董礦分公司“正責反查”提升隱患整改速效

董礦分公司“正責反查”提升隱患整改速效
　　
　　日前，董礦分公司采取“正面明晰責權(quán)利，四級反查抓整改”的安全隱患排查責任追究機制，使礦井隱患排查整改時效明顯加快。
　　今年以來，該公司大力推行“線長負責制”，將礦井所有巷道沿途線路逐條劃分為“線長責任田”，采取管理人員姓名職務(wù)掛牌上墻、負責制掛牌上墻、安全質(zhì)量標準掛牌上墻、責任區(qū)范圍掛牌上墻的“正面明晰責權(quán)利”四上墻方式，各項責權(quán)利一目了然。
　　為了“線長負責制”實施效果，該礦采取了“四級反查抓整改”的隱患排查責任追究辦法，通過上級抓下級，一級抓一級落實責任。本區(qū)域內(nèi)管理人員自己排查出的問題，礦隊兩級都不予追究責任；“線長”檢查出的問題，“線長”要追究本區(qū)域內(nèi)管理人員的責任，而礦上不予追究“線長”的責任；“線長”沒有檢查出問題，礦上管理科室檢查出問題要追究“線長”的責任，而不予追究管理科室的責任；管理科室沒有檢查出問題，而途經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)檢查出問題，要追究管理科室的責任；途經(jīng)礦級領(lǐng)導(dǎo)沒有檢查出問題，而礦長領(lǐng)導(dǎo)檢查出問題，要追究途經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的責任。通過分級反查抓隱患排查管理，讓責任從礦級人員落實到每名員工，實現(xiàn)隱患排查無盲點，無盲區(qū)，真正做到了排查隱患人人有責。
　　同時，該礦建立了隱患全閉合式管理責任追究及整改檔案，由礦安監(jiān)處實行信息化實時跟蹤落實。對各級人員查出的隱患，能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改，影響安全的立即停產(chǎn)整改?？梢韵奁谡牡?，首先采取必要措施后將隱患填入隱患檔案表，對各類隱患進行編碼管理，對列入檔案的隱患進行分級處理，做到隱患排查整改“四確認”，礦級管理人員查出的隱患由安檢員簽字確認，員工崗位隱患由班工長簽字確認，班工長查出的隱患由區(qū)隊簽字確認，區(qū)隊查出的隱患由信息站簽字確認，由信息站統(tǒng)一下發(fā)整改通知單，隱患處理完畢后反饋信息站，進行隱患落實銷號，確保隱患管理全閉合。
　　為了防止責任追究機制流于形式，該礦采取了責任追究“日清月結(jié)”獎罰機制，對每一天隱患排查要追究責任的人員，由礦安監(jiān)處發(fā)出責任追究處罰通知并限當天向礦財務(wù)繳付現(xiàn)金，收款收據(jù)復(fù)印件一式兩份交安監(jiān)處和紀委存查。員工安全隱患排查有突出貢獻，礦安全質(zhì)量標準化辦公室或安監(jiān)處當天就作出表彰決定，全礦通報獎勵。管理干部每月隱患排查任務(wù)沒有完成或“線長責任區(qū)”月末驗收安全質(zhì)量標準化不達標，工資結(jié)算時按標準逐條對應(yīng)扣除安全風險抵押金。對月末驗收前三名的采掘工作面及系統(tǒng)區(qū)段的管理干部，則給予1500元到3000元的重獎。
　　安監(jiān)科的職工鄔書民說道“現(xiàn)在到工作面查隱患比以前少多了，職工們自己都準備了小本子，查到的隱患及時登記，及時整改，及時匯報，過去隱患別人催著改還不想動，現(xiàn)在自己忙著排查整改。”                                                                                                      董礦分公司 韋海濤 王曉芳