齊向勇:用雙手擴寬煤城發(fā)展之路

為了煤礦發(fā)展，他在平凡的崗位上默默書寫自己勞動者的價值，為了汽車平安運輸，他用自己雙手，用實際行動，在哈爾腦山下擴寬了每一條道路，他就是西露天煤礦汽運段五隊隊長王學君。2012年獲得了平莊煤業(yè)勞動模范榮譽稱號。

該礦實施“橫采內(nèi)排”工程后，歷經(jīng)半個多世紀鐵道運輸方式退了歷史舞臺，企業(yè)實現(xiàn)了工藝轉(zhuǎn)型，載重汽車成為了生產(chǎn)線的主要運輸工具。王學君擔任該礦汽運段五隊隊長后，主要負責生產(chǎn)現(xiàn)場運輸公路的整修維護等輔助性工作。王學君深知，公路的好與壞直接影響著汽車正常作業(yè)和運輸安全。為了讓作業(yè)設(shè)備有更好的作業(yè)路況，他在加強道路鋪設(shè)工程及現(xiàn)場作業(yè)安全管理的基礎(chǔ)上，每天都深入一線指揮，巡回檢查公路狀況。他針對坑下道路復雜、人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊的實際情況，在各班組中積極開展“師帶徒”、“一對一”安全培訓，親自指導新學員如何設(shè)置路標、重點區(qū)域安全防護和防水區(qū)段治理等應(yīng)知應(yīng)會的基本常識，不斷提高學員的業(yè)務(wù)水平。同時，他還建立健全各項《道路作業(yè)安全管理制度》、《作業(yè)區(qū)公路安全巡查措施》等。實施了作業(yè)區(qū)分片、分類管理、責任落實到班組及個人，確保了設(shè)備的出動臺數(shù)和效率。在他負責506至翻煤橋路段擴寬施工期間，他每天親臨現(xiàn)場檢查指導，并對重點部位設(shè)專人監(jiān)護，實行隊長在一線跟班制。僅用了六天的時間就完成了鋪設(shè)任務(wù)。其次，410、520等主干路的擋墻和路面工程，在全年質(zhì)量標準化檢查中達到了一級水平。

         為了提升班組的凝聚力和向心力，在工作之余王學君經(jīng)常與工友談心聊天，把員工當成自己的兄弟。當他得知單位的員工生病住院時，就買一些補養(yǎng)品前去看望；當他看到員工家里遇到困難時，他主動伸出援助之手捐款捐物；當發(fā)現(xiàn)工友之間鬧矛盾，他總會去耐心細致的去做工友們的思想工作，為他們解決工作出現(xiàn)的問題，化解矛盾，用真情把員工們的心緊緊的凝聚在一起，使員工之間能夠互相關(guān)心，互相幫助，融為一體。

       2012年年末，由于連續(xù)下了幾場大雪，大雪導致礦區(qū)內(nèi)和坑下生產(chǎn)現(xiàn)場面臨“癱瘓”狀態(tài)。為確保各種設(shè)備能夠正常作業(yè)，保證煤炭外運，順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)，他積極組織成立了“突擊隊”，對現(xiàn)場主要運輸?shù)缆返姆e雪進行清理，同時利用“停產(chǎn)整備”時間，配合段里對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修維護。當時他70多歲的老父親被確診為膀胱癌。為了完成生產(chǎn)任務(wù)指標，他最終無奈的把年邁的老父親交給了兄長和妹妹照顧，自己毅然堅守在工作崗位。通過他和工友們的共同努力，使設(shè)備能夠正常作業(yè)，縮短了中斷影響，為生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。