王國銳：淺談小煤礦應盡力留住老員工
淺談小煤礦應盡力留住老員工
八八煤礦 王國銳
2013年春節(jié)已經(jīng)過去1月有余，可是八八煤礦回來上班的一線老員工卻很少。隨著生產(chǎn)任務的下達，不得不招聘了很多新工人。通過一段時間的工作，這些新工人干活很多連基本要求都達不到，這不僅影響公司下達的生產(chǎn)任務，關鍵是存在嚴重的安全生產(chǎn)隱患。而反觀以前，很多生產(chǎn)任務都能保質、保量、安全地完成。這究竟是什么原因呢？個人覺得是沒有想方設法留住老員工，而是一茬一茬地、不分實際、盲目地招聘了很多新工人。
八八煤礦屬于小煤礦，機械化水平不高，幾乎是靠人海戰(zhàn)術生產(chǎn)。由于煤礦井下作業(yè)的特殊環(huán)境，危險性非常高。這就需要很多有經(jīng)驗的老員工，因為他們能吃苦耐勞，工作年限長，見過情況多，熟悉井下干活的各種規(guī)章制度、操作規(guī)程，以及安全注意事項，同時與管理人員相互交流時間長，便于溝通。種種這些，對井下安全生產(chǎn)能夠起到事半功倍的效果。而年后招進的一批又一批的新工人，卻處處存在問題：部分人員是外省人，溝通交流不暢，個別還不服從管理；他們對本礦架設工字鋼或U型鋼支護不熟悉，甚至有的根本沒有干過，經(jīng)常不使用前探支護，而且?guī)缀趺堪喟l(fā)生放炮崩倒4-5m范圍內(nèi)支架的事故，這些導致我們重點工程遲遲不能完工，同時工程質量極差，更為重要的是埋下許多安全隱患。
因此，作為煤礦企業(yè)，必須盡量留住老員工，只有他們在一線的辛勤勞動，安全才能得到更好的保障，生產(chǎn)才能有把握完成，公司才能見效益，企業(yè)才能得發(fā)展。反之不設法留住老員工，卻經(jīng)常招聘新工人，不僅浪費人力、物力、財力，而且會對煤礦安全生產(chǎn)帶來很大風險，最終會阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。
