冀中能源峰峰集團羊東礦四采區(qū)狠抓班組現(xiàn)場管理保安全

冀中能源峰峰集團羊東礦四采區(qū)為提高班組長生產(chǎn)現(xiàn)場全管理水平，確保實現(xiàn)首季安全季的安全生產(chǎn)，在全區(qū)班組長中開展了“一看、二問、三把關(guān)、四個及時”活動。

一看，要求班組長在分配工作時，注意觀察職工的思想情緒變化，杜絕職工帶著思想情緒上崗。二問，堅持開工前問班組員工是否樹立了安全第一的思想，本崗位是否進行了安全確認(rèn)；是否存有安全隱患。三把關(guān)，嚴(yán)把安全確認(rèn)關(guān)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)把風(fēng)險預(yù)控操作關(guān)。四個及時，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格及時返修，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，工作任務(wù)及時完成，充分發(fā)揮了班組長現(xiàn)場安全第一把關(guān)人的作用，增強了班組長搞好安全生產(chǎn)的積極性和責(zé)任感。