)”了。只要工作面安全條件差和設(shè)備發(fā)生故障，他都會第一時間到現(xiàn)場，并根據(jù)地質(zhì)條件變化，科學推斷合理地處理方法。3118工作面電纜皮層破裂，或機組不能正常運轉(zhuǎn)，他都在第一時間趕到“發(fā)病源”，并根除“病灶”，確保了該隊安全文明正常生產(chǎn)。

在這個“大管家”地嚴格要求和管理下，“機電大家庭”班組的所有機電工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全技能都有了顯著提高，為該隊的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

強管理，為安全生產(chǎn)“保駕護航”
對于煤礦開采，“安全生產(chǎn)”可是天字號工程，在安全管理上，他把安全文化作為管理上的突破點，堅持每班的班前會陣地要認真履行“班前會五步走流程”，周五例會和安全學習日要求機電班組人員務(wù)必按時參加，不得遲到和無故缺席，同時認真組織員工學習安全技術(shù)知識和機電業(yè)務(wù)拓展，并深入現(xiàn)場，學以致用。注重班前要“手指口述”要牢記于心，他把“雙述”學習、機電業(yè)務(wù)技術(shù)考核與該隊安全管理相結(jié)合，讓機電這個“班組大家庭”里的職工甘做“安全人、放心人”。

2013年年初3118末采階段，該隊在繼續(xù)開采18面的同時，又擔任了3115工作面安裝前序工作，面對綜采隊此次搬家戰(zhàn)線長、地勢條件復(fù)雜、安裝任務(wù)緊安全壓力大，該同志在堅持從自身出發(fā)的同時，統(tǒng)籌謀劃，超前預(yù)測，精心制定相關(guān)措施，合理分配相關(guān)人員負責3115面的搬遷安裝奠基工作，并將安全責任落實到班組以及個人。

“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量失去保障，安全無從談起......”，相對陳元明同志來說，質(zhì)量標準化和安全技術(shù)的學習是安全管理的側(cè)重點，同時，必須把綜采工作面的質(zhì)量標準化達標和“一通三防”作為提升安全管理的首要任務(wù)，為此，他常常深入現(xiàn)場逐地逐項檢查、，遇到難題常常與跟班對干、職工們相互商榷探討，堅決將隱患問題全方位逐一整改，并帶頭讓工作落實到每一個細節(jié)之中。

去年該隊3118面遭遇“無炭柱攔路虎”，同時加上地質(zhì)條件的變化，外加頂班破碎、架間漏矸等諸多客觀因素影響讓才開采進度縮減，同時給安全生產(chǎn)帶來嚴重威脅，陳元明同志得悉情況后及時向調(diào)度室回報，并隨同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實地督察，認真分析地質(zhì)條件變化，一邊指揮相關(guān)放炮員要嚴格遵循“一炮三檢”和“三人連鎖”的放炮制度，一邊強化對設(shè)備的勤檢查、勤保養(yǎng)的管理機制，在他身先士卒的帶領(lǐng)下，最終得以讓工作面現(xiàn)場規(guī)范化、正常化，“無炭柱攔路虎”那段時間，該同志總是拖著疲憊的身軀，最后一個才離開工作面....。

做表率，為安全生產(chǎn)“獻心獻力”
多年來的工作磨礪和經(jīng)驗積累，讓他深刻認識到，無論干什么工作，只要愛崗敬業(yè)，勤學善問，去付諸了，去奮斗了，去努力了，就一定會有回報，才會得到所有人的認可和贊許。

”一心撲在工作上，干起工作不要命“。這是綜采隊所有人對他的一致評價。多年來，他從來沒有完整第休息過一個周末，腦子里滿滿裝的是該隊的安全生產(chǎn)的動態(tài)和狀況。

班子成員這樣說”我們有個好榜樣，他是一個實干又篤厚的人，以身作則，班子又團結(jié)，心往一處想，勁往一處使.....”
隊長書記也這樣說“我們有個好”大管家“，鐵板釘釘-實打?qū)崳^去是叫人人不干，現(xiàn)在”磨“不推自轉(zhuǎn)，工作搶著干，”大管家“是該隊的領(lǐng)頭雁，廣大職工跟著飛...”

皮帶組組長牛建光和原小紅私下里這樣說“我們有個好干部，他務(wù)實敬業(yè)，說點子他有點子，說能力他有能力，業(yè)務(wù)精通，技術(shù)精湛，靠得住，又信得過.....”

妻子李志巧這樣說“他是一個敬業(yè)，能吃苦的男人，只怕工作不如人。二十多年了，“只管吃飯不管家，不顧孩子不顧媽”，在礦上常常一去就是一天不見蹤影，每當深夜熟睡的時候他總被礦上的電話叫走，說機組不運轉(zhuǎn)了，或者別的設(shè)備出故障了，需要去維修；每天早上起來，第一件事就是看機電方面的書籍，要么詢問礦上區(qū)隊的生產(chǎn)進度、質(zhì)量和安全，真是操碎了心。去年秋天收秋，給他打電話他說工作忙、區(qū)隊遭逢“攔路虎無炭柱”了，結(jié)果和隊長撒謊家里還沒收秋呢“說到此處妻子李志巧不禁熱淚盈眶，然后接著說”不過只要他安全，我就放心了，家里那點事我不指望他，只要他注意自己身體就行，”在妻子眼中，他是她心中的好男人。

這就是大家眼中的陳元明，他對工作盡心盡責，不余遺力，他對“小家”無心，卻對工作有愛。他是綜采二隊里實至名歸的“大管家” 。