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王小賓:躬身甘奉獻 敬業(yè)“大管家”

作者:王小賓 2013-05-10 12:07 來源:煤礦安全網(wǎng)

-----記伯方煤礦綜采二隊前行者陳元明
 

隨著現(xiàn)代化科技水平的不斷提高,物質(zhì)生活的富足,越來越多的人把抱負和追求定位在舒適安妥的工作環(huán)境,同時又寄望優(yōu)厚的工資待遇,還有的貪圖安逸的家庭生活,趑趄不前。然而,陳遠明同志卻毅然選擇投身煤海,伴隨著一起成長、一路櫛風淋雨的綜采二隊,他始終用艱辛與汗水,敬業(yè)與奉獻來鋪就自己絢麗的人生華章,自擔任綜采二隊機電隊長以來,他更是兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、甘于奉獻,在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績,他為綜采二隊的所有干部職工樹立起了一道鮮紅明艷的標桿。為此,大家都還授于他”綜采隊里的”大管家“的美稱。

鉆業(yè)務,為安全生產(chǎn)“秣兵歷馬”
身為綜采隊機電領域地“大管家”,沒有讓人信服地機電業(yè)務能力是不行的,因此,他特別注重機電技術(shù)工種業(yè)務的學習,閑暇之余,他自己通過在自我學習地基礎上,又不定期地組織班組內(nèi)機電技術(shù)人員,利用班后業(yè)余時間進行機電專業(yè)技術(shù)學習。綜采隊地機電設備是該隊吃飯的“大飯碗”,所以,針對所涵蓋該隊所有涉及機電設備的配置和運行情況,必然做到要了然于胸,如數(shù)家珍。設備常年頻頻工作,“發(fā)病”在所難免,因此他每次都對“病灶”設備先“診脈”后維修,在保障“病灶”設備徹底排除故障后,他又組織機電班組專業(yè)技術(shù)人員對于此“問題設備”地運作性能及安全操作要領和故障地判斷、處理進行親身教授,形成一個交流共勉,共同進退的班組氛圍。

陳金江和李慧杰是近幾年剛剛?cè)谌朐撽?ldquo;機電大家庭”的新職工,在陳元明悉心竭力的傳授下,“班組家庭”無微不至的照顧下,他們倆機電技術(shù)卓有成效。當然,每天陳元明還是督促他們每天學習,勤作筆記,對于機電理論技術(shù)業(yè)務知識要做到融會貫通,得心應手。隨著他們倆日益地勤奮刻苦,認真實踐,至今他們都已經(jīng)具備了獨當一面的能力。

“理論在于實踐”、“出碳不出碳,關(guān)鍵在機電”,這些都是是陳元明學習地宗旨,不論白班夜班,只有手機“嗡”一聲響,那必定是有“新任務”了。只要工作面安全條件差和設備發(fā)生故障,他都會第一時間到現(xiàn)場,并根據(jù)地質(zhì)條件變化,科學推斷合理地處理方法。3118工作面電纜皮層破裂,或機組不能正常運轉(zhuǎn),他都在第一時間趕到“發(fā)病源”,并根除“病灶”,確保了該隊安全文明正常生產(chǎn)。

在這個“大管家”地嚴格要求和管理下,“機電大家庭”班組的所有機電工的整體業(yè)務素質(zhì)和安全技能都有了顯著提高,為該隊的安全生產(chǎn)奠定了基礎。

管理,為安全生產(chǎn)“保駕護航”
對于煤礦開采,“安全生產(chǎn)”可是天字號工程,在安全管理上,他把安全文化作為管理上的突破點,堅持每班的班前會陣地要認真履行“班前會五步走流程”,周五例會和安全學習日要求機電班組人員務必按時參加,不得遲到和無故缺席,同時認真組織員工學習安全技術(shù)知識和機電業(yè)務拓展,并深入現(xiàn)場,學以致用。注重班前要“手指口述”要牢記于心,他把“雙述”學習、機電業(yè)務技術(shù)考核與該隊安全管理相結(jié)合,讓機電這個“班組大家庭”里的職工甘做“安全人、放心人”。

2013年年初3118末采階段,該隊在繼續(xù)開采18面的同時,又擔任了3115工作面安裝前序工作,面對綜采隊此次搬家戰(zhàn)線長、地勢條件復雜、安裝任務緊安全壓力大,該同志在堅持從自身出發(fā)的同時,統(tǒng)籌謀劃,超前預測,精心制定相關(guān)措施,合理分配相關(guān)人員負責3115面的搬遷安裝奠基工作,并將安全責任落實到班組以及個人。

“質(zhì)量是安全的前提,質(zhì)量失去保障,安全無從談起......”,相對陳元明同志來說,質(zhì)量標準化和安全技術(shù)的學習是安全管理的側(cè)重點,同時,必須把綜采工作面的質(zhì)量標準化達標和“一通三防”作為提升安全管理的首要任務,為此,他常常深入現(xiàn)場逐地逐項檢查、,遇到難題常常與跟班對干、職工們相互商榷探討,堅決將隱患問題全方位逐一整改,并帶頭讓工作落實到每一個細節(jié)之中。

去年該隊3118面遭遇“無炭柱攔路虎”,同時加上地質(zhì)條件的變化,外加頂班破碎、架間漏矸等諸多客觀因素影響讓才開采進度縮減,同時給安全生產(chǎn)帶來嚴重威脅,陳元明同志得悉情況后及時向調(diào)度室回報,并隨同有關(guān)領導實地督察,認真分析地質(zhì)條件變化,一邊指揮相關(guān)放炮員要嚴格遵循“一炮三檢”和“三人連鎖”的放炮制度,一邊強化對設備的勤檢查、勤保養(yǎng)的管理機制,在他身先士卒的帶領下,最終得以讓工作面現(xiàn)場規(guī)范化、正?;?,“無炭柱攔路虎”那段時間,該同志總是拖著疲憊的身軀,最后一個才離開工作面....。

做表率,為安全生產(chǎn)“獻心獻力”
多年來的工作磨礪和經(jīng)驗積累,讓他深刻認識到,無論干什么工作,只要愛崗敬業(yè),勤學善問,去付諸了,去奮斗了,去努力了,就一定會有回報,才會得到所有人的認可和贊許。

”一心撲在工作上,干起工作不要命“。這是綜采隊所有人對他的一致評價。多年來,他從來沒有完整第休息過一個周末,腦子里滿滿裝的是該隊的安全生產(chǎn)的動態(tài)和狀況。

班子成員這樣說”我們有個好榜樣,他是一個實干又篤厚的人,以身作則,班子又團結(jié),心往一處想,勁往一處使.....”
隊長書記也這樣說“我們有個好”大管家“,鐵板釘釘-實打?qū)?,過去是叫人人不干,現(xiàn)在”磨“不推自轉(zhuǎn),工作搶著干,”大管家“是該隊的領頭雁,廣大職工跟著飛...”

皮帶組組長牛建光和原小紅私下里這樣說“我們有個好干部,他務實敬業(yè),說點子他有點子,說能力他有能力,業(yè)務精通,技術(shù)精湛,靠得住,又信得過.....”

妻子李志巧這樣說“他是一個敬業(yè),能吃苦的男人,只怕工作不如人。二十多年了,“只管吃飯不管家,不顧孩子不顧媽”,在礦上常常一去就是一天不見蹤影,每當深夜熟睡的時候他總被礦上的電話叫走,說機組不運轉(zhuǎn)了,或者別的設備出故障了,需要去維修;每天早上起來,第一件事就是看機電方面的書籍,要么詢問礦上區(qū)隊的生產(chǎn)進度、質(zhì)量和安全,真是操碎了心。去年秋天收秋,給他打電話他說工作忙、區(qū)隊遭逢“攔路虎無炭柱”了,結(jié)果和隊長撒謊家里還沒收秋呢“說到此處妻子李志巧不禁熱淚盈眶,然后接著說”不過只要他安全,我就放心了,家里那點事我不指望他,只要他注意自己身體就行,”在妻子眼中,他是她心中的好男人。

這就是大家眼中的陳元明,他對工作盡心盡責,不余遺力,他對“小家”無心,卻對工作有愛。他是綜采二隊里實至名歸的“大管家” 。 


 

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