峰煤焦化公司熱電二車(chē)間力壓違章生存空間拓寬安全管理空間

4月份以來(lái)，峰煤焦化公司熱電二車(chē)間嚴(yán)字當(dāng)頭，狠反“三違”，力消“三違”生存空間，拓寬安全管理空間，使員工不敢“三違”、不想“三違”、不能“三違”，為二季度安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    該車(chē)間嚴(yán)反“三違”力度大，組織全員學(xué)習(xí)公司安全文件知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)；同時(shí)，實(shí)施安全聯(lián)?；ケＸ?zé)任制，黨小組包黨員干部，黨員干部包群眾，群眾包崗位，進(jìn)一步嚴(yán)格了各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“三到現(xiàn)場(chǎng)”，即管理到現(xiàn)場(chǎng)、措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、解決問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)，一人發(fā)生“三違”，黨員干部聯(lián)責(zé)處罰。其次，該車(chē)間建立“三違”舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)舉報(bào)“三違”的職工，按性質(zhì)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，極大地提高了全員反“三違”的積極性和主動(dòng)性。在此基礎(chǔ)上，車(chē)間將“三違”行為根據(jù)其情節(jié)輕重、后果影響劃分為輕微“三違”行為；一般“三違”行為；嚴(yán)重“三違”行為三個(gè)等級(jí)，分別給予學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考試、寫(xiě)保證書(shū)、現(xiàn)身說(shuō)教、經(jīng)濟(jì)處罰、扣除個(gè)人當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)等處罰。車(chē)間還不斷完善月度“三違”行為分析制度，建立“三違”人員柱狀分析圖，對(duì)“三違”人員建檔管理，并組織相關(guān)車(chē)間管理人員定期分析產(chǎn)生“三違”的深層次原因，查找傾向性、典型性問(wèn)題，制定出有針對(duì)性的整治措施，將“三違”行為消滅在萌芽狀態(tài)。此外，該車(chē)間還積極通過(guò)安全培訓(xùn)、技術(shù)比武、崗位練兵、“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)教、事故案例分析、班前安全知識(shí)競(jìng)答、安全大討論等活動(dòng)，有效提高員工崗位業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。