元露采礦二部用實效性安全活動 推動安全工作縱深發(fā)展
元寶山露天礦采礦二部是半連續(xù)工藝的龍頭單位，具有重型車輛多，工程設(shè)備多，單人單機(jī)作業(yè)多的特點，因此該部始終把安全工作作為保障生產(chǎn)的重頭戲，采取靈活多樣、富有情趣的實效性安全活動，推動了安全工作的縱深發(fā)展。
該部領(lǐng)導(dǎo)班子首先明確本部安全工作奮斗目標(biāo)，在保證完成礦安全生產(chǎn)各項目標(biāo)的同時，堅持做到“兩個杜絕”和“三個實現(xiàn)”：即杜絕輕傷、杜絕三級以上非傷亡事故及列級事故；實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)、實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)班組、實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。圍繞這一目標(biāo)，該部管理層采取經(jīng)理負(fù)責(zé)制用具有實效性的安全活動，以此打造安全生產(chǎn)的良好局面。
以“三查”活動為主線，實現(xiàn)安全工作常態(tài)化。該部在安全檢查工作中，把“查隱患、查三違、查達(dá)標(biāo)”活動作為提高安全水平的重要手段，每周不但組織2-3次的安全大檢查，同時還組織若干次專業(yè)性和季節(jié)性的安全檢查，并根據(jù)生產(chǎn)特點和季節(jié)變化有針對性地開展專項抽查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改，堅決避免走過場，流于形式。在隱患整改上指派專人具體落實并進(jìn)行驗收。同時該部領(lǐng)導(dǎo)始終堅持每天到現(xiàn)場進(jìn)行跟班作業(yè)，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全和技術(shù)問題，有效促進(jìn)了安全工作，提高了設(shè)備出動率，降低了設(shè)備故障率和事故發(fā)生率。該部還把“三提高”、“安全長效機(jī)制”納入到日常管理工作中去，尤其是班前對上崗作業(yè)人員的“精神狀態(tài)、工作形態(tài)、身體狀況”逐一仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)有問題人員先對其停止作業(yè)進(jìn)行溝通交流，待“三態(tài)”正常后方可安排上崗作業(yè)。特別對家庭出現(xiàn)困難、工作上有情緒的、生活上出現(xiàn)問題的重點員工，除管理級、班組級進(jìn)行觀察，專門安排人員進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決，這樣形成了一個由經(jīng)理—分管經(jīng)理—工長—班組長—班組成員組成的安全網(wǎng)鏈，實現(xiàn)了全員參與、全方位、全過程管理安全的工作新格局。
以安全教育和培訓(xùn)為載體，打造員工安全技能素質(zhì)。該部不斷創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)的新方式和新方法，根據(jù)單位工作實際開展了每日班前安全宣誓活動，提示每一名員工來到工作崗位，時刻繃緊安全弦。同時充分利用板報、標(biāo)語、班組園地等空間進(jìn)行安全知識、安全警句、安全信息的教育，印制安全警示旗、安全卡等形式，營造安全生產(chǎn)的氛圍，使員工隨時隨地看到安全,想到安全，干標(biāo)準(zhǔn)活、安全活，切實讓員工群眾體會到“以人為本，安全第一”的真正內(nèi)涵。
