陜煤化陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司學(xué)習(xí)貫徹“四種風(fēng)氣”做到三個(gè)結(jié)合

　　近日，陜煤化集團(tuán)公司董事長華煒提出的“四種風(fēng)氣”在陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司上下迅速掀起了學(xué)習(xí)的熱潮，該公司堅(jiān)持做到三個(gè)結(jié)合，將“四種風(fēng)氣”有效的“消化吸收”。

　　為切實(shí)宣傳學(xué)習(xí)好這“四種風(fēng)氣”，該公司組織各黨支部書記帶頭進(jìn)行學(xué)習(xí)，利用班前會時(shí)間將學(xué)習(xí)心得體會與職工分享探討;利用QQ群以及廣播站對“四種風(fēng)氣”在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，大力營造學(xué)習(xí)交流氛圍;在區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室學(xué)習(xí)園地將“四種風(fēng)氣”的資料進(jìn)行張貼，為職工學(xué)習(xí)提供平臺。在學(xué)習(xí)的過程中，該公司注重三個(gè)方面的結(jié)合，切實(shí)把學(xué)習(xí)之風(fēng)、思考之風(fēng)、研究之風(fēng)、落實(shí)之風(fēng)這四種風(fēng)氣貫徹落實(shí)于公司的生產(chǎn)生活中。

　　把學(xué)習(xí)與職工學(xué)習(xí)相結(jié)合。該公司全體職工始終堅(jiān)持“四個(gè)一”安全學(xué)習(xí)活動，堅(jiān)持每月采用自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行中心組學(xué)習(xí)，將時(shí)事與行業(yè)最新動態(tài)內(nèi)容進(jìn)行歸類整理，進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容;舉辦多種形式的培訓(xùn)，鼓勵(lì)廣大職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，在學(xué)習(xí)室設(shè)有“學(xué)習(xí)園地” 牌板和“圖書角”，為職工學(xué)習(xí)提供方便，進(jìn)一步夯實(shí)職工理論功底，提高職工專業(yè)素養(yǎng)。

　　把學(xué)習(xí)與創(chuàng)新創(chuàng)效相結(jié)合。該公司編撰了《企業(yè)文化建設(shè)工作叢書--創(chuàng)新成果》，將職工技術(shù)創(chuàng)新成果及經(jīng)濟(jì)、黨建、工運(yùn)論文進(jìn)行了匯編，鼓勵(lì)職工做好創(chuàng)新創(chuàng)效與小改小革;同時(shí)，基層各單位積極組織職工開展“五小”、節(jié)能減排等創(chuàng)新創(chuàng)效工作，加強(qiáng)設(shè)備配件回收再利用，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。

　　把學(xué)習(xí)與提升執(zhí)行力相結(jié)合。該公司實(shí)行每日績效考核，將工作效率與職工績效掛鉤，充分調(diào)動職工工作積極性;嚴(yán)格落實(shí)干部走動式管理和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，定期與不定期進(jìn)行突擊檢查，深入搞好“零點(diǎn)行動”，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，全面提升工作效率，增強(qiáng)職工責(zé)任感、使命感和緊迫感，切實(shí)將落實(shí)之風(fēng)落到實(shí)處。(張曄)