天辰水泥：激發(fā)員工正能量

　　通訊員　李凱福報道：2012年12月30日，《咬文嚼字》編輯部發(fā)布2012 年十大流行語，居榜首的是正能量。什么是正能量？百度這樣解釋：正能量本是物理學名詞。其流行源于英國心理學家理查德·懷斯曼的專著《正能量》。書中將人體比作一個能量場，通過激發(fā)內(nèi)在潛能，可以使人表現(xiàn)出一個新的自我，從而更加自信、更加充滿活力。正能量是指一種健康樂觀、積極向上的動力和情感。

　　當下，中國人為所有積極、健康、催人奮進、給人力量、充滿希望的人和事，貼上正能量標簽。它已經(jīng)成為充滿象征意義的符號。

　　在企業(yè)，當我們仔細去觀察和研究那些優(yōu)秀員工時，就能發(fā)現(xiàn)他們身上有一個共同點：都富有正能量。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，擁有正能量的員工，在工作中會自覺地做到“四個一樣”：一是干工作黑天和白天一個樣；二是干工作壞天氣和好天氣一個樣；三是干工作領導不在場和領導在場一個樣；四是干工作沒有人檢查和有人檢查一個樣。那么，如何更多地激發(fā)出員工的正能量呢？我認為，應從四個方面下功夫、花力氣、見實效。

　　培訓情緒知識，增強員工理解能力。情緒管理在決定人們的行為結果時能起到調(diào)節(jié)作用。情緒管理是員工適應企業(yè)的一個關鍵因素。企業(yè)可以通過相關培訓增強員工對企業(yè)管理實踐活動的理解能力，激發(fā)員工的工作積極性適應組織需要。

　　營造情緒氛圍，提升個體感受。每個企業(yè)都有一定的氛圍，表現(xiàn)為組織的情緒。作為企業(yè)來說，積極的情緒氛圍有助于提高員工的工作效率，充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性和創(chuàng)新性。

　　開放溝通渠道，引導員工情緒。企業(yè)必須營造良好的交流溝通渠道，讓員工的情緒得到及時地釋放。如果交流溝通渠道受阻，員工的情緒得不到及時疏導，就會影響到企業(yè)整個團隊的工作效率和效果．

　　優(yōu)化企業(yè)文化，理順組織情緒。如果企業(yè)文化中有員工愿意為之奮斗的愿景，這個企業(yè)就能夠激勵員工超越個人情感，以高度一致的情緒去達成企業(yè)的愿景。