山東能源淄礦集團(tuán)新河礦業(yè)：用“崗位競標(biāo)”促“市場”增值

本站訊  4月16日，山東能源淄礦集團(tuán)新河礦業(yè)公司運(yùn)搬隊(duì)隊(duì)長賈凡贊正在學(xué)習(xí)室主持一次別開生面的“競聘會(huì)”。

據(jù)了解，為進(jìn)一步深入市場化管理、優(yōu)化人員配置，實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值最大化，新河礦業(yè)在施行量化考核、績效考核等內(nèi)部市場化管理的基礎(chǔ)上，于4月份在該公司運(yùn)搬隊(duì)設(shè)置試點(diǎn)探索實(shí)施了“崗位競標(biāo)”管理制度。

該公司根據(jù)運(yùn)搬隊(duì)作業(yè)場所實(shí)際運(yùn)營情況和現(xiàn)有人員作業(yè)情況對(duì)所有崗位和工程進(jìn)行細(xì)致的分析，對(duì)人員情況進(jìn)行重新梳理，精簡冗余人員，實(shí)施崗位定員，并進(jìn)行公開“崗位競標(biāo)”，將所有固定崗位和有量可計(jì)工程按照工作強(qiáng)度和技術(shù)要求高低進(jìn)行評(píng)估通過公開競標(biāo)“發(fā)包”出去。“通過競標(biāo)，可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人員流動(dòng)，合理配置人力資源，使職工進(jìn)一步增強(qiáng)成本經(jīng)營意識(shí)，有效促進(jìn)工作的積極性和主動(dòng)性”， 該公司人勞部部長、內(nèi)部市場管理中心主任司書鑫說。

此外，為了優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，實(shí)現(xiàn)人力資本、資金等生產(chǎn)要素在企業(yè)內(nèi)部的流動(dòng)，該公司改變以往按勞分配這種單一分配原則，制定實(shí)施按“貢獻(xiàn)”參與分配制度，區(qū)隊(duì)班組、個(gè)人在完成“競標(biāo)”的基礎(chǔ)上，按照專業(yè)技能、業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)水平的高低，完成工作任務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，進(jìn)行額外的工資獎(jiǎng)懲。“好不容易競標(biāo)上-400軌道大巷電機(jī)車維護(hù)工作，卻因?yàn)殡姍C(jī)車鳴笛出現(xiàn)故障，工資沒漲反而扣了200。”該公司運(yùn)搬隊(duì)班組李新偉抱怨道。

同時(shí)，為了保證“崗位競標(biāo)”公平競爭、公開選拔，該公司成立由公司黨政主要負(fù)責(zé)人、其他班子成員及運(yùn)搬隊(duì)隊(duì)長、書記、區(qū)隊(duì)干部、職工代表為成員的“兩級(jí)”內(nèi)部市場化仲裁委員會(huì)。對(duì)涉及到“市場交易”、“崗位競標(biāo)”等各種經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，有異議或者爭議者，向內(nèi)部市場辦公室提交仲裁申請(qǐng)報(bào)告， 仲裁小組在調(diào)查研究、深入分析的基礎(chǔ)上，對(duì)雙方進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)或調(diào)解，調(diào)解無效的，由內(nèi)部市場化仲裁小組進(jìn)行仲裁。并規(guī)定仲裁小組在收到仲裁申請(qǐng)書后，在3日到糾紛雙方調(diào)查取證，受理后5個(gè)工作日內(nèi)做出裁決。

通訊員：王康  柴景利  審稿人：趙旭生  職務(wù)：黨委工作部副部長

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