神寧集團(tuán)甲醇廠原料車間“三步走”促安全

神寧集團(tuán)甲醇廠原料車間“三步走”促安全

（通訊員：馬芳）原料車間結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際，積極實(shí)施安全管理“三步走”措施，做好節(jié)后收心工作，確保各項(xiàng)工作步入正常工作狀態(tài)，奮力實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”?！?/p>

“一步走”緊貼員工思想，抓教育、常警示、防松懈。在員工中廣泛開展“無事當(dāng)有事”的居安思危教育，“小事當(dāng)大事”的防微杜漸教育等活動(dòng)，筑牢安全生產(chǎn)思想防線?！?/p>

 “二步走”緊貼生產(chǎn)現(xiàn)場，查隱患、抓落實(shí)、促整改。把“零點(diǎn)行動(dòng)”活動(dòng)落到實(shí)處，著重加強(qiáng)對“薄弱時(shí)間段、薄弱員工、冷點(diǎn)巡檢點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備特護(hù)”等環(huán)節(jié)的排查。同時(shí)對危險(xiǎn)因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，采取措施進(jìn)行超前防范。　

    “三步走”緊貼崗位實(shí)際，學(xué)規(guī)范、提技能、保安全。組織班組長、中控崗位司機(jī)、現(xiàn)場巡檢員工參加不同層次的技術(shù)培訓(xùn)，讓每一位員工都能知道以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)干什么樣的活，使員工明白哪些該做，哪些不該做，逐步培養(yǎng)員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的良好習(xí)慣。