任樓礦“544”用電管理體系降耗增效

任樓礦“544”用電管理體系降耗增效

為進(jìn)一步加強(qiáng)用電管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，杜絕電力浪費(fèi)現(xiàn)象，引導(dǎo)員工投身到“反浪費(fèi)、提效益，抓創(chuàng)新、提效率”管理提升活動，針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的現(xiàn)狀，安徽皖北煤電集團(tuán)任樓礦不斷規(guī)范用電管理制度，實(shí)施“544”電力成本管理體系，采取電力使用與工資掛鉤、電力使用責(zé)任劃分等措施，提高礦井用電效能，有效降低電力消耗成本。

在用電管理上，該礦將單位主要負(fù)責(zé)人作為本單位用電考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)用電日常管理。并在全礦所有采掘頭面、運(yùn)輸系統(tǒng)、絞車房、調(diào)直車間、調(diào)度站、充電房等場所必須安裝電表，實(shí)行定額考核、節(jié)獎超罰，月度考核兌現(xiàn)，對未安裝電表單位一律按照偷電論處，極大提高了單位、個(gè)人的節(jié)約用電意識。

該礦還積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，進(jìn)行技術(shù)節(jié)電，先后對大巷皮帶機(jī)、壓風(fēng)機(jī)房、-520變電所進(jìn)行集控改造，實(shí)現(xiàn)了“三崗合一”，地面遠(yuǎn)程控制，每年可節(jié)約電力和人工成本70余萬元。同時(shí)，該礦還制定嚴(yán)格的硬性制度，規(guī)定井下所有皮帶機(jī)、鏈板機(jī)等運(yùn)行設(shè)備，必須根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況，集中運(yùn)輸，杜絕空載運(yùn)行，凡礦井主運(yùn)系統(tǒng)空載運(yùn)行30分鐘、運(yùn)輸下山空載運(yùn)行20分鐘、采煤面或掘進(jìn)頭空載運(yùn)行10分鐘以上的，對責(zé)任人及責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

在制度管理上做實(shí)節(jié)約用電“文章”的同時(shí)，該礦還在生產(chǎn)過程上思考節(jié)約用電具體辦法，要求生產(chǎn)單位在使用礦車運(yùn)輸時(shí)，必須要將礦車裝滿，以提高運(yùn)輸系統(tǒng)的利用率，副井提升物料時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行平衡提升，禁止單提、單放，做到運(yùn)輸系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行，確保了礦井節(jié)約生態(tài)發(fā)展。（張啟紅）

                安徽皖北煤電集團(tuán)任樓礦宣傳部：張啟紅

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               2013-5-1