安全預想與安全預報 劉修銀

　　日前，在閱讀礦工報時，被介紹《棗莊集團新安建立“安全預想”防控體系》的文章所吸引。筆者認為對尚為發(fā)生的事故進行“預想”，查找可能造成的事故原因，制定防范措施的做法，不失為安全管理“防為上”的一齊良方。

　　凡事預則立，不預則廢。煤礦生產(chǎn)更是如此。在思索中，筆者由安全“預想”聯(lián)想到安全預報。如果把在安全“預想”中可能發(fā)生的各類不安全因素以及預防措施，就象天氣預報那樣，利用各礦的廣播、電視、網(wǎng)絡以及井口大視頻，對采掘頭面，一通三防，機電運輸?shù)雀髯鳂I(yè)點，各系統(tǒng)的監(jiān)管重點及可能出現(xiàn)的安全災害和注意事項，提前進行預報預警，在井口大屏幕進行滾動播放，讓人井人員人人知曉，個個明白當班和今后幾天可能出現(xiàn)的不安全因素，提醒大家嚴加防范。當管理人員和職工每天看到安全預報后，既可根據(jù)預知的生產(chǎn)條件的條化，又能提前采取采取必要的防范措施。如某地點何時何處揭煤、以提防瓦斯與煤層突出，某工作面何時何段過斷層地壓大，以提防頂板和片幫事故;某采掘工作面將進入防火治水區(qū)域，以提防火災水患的發(fā)生等等，做到防患于未然，禁于未萌，止于未發(fā)，確保人生和設備財產(chǎn)安全。

　　在筆者看來，預想與預報的核心就是“預”字，即提前告訴入井人員所在作業(yè)區(qū)域?qū)⒁龅降牡刭|(zhì)條件和作業(yè)環(huán)境的變化并有可能帶來的不安全因素，以便做好思想準備，保持高度警惕，從管理上和措施上預防在前，筑牢防線。預想與預報的關鍵就是要想在前，防在前，做在前，嚴在前，于當事后“諸葛亮”，搞“馬后炮”或“亡羊”之后忙“補牢”，頭痛醫(yī)頭缺乏主動預防，被動應付，管理滯后的行為大相徑庭而格格不入。預想多為個人為主體，而預報則以部門為主導。尤其是安全生產(chǎn)技術部門的工作人員不僅要“預想”，更要擔負起“預報”的責任，需要付出大量的心血和智慧，以嚴細實的工作作風和科學態(tài)度，精確預測，準確預報，及時發(fā)布，滾動播放，讓安全“預想”與安全預報，就天氣預報一樣，成為人們生活和工作不可或缺的一部分，使所有人井人員在預警預報中做到警鐘長鳴，確保安全。

　　我們用期待的目光看到各礦井口大屏幕每天播放的“安全預報”!