峰峰集團大淑村礦開通風(fēng)區(qū)開展材料成本效能監(jiān)察活動

峰峰集團大淑村礦開通風(fēng)區(qū)開展材料成本效能監(jiān)察活動

    三月份以來，峰峰集團大淑村礦通風(fēng)區(qū)通過嚴格材料計劃、審批、回送和現(xiàn)場使用等環(huán)節(jié)的管理，杜絕了一切浪費和丟失現(xiàn)象，進一步提升了該區(qū)材料成本的管理水平，截至目前節(jié)約創(chuàng)效達5萬余元。

    該區(qū)組織開展關(guān)于節(jié)約創(chuàng)效的專題會議，向職工闡述加強材料成本管理的重要意義，使職工認識到節(jié)約的就是工資，讓職工樹立起點滴節(jié)約的意識，進而使職工養(yǎng)成節(jié)約成本的好習(xí)慣。

   該區(qū)加強班隊長的責(zé)任意識，給班隊長算成本浪費帳、翻工浪費成本帳，促使班隊長認識到節(jié)約成本的重要性，在工作現(xiàn)場真正發(fā)揮作用，狠抓材料的現(xiàn)場管理和使用。并將本班組成本使用情況與本班組職工工資掛鉤，實行節(jié)獎超罰方法，切實提高了職工節(jié)約材料成本的積極性和主動性。

    該區(qū)嚴格落實以舊換新制度，材料管理員發(fā)放風(fēng)釬子、鉆頭、鋸條等物料時，必須執(zhí)行以舊換新，否則不給發(fā)放，并追究當事人責(zé)任。

該區(qū)還組織成立了材料成本檢查小分隊，不定期、不定時突擊檢查現(xiàn)場材料使用情況，目前查處亂丟亂放4起，浪費使用9起，當場根據(jù)材料費用百分比對責(zé)任人開了罰款單。

自開展活動以來，風(fēng)筒消耗比上月降低20%，風(fēng)筒禁錮圈，排放器，成本比上月下降30%。（劉義）