天業(yè)電石領(lǐng)導為強化交接班制度 特此制作交接班提示牌

　　天業(yè)電石領(lǐng)導為強化交接班制度 特此制作交接班提示牌

　　通訊員 徐初蘇報道：近期天業(yè)電石廠領(lǐng)導嚴抓交接班制度，讓我廠員工嚴遵廠紀廠規(guī)懂得用制度來保護和約束自己。

　　5月3日上午，團總支書記楊忠良拿來了一批新制作的“交接班管理制度”的版圖，上面清晰記錄著交接班制度的所有程序，目的是為了讓每一位員工清楚知道“三一”：對重要的生產(chǎn)部位要一點一點地交接;對重要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)要一個一個的交接;對重要的生產(chǎn)工具要一件一件的交接。“四到”：交接班時應(yīng)該看到的要看到;交接班時應(yīng)該用手摸的要摸到;交接班時應(yīng)該用鼻子聞的要聞到。“五報”：報檢查部位;包部位名稱;報生產(chǎn)狀況;報存在的問題;報采取的措施等一系列的“十交”“五不交”。

　　牌子逐一發(fā)下要求車間掛在崗位工明顯能看到的位置，不斷的提醒崗位工即使快要下班了也要站好自己崗位的最后一秒鐘，時刻都不能放松警惕。也隨時提醒他們交接班時應(yīng)該清楚明了，同時有效避免班與班之間發(fā)生的小摩擦。

　　小牌子顯大愛，廠領(lǐng)導對員工的關(guān)心和愛護是所有人都有目共睹的，為了回報廠領(lǐng)導，各車間以爭先恐后的展開了一系列的“交接班制度”的活動。加大力度的強化員工的交接意識，從而起到最好的作用。