鄭靜：管理就是要避免每個人犯的一點小錯
鄭靜：管理就是要避免每個人犯的一點小錯
本網(wǎng)記者：鄭靜
勿輕小事，小隙沉舟；勿輕小物，小蟲毒身；這句話的意思是：不要輕視微小的事情，再小的縫隙也能讓舟船沉沒；不要輕視微小的物件，再小的蟲子也可能對身體產(chǎn)生毒害。
據(jù)說，當時號稱世界上先進的“環(huán)大西洋”號輪船沉沒了，幾十名船員無一生還，在這片海況極好的海面上，發(fā)生這種事令人匪夷所思。。一直到人們在殘船的電臺下面發(fā)現(xiàn)那張紙條時，才明白了其中真正的原因，紙條上有好幾種不同的筆記：
水手理查德：上午我在奧克蘭港偷偷買了個臺燈，給妻子寫信時我可以用它來照明。
機匠丹尼爾：上午檢查船員房間時，消防探頭連續(xù)報警，可是我并未發(fā)現(xiàn)火苗，于事我判定探頭出了問題，便把它拆掉打算再換個新的，但是由于當時很忙，我沒來得及換上。
服務生斯科尼：下午我到理查德房間找他，他不在，我就隨手打開了他桌上漂亮的臺燈玩。
管輪馬斯：下午時我感覺到空氣有些不好，我以為是廚房的味道，便打開了機艙通風閥。
電工荷爾因：晚上值班時我感覺有點餓，于是跑到餐廳找東西吃。
船長麥凱姆：七點半我發(fā)現(xiàn)火災時，幾個船員的房間已經(jīng)被燒透了，我們已經(jīng)沒有能力再控制火情了。眼看著船上火勢越來越大，我知道，我們?nèi)炅恕?/strong>
以上便是這只世界先進的輪船沉沒的過程。
這個故事告訴我們職務沒有輕重之分，任何人都應終于職守。只有每個人都嚴格地按照規(guī)矩做事，才能保證工作的正常進行。在現(xiàn)實工作中，我們每個人都要養(yǎng)成認真、謹慎、恪盡職守的工作作風，如果每個人都犯一點點錯誤，到最后很可能造成意想不到的惡果。
管理學中有個著名的"鍋蓋原則"，是說你的領導力有多大，你的成就就有多大，你的成就永遠不會超過你的領導力。拿破侖也曾說過"只有糟糕的將軍，沒有糟糕的士兵"。沉船事件告訴我們，每一人的自我管理能力和團隊領導能力是辦好任何事情的法寶之一。如果說自我管理能力是管理者實現(xiàn)自我成功的基礎，那么，團隊領導能力則是管理者實現(xiàn)團隊成功的保證。管理工作就是要求每一名員工，通過提升自我管理能力可以獲得"小成功"（高績效個人），通過提升團隊領導能力則可以獲得"大成功"（高績效團隊）一般而言，人人管事，人人敬業(yè)，人人負責，就可以提升整個團隊的力量，沉船事件就完全可以避免。
