隊(duì)務(wù)“點(diǎn)題公開”亮堂職工心

　　隊(duì)務(wù)“點(diǎn)題公開”亮堂職工心

　　川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司工會結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際，在堅(jiān)持“四公開”制度的基礎(chǔ)上，近日又進(jìn)一步實(shí)施“點(diǎn)題公開”，亮堂了職工的心。

　　該公司工會堅(jiān)持的隊(duì)務(wù)“四公開”包括：任務(wù)公開大家干、工分公開大家算、成本公開大家管、工資公開大家看。在生產(chǎn)任務(wù)上，工會要求各區(qū)隊(duì)將任務(wù)目標(biāo)分解到班組，讓職工清楚自己肩上的任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)壓力傳遞，并逐日將任務(wù)完成情況公布上墻，鼓舞先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。在工分計(jì)算上，他們把評分標(biāo)準(zhǔn)公開、驗(yàn)收單公開，干什么活拿什么分一目了然。在材料管理上，各區(qū)隊(duì)根據(jù)產(chǎn)量進(jìn)尺計(jì)劃，核算到班隊(duì)，每天出多少煤、打多少進(jìn)尺、消耗多少材料、盈虧多少都清清楚楚。在出勤管理上，各隊(duì)實(shí)行班前點(diǎn)名、現(xiàn)場記工考勤管理，每天及時(shí)把驗(yàn)收單、臺賬公布上墻，杜絕了人情工、人情分和不合理評分現(xiàn)象。為進(jìn)一步做好隊(duì)務(wù)公開工作，各隊(duì)又在公開欄內(nèi)設(shè)立點(diǎn)題公開欄，讓職工在點(diǎn)題欄留下意見，寫下自己想知道的問題及對區(qū)務(wù)公開有什么意見。區(qū)隊(duì)根據(jù)職工的點(diǎn)題，在公開欄內(nèi)公開相應(yīng)內(nèi)容。“點(diǎn)題公開”的推行，讓職工在隊(duì)務(wù)公開中當(dāng)了家、做了主，他們明明白白干活，清清楚楚算賬，激發(fā)了工作熱情和積極性。(338字)(何永興)