百里杜鵑“四查”讓安全隱患無處藏身

             一是企業(yè)自查。企業(yè)主要負責人帶領(lǐng)安全管理與技術(shù)人員全領(lǐng)域、全方位、全層次，橫向到邊、縱向到底開展自查。重點從思想意識與發(fā)展觀念、現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)基礎工作查找自身在責任落實、制度建設、安全投入、基礎管理、隱患排查等方面存在的突出問題。

二是各鄉(xiāng)復查。企業(yè)自查自改結(jié)束后，各鄉(xiāng)組織安全監(jiān)管人員逐企業(yè)、逐礦區(qū)、逐系統(tǒng)、逐礦井、逐作業(yè)面進行全面復查，對不符合安全條件和一時拿不準的區(qū)域一律實行先停后報告，等待區(qū)安監(jiān)部門確定處理意見。

三是區(qū)局檢查。區(qū)安監(jiān)局按照先急后緩的原則，首先檢查各鄉(xiāng)政府和企業(yè)無把握的地方，作出處理決定。其次按照不漏一邊一角的要求深入到所有作業(yè)面和有人出入的區(qū)域進行全方位的檢查，逐一查找和治理安全隱患，對查出的安全隱患進行級別評估，達不到安全條件的停工整改，隱患不消除不復工。

四是專家普查。成立安全生產(chǎn)隱患專家組，參與每季度的安全生產(chǎn)隱患排查治理，全過程參與普查，提供技術(shù)把關(guān)與技術(shù)指導。重點查找隱蔽性強，企業(yè)和監(jiān)管部門難以識別和拿不準的問題。對查出的問題按照可行、管用、操作的原則，分門別類制定方案進行整改。

（百里杜鵑管委會辦公室：羅逢春、付余氏）