礦井安全管理好楷?！浥拭汗緝?yōu)秀共產(chǎn)黨員趙春偉

　　礦井安全管理好楷模——記攀煤公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員趙春偉

　　本報(bào)訊(張孝國報(bào)道)在海拔一千九百多米的寶鼎山上，它蘊(yùn)藏的不僅是豐富的礦產(chǎn)資源，還孕育許多先進(jìn)人物和感人的故事。

　　趙春偉就是這樣一位有著31年工齡、20年黨齡的老黨員，他在平凡的崗位上總是默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)地努力工作。為做好每一項(xiàng)工作,他堅(jiān)持業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)不放松，現(xiàn)場安全管理不手軟的原則，把安全執(zhí)法始終擺在工作之首，真正踐行了共產(chǎn)黨員在本職崗位所履行的職責(zé)和義務(wù)，為實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)做出了表率。

　　學(xué)習(xí) 業(yè)務(wù)求精

　　安全生產(chǎn)由不得絲毫馬虎大意。2010年9月，他受命從生產(chǎn)輔助隊(duì)黨支部書記到安監(jiān)處擔(dān)任副處長。此次轉(zhuǎn)崗，他面臨的不止是新的工作任務(wù)和適應(yīng)新的環(huán)境，更多的是他深知自己肩上的責(zé)任和挑戰(zhàn)，對他的工作思路也提出了更高更新的要求。到崗后，他盡快了解了全礦生產(chǎn)作業(yè)動態(tài)，加緊學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《四川省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全管理人員叢書》和《攀煤公司礦井隱患分級》等業(yè)務(wù)書籍和管理知識，為今后嚴(yán)格安全執(zhí)法和嚴(yán)把安全第一關(guān)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

　　2010年10月，由于4321—31綜采工作面過斷層、頂板破碎、斜長和坡度大和采高難度大，增加了安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理難度。為確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，他堅(jiān)持深入現(xiàn)場，盯在現(xiàn)場，指揮生產(chǎn)，監(jiān)督安全。一天夜班，他發(fā)現(xiàn)該工作面支架咬架嚴(yán)重，并無防倒戧柱，而當(dāng)班支架班長未作徹底處理，他當(dāng)即責(zé)令其立即進(jìn)行現(xiàn)場整改。通過三個小時的全面整改，達(dá)到安全生產(chǎn)條件后才滿意離開。升井后，他將該班長請到辦公室，通過舉案說法進(jìn)行了耐心教育，批評了他重生產(chǎn)輕安全思想，也指出了他這樣工作的危害性和嚴(yán)重性，讓其受到了深刻的啟發(fā)和反思，并意識到了自己的一時違章作業(yè)會給工友們的生命健康和企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來不可挽回的損失。

　　管理 求真務(wù)實(shí)

　　責(zé)任和壓力形成了無盡動力。由于他工作思路清晰，方案措施得力，在熟練掌握了全礦安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)及安全工作重點(diǎn)基礎(chǔ)上，采取一對一的監(jiān)察管理措施，將制度措施的執(zhí)行落實(shí)到班組、落實(shí)到崗位、落實(shí)到個人，做到了早預(yù)知、早措施、早安排、早落實(shí)，把安全隱患消滅在萌芽之中，用實(shí)際行動為全礦安全工程質(zhì)量達(dá)一級做出了努力。

　　2012年3月，任攀煤大寶頂煤礦安監(jiān)處常務(wù)副處長時，他深感肩上的擔(dān)子和責(zé)任更重。便暗自約法三章：不擺架子，沉下身子，深入基層;工作從自身做起，從身邊抓起;嚴(yán)格執(zhí)法，真抓實(shí)干。2012年5月，由于+1220南大巷高瓦斯掘進(jìn)頭面的施工人員專業(yè)技能差、隱患排查處理能力低、安全意識淡薄，對瓦斯理解和判斷知識欠缺，這更讓他放心不下。一天夜班，他正在該掘進(jìn)面進(jìn)行現(xiàn)場安全巡視，通過瓦斯檢測后發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)，果斷制止了打眼出渣作業(yè)，立即有序撤離作業(yè)人員，組織當(dāng)班班組長和瓦安員緊急排放瓦斯，在入口處設(shè)置了花欄，并安排瓦安員現(xiàn)場留守，防止其他人員誤入高瓦斯區(qū)域。事后對該班相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行了嚴(yán)厲批評和處理，使類似違章現(xiàn)象得到了遏制，安全工作得到了有效重視。

　　責(zé)任 大于一切

　　2012年6月，礦下達(dá)了+1300石門質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治工作任務(wù)，必須在七個工作日內(nèi)按要求完成，并指定由他親自組織完成工程的施工。由于工程牽涉單位和部門多、協(xié)調(diào)組織難度大、落實(shí)過程易走樣，為不影響工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，他召集所涉及到的單位和部門負(fù)責(zé)人，召開專門工作協(xié)調(diào)會，明確責(zé)任，確定流程，嚴(yán)格措施，采取“一環(huán)緊扣一環(huán)、一級負(fù)責(zé)一級”方式，使工程有序銜接和正常開展。一個周六早晨，由于過度疲勞和超負(fù)荷工作，使他感到身體一陣一陣的劇痛，感到自己有些實(shí)在吃不消，他在詳細(xì)安排完當(dāng)班施工任務(wù)后向處領(lǐng)導(dǎo)請假準(zhǔn)備去醫(yī)院治療。當(dāng)他剛跨出辦公室門口就接到來自井下施工現(xiàn)場的電話，有施工技術(shù)難題需緊急解決。此時，他揉了揉胸腹部和后腰，又趕到了施工作業(yè)現(xiàn)場，與施工人員一道處理了施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。當(dāng)與工友們一道升井回到了辦公室時，同事們發(fā)現(xiàn)他臉色青紫、語氣無力、汗如雨滴、渾身發(fā)抖，大家緊急用車把他送到了醫(yī)院進(jìn)行治療。

　　趙春偉工作幾十年，從一名普通掘進(jìn)工成長為班長、團(tuán)支部書記、掘進(jìn)隊(duì)副隊(duì)長、隊(duì)長、三采區(qū)副區(qū)長、區(qū)長、黨總支書記和安監(jiān)處副處長、常務(wù)副處長，他始終是干一行精一行，走一路亮一路。他那腳踏實(shí)地、愛崗敬業(yè)、克己奉公精神，象一面鮮紅的旗幟永不褪色。

　　攀煤大寶頂?shù)V黨委宣傳部

　　2013年1月14日