“五講一評”進區(qū)隊 入腦入心見行動——同家梁礦凝心聚力促發(fā)展

　　“五講一評”進區(qū)隊 入腦入心見行動——同家梁礦凝心聚力促發(fā)展

　　“我們要緊扣全礦黨政中心工作，抓好安全生產(chǎn)，搞好全礦和諧穩(wěn)定，全面營造一種風清氣正，良好的工作、學習、生活等環(huán)境，讓全礦員工快樂工作，幸福生活……”這是同家梁礦形勢任務宣講組深入準備區(qū)班前會宣講的一幕。

　　同家梁礦為了統(tǒng)一全礦干部員工的思想行動，為2013年開好頭，起好步，充分發(fā)揮黨政工團齊抓共管的優(yōu)勢，通過組織宣講組深入到生產(chǎn)區(qū)隊從思想認識、規(guī)范員工行為、加強勞動組織紀律三個方面，“講形勢、講任務、講安全、講質(zhì)量、講效益”，并通過參加區(qū)隊班組的班前會，進行班前會現(xiàn)場點評評估，不斷引導，提高員工的思想素質(zhì)，夯實生產(chǎn)區(qū)隊的管理水平。

　　為了使宣講組不流于形式，并形成長效機制，礦上從礦領(lǐng)導到生產(chǎn)職能科室和政工部門進行了嚴格要求。帶班礦領(lǐng)導每天深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場，把發(fā)現(xiàn)和解決的問題帶到班前會，和班組員工講解，分析，不斷提高安全隱患識別和處理事故隱患的能力。生產(chǎn)職能科室部門對安全重點環(huán)節(jié)、工序、工藝、流程及注意事項進行強調(diào)。政工部門重點結(jié)合集團公司對礦上的有關(guān)政策和制度、礦情、企業(yè)動態(tài)進行宣講，一并查員工思想動態(tài)，進行思想教育。與此同時，宣講組成員積極參加區(qū)隊班組的班前會，通過”三查三看”即：查解當班人數(shù)，看區(qū)隊勞動紀律;查布置工作的流程，看精細管理好壞;查安全教育氛圍，看班組安全意識?，F(xiàn)場點評，補缺拾疑，形成合力，保證安全，促進生產(chǎn)。

　　連日來，宣講人員“面對面與員工交流，心貼心與員工述說”。給員工解讀十八大相關(guān)內(nèi)容，講抓勞動組織紀律的目的和意義，用感人肺腑的事故案例教育員工做到“安全第一”。讓員工了解礦井資源已經(jīng)枯竭，可布綜采面煤量和有系統(tǒng)回收的邊角煤量也所剩無幾，后續(xù)接替盤區(qū)同忻南二盤區(qū)和接替礦井梵王寺需要加快步伐，辦理相關(guān)手續(xù)和證件，盡快投入生產(chǎn)。面對實際困難，如何保證全礦的安全、生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定是擺在礦黨政的重要任務”。

　　宣講組成員對區(qū)隊班組存在的問題，在礦調(diào)度晨會上通報員工的思想面貌，好的經(jīng)驗，存在的問題和努力的方向。通過宣講，把礦黨政的聲音能夠更加及時，便捷地傳達到每一位員工中，使員工們在更進一步了解全礦礦情的同時，和礦黨政形成統(tǒng)一共識，激發(fā)了主人翁精神。拉近了機關(guān)和區(qū)隊的距離，形成了上下溝通，共同協(xié)作的氛圍。宣講組成員每到一個單位，在彼此交談過程中，進一步了解了單位的情況，也不失為一種很好的調(diào)研活動，進一步發(fā)揮思想政治工作作用，為區(qū)隊排憂解難。針對目前工程三隊光面爆破，他們還送去了光面爆破有關(guān)知識材料讓有關(guān)學習探索。各單位圍繞宣講內(nèi)容，按照全礦“均衡可控，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，挖掘潛力，重在安全，贏在經(jīng)營”的工作部署，即：“均衡可控”就是保證每月完成下達的生產(chǎn)計劃;“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”就是協(xié)調(diào)好兩個綜采隊的生產(chǎn)，把富裕的人員安排好;“挖掘潛力”就是挖掘炮采隊，精采細采，把資源回收率提高到最好水平;“重在安全”就是把安全方在重中之重，標準化為引領(lǐng)和龍頭，達到動態(tài)達標水平;“贏在經(jīng)營”就是要降成本、增效益、保工資，合理下達生產(chǎn)材料計劃、加大自治自修，回收復用力度。結(jié)合自己本單位工作，利用各種形式學習、宣傳和貫徹十八大精神，采取有效措施抓勞動組織紀律，以各種教育內(nèi)容開展安全教育活動，做到警鐘長鳴，安全生產(chǎn)，收到良好效果。

　　宿仕有