2013年“一通三防”工作計(jì)劃
2012年，我礦“一通三防”工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，深入開展“一通三防隱患排查”等活動(dòng)，突出瓦斯管理、防塵、防火等安全重點(diǎn)，推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，營(yíng)造濃厚安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為搞好我礦2013年度“一通三防”工作，切實(shí)做到礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，結(jié)合我礦實(shí)際情況，針對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防粉塵工作，特制定2013年度“一通三防”工作計(jì)劃。
下面就2013年“一通三防”工作規(guī)劃從以下七個(gè)方面分別進(jìn)行闡述：
一、通風(fēng)系統(tǒng)管理方面：
1、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由礦領(lǐng)導(dǎo)組織帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)行“一通三防”隱患排查，對(duì)于檢查出來的問題，嚴(yán)格按照“五定原則”進(jìn)行整改。每天派專人對(duì)井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行處理，不能立即處理的，要及時(shí)上報(bào)調(diào)度室和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，研究整改方案。
2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通安全技術(shù)措施和調(diào)改風(fēng)計(jì)劃。巷道即將貫通時(shí)，充分考慮各地點(diǎn)風(fēng)量分配情況，視情況設(shè)置通風(fēng)設(shè)施，并按計(jì)劃調(diào)改通風(fēng)系統(tǒng)，防止局部通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)改困難或巷道風(fēng)速不符合《規(guī)程》規(guī)定，從而形成較合理、完善的通風(fēng)系統(tǒng)，保證巷道安全貫通。對(duì)巷道貫通、采掘工作面瓦斯涌出量較大需調(diào)改系統(tǒng)風(fēng)量的地點(diǎn)，指派專人按措施負(fù)責(zé)調(diào)改工作并及時(shí)上報(bào)，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
3、根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度，做到安全、經(jīng)濟(jì)、合理。
4、進(jìn)行年度礦井反風(fēng)演習(xí)，以檢驗(yàn)和提高礦井抗災(zāi)應(yīng)急能力。
抓好采空區(qū)的封閉工作，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。
加快二采區(qū)80209工作面的掘進(jìn)工作，待80209工作面形成以后，成為獨(dú)立的通風(fēng)的系統(tǒng)。
認(rèn)真組織單位有關(guān)人員進(jìn)行有針對(duì)性的治理，嚴(yán)格按照配風(fēng)計(jì)劃風(fēng)量進(jìn)行配風(fēng)，消除風(fēng)速超限和微風(fēng)巷道，按照有關(guān)規(guī)定要求對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)方面檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改，從而保證我礦杜絕出現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
二、局部通風(fēng)管理方面：
1、強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，防止瓦斯積聚。各掘進(jìn)工作面的風(fēng)機(jī)切換、瓦斯電閉鎖及風(fēng)電閉鎖進(jìn)行定期檢查，并有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。同時(shí)通風(fēng)科派人每周對(duì)各地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保掘進(jìn)工作順利進(jìn)行，同時(shí)防止局部通風(fēng)地點(diǎn)的瓦斯積聚。
2、努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，要求所有瓦檢員必須攜帶針線，及時(shí)修補(bǔ)工作面破損風(fēng)筒，每旬組織人員進(jìn)行風(fēng)筒排查工作，認(rèn)真處理接頭漏風(fēng)，確保風(fēng)筒吊掛平直，及時(shí)更換延接風(fēng)筒等工作，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象。
3、按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施。在局部通風(fēng)區(qū)域的所有安全監(jiān)測(cè)設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理和日常維護(hù)，嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)各類傳感器進(jìn)行調(diào)校，同時(shí)進(jìn)行瓦斯電閉鎖測(cè)試。風(fēng)機(jī)開停傳感器能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
4、強(qiáng)化裝載點(diǎn)噴霧和水幕的使用。每條掘進(jìn)巷道的轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧和凈化水幕都落實(shí)到責(zé)任人，通風(fēng)科嚴(yán)把檢查關(guān)，出現(xiàn)問題停止作業(yè)，認(rèn)真追查，必須有效的降低粉塵。
三、瓦斯管理方面：
瓦斯管理是我們工作的重中之重，安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和瓦檢員管理是瓦斯管理的重點(diǎn)，安全監(jiān)控必須穩(wěn)定、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，瓦斯檢查工作要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。
1、強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理，瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè) 。
2、強(qiáng)化安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，保證穩(wěn)定有效。每月對(duì)瓦斯電閉鎖進(jìn)行全面調(diào)試，真正起到斷電閉鎖的作用，確保瓦斯超限立即斷電。
3、抓好人員管理，合理調(diào)配分工，對(duì)工作面瓦斯涌出量相對(duì)較大的，安排業(yè)務(wù)好、責(zé)任心強(qiáng)的瓦檢員頂崗進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)瓦斯超限，立即按照規(guī)定進(jìn)行撤人和匯報(bào)等，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
4、消除瓦斯管理死角。由通風(fēng)科負(fù)責(zé)每周定期對(duì)采掘工作面及其它地點(diǎn)巷道的風(fēng)量、通風(fēng)設(shè)施、冒落區(qū)域或孔洞等進(jìn)行系統(tǒng)檢查，及時(shí)消除瓦斯管理死角。
6、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制度，堅(jiān)持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況，及時(shí)追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，有效減少炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。
7、齊抓共管，對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況，在交接手冊(cè)簽字的同時(shí)在規(guī)定電話地點(diǎn)堅(jiān)持每班向調(diào)度匯報(bào)。
四、綜合防塵管理方面：
2013年我礦要繼續(xù)推進(jìn)防塵設(shè)施的使用，繼續(xù)強(qiáng)化防塵設(shè)施的管理，努力消除由于生產(chǎn)產(chǎn)生的各種礦塵，凈化礦井作業(yè)環(huán)境。
通過完善井下防塵管路、噴霧裝置，進(jìn)一步落實(shí)綜合防塵、齊抓共管責(zé)任制，采掘工作面防塵每班由瓦檢員進(jìn)行匯報(bào)。另外，在條件具備的情況下，做好煤層注水工作。
消除煤塵管理死角。通風(fēng)科組織定期對(duì)全礦井各下山、各硐室、設(shè)備及主要進(jìn)回風(fēng)巷的灑水防塵工作進(jìn)行巡回檢查，確保各地點(diǎn)防塵設(shè)施完好，保證防塵設(shè)施的使用率。出現(xiàn)問題及時(shí)反映給有關(guān)單位進(jìn)行處理，起到了監(jiān)督督促作用，同時(shí)消除了煤塵死角。
五、通風(fēng)設(shè)施管理方面：
1、在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時(shí)設(shè)施，同時(shí)規(guī)定超過3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的。
2、及時(shí)、合理建設(shè)通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。定期對(duì)全礦井的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)通風(fēng)設(shè)施不規(guī)范、不嚴(yán)實(shí)的問題認(rèn)真進(jìn)行整改，有效提高礦井有效風(fēng)量利用率。
六、“一通三防”管理制度方面：
“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，2013年，我們將根據(jù)公司“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，對(duì)“一通三防”各項(xiàng)管理制度和相關(guān)記錄繼續(xù)進(jìn)行補(bǔ)充和完善，并嚴(yán)格按照實(shí)際情況進(jìn)行制定和執(zhí)行，杜絕制度與工作實(shí)際“兩張皮”的現(xiàn)象，使制度真正實(shí)現(xiàn)約束和管控作用。
1、完善各種圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)帳、措施和管理制度。
2、認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況，加強(qiáng)落實(shí)瓦檢員交接班制度和瓦斯巡回檢查計(jì)劃，堅(jiān)持每班向調(diào)度室匯報(bào)制度，做到實(shí)際操作性強(qiáng)，路線清晰和有據(jù)可查、有據(jù)可依。
七、其他工作：
?。ㄒ唬┳龊?5101工作面火災(zāi)預(yù)防工作。
（1）加強(qiáng)防滅火管理，消滅外因發(fā)火事故隱患。
?。?）嚴(yán)格管理井下明火工作，杜絕無措施明火作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生，認(rèn)真清點(diǎn)引火物品，不留隱患。
?。?）建立健全井下消防材料庫(kù)。
?。?）定期組織人員對(duì)井下皮帶運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行排查，防止摩擦起火現(xiàn)象的發(fā)生，堅(jiān)持定期對(duì)回風(fēng)巷、總回巷進(jìn)行煤塵檢查。
?。ǘ┘訌?qiáng)重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每月的“一通三防”隱患排查，采取相應(yīng)的措施，在每月通風(fēng)例會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
?。ㄈ┘訌?qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性，提高監(jiān)測(cè)靈敏性及可靠性。
?。?）跟蹤礦內(nèi)生產(chǎn)進(jìn)度對(duì)原有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，完善井下人員定位系統(tǒng)的安裝工作，并將原有老化監(jiān)測(cè)、通訊線路進(jìn)行更新改造。
（2）在井下監(jiān)測(cè)系統(tǒng)上，按相關(guān)文件要求增加煙霧傳感器。
?。?）加強(qiáng)對(duì)調(diào)度臺(tái)的維護(hù)工作，保證中心機(jī)站的工作穩(wěn)定安全。
?。ㄋ模┒ㄆ诮M織人員參加培訓(xùn)，通風(fēng)科技術(shù)人員每月對(duì)瓦檢員進(jìn)行輪訓(xùn)，根據(jù)各項(xiàng)考核成績(jī)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰等處理。
（五）、認(rèn)真做好修舊利廢工作。加強(qiáng)風(fēng)筒回收粘補(bǔ)工作。按時(shí)修復(fù)井下回收的分站、接線盒、甲烷傳感器及防爆電話。
要做好“一通三防”工作，首先要從思想上提高認(rèn)識(shí)，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)水平，從通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)、安全監(jiān)測(cè)等方面，提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建精品工程，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。力爭(zhēng)使我礦“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在集團(tuán)公司的前列。
