臨礦集團(tuán)軍城煤礦織密安全薄弱人物管理網(wǎng)

針對(duì)春節(jié)臨近，一些職工存在思想活躍、“趕班”、易疲勞等現(xiàn)象，臨礦集團(tuán)軍城煤礦對(duì)薄弱人物進(jìn)行全面細(xì)致的排查，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)向，切實(shí)加強(qiáng)職工思想教育，使其安心工作，杜絕生產(chǎn)過程中的不安全行為，確保了礦井安全生產(chǎn)。  

細(xì)排查。一是日常排查，從個(gè)人從業(yè)經(jīng)歷、身體狀況、性格特征、家庭情況等方面為每名職工建立排查檔案，對(duì)排查出的薄弱人物分類進(jìn)行轉(zhuǎn)換和控制。二是班前排查，區(qū)隊(duì)值班人員和跟班管理人員在班前會(huì)上對(duì)職工的精神狀態(tài)逐一進(jìn)行調(diào)查了解，對(duì)表現(xiàn)異常的重點(diǎn)人物和前一工作日出現(xiàn)問題的進(jìn)行詢問，對(duì)排查出的人員留值班室學(xué)習(xí)或勸其回宿舍休息。井口安監(jiān)員對(duì)下井人員進(jìn)行細(xì)心觀察，禁止衣冠不整、行為異常、精神不振、有酒味的人員入井。三是班中排查，班組長(zhǎng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安排工作時(shí)，對(duì)本班組成員再逐個(gè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，對(duì)有逆反情緒的，精神恍惚反應(yīng)遲鈍的不予安排工作，安排專人護(hù)送升井。井下安監(jiān)員、跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、安全生產(chǎn)管理人員、協(xié)管員在現(xiàn)場(chǎng)巡視過程中發(fā)現(xiàn)行為異常人員，先停止作業(yè)再進(jìn)行細(xì)致調(diào)查、處置。

嚴(yán)教育。對(duì)排查出的不放心人員通過學(xué)規(guī)程、算透賬、談體會(huì)等方式進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。學(xué)規(guī)程就是實(shí)行分工種、分崗位幫教學(xué)習(xí)，促使薄弱人員全面掌握本崗位的安全知識(shí)。算透帳就是算透安全與個(gè)人收入帳、家庭幸福帳、生命帳、企業(yè)效益帳、規(guī)定制度帳等五筆帳，使他們認(rèn)識(shí)到平安才是最大的幸福。談體會(huì)就是通過身邊的事故案例吸取教訓(xùn)，從內(nèi)心感受到違章操作的嚴(yán)重后果。

真關(guān)愛。根據(jù)安全薄弱人物的不同狀況，制定富有針對(duì)性的幫教和談心措施，及時(shí)加以糾正規(guī)范。對(duì)于思想活躍的人，要糾正其懈怠意識(shí)，促使其放平心態(tài)；對(duì)于經(jīng)常趕班、身體疲乏的人，建議其根據(jù)天氣情況合理安排時(shí)間，盡量避免趕班；對(duì)于情緒低落的心煩人，及時(shí)靠上去了解情況，耐心做思想工作，并幫助其解決實(shí)際問題；對(duì)于心存僥幸的麻痹人物，利用事故案例，工傷人員現(xiàn)身說法和親情幫教等方式，強(qiáng)化其安全意識(shí)教育，提高其按章作業(yè)的自覺性。

           作者：徐順利    

           單位：山東能源臨礦集團(tuán)軍城煤礦