淺談煤礦“三違”治理的有效途徑及實(shí)踐

　　淺談煤礦“三違”治理的有效途徑及實(shí)踐

　　山東海力集團(tuán)石屯煤礦 楊新慶 孟凡輝

　　“三違”無時(shí)不在威脅著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，威脅著礦工兄弟的生命和煤礦的財(cái)產(chǎn)安全，“三違不反，事故難免”。這是企業(yè)管理的至理名言，也是抓好反“三違”的經(jīng)驗(yàn)之談。如何根治“三違”現(xiàn)象，杜絕“三違”人員不規(guī)范行為，已成為安全管理中的一大難題，石屯煤礦安全系統(tǒng)管理干部干部在突出人文化管理的基礎(chǔ)上不斷完善紀(jì)律、制度建設(shè)，創(chuàng)新安全管理，探索踐行了以增強(qiáng)反“三違”的親和力、互動(dòng)力、凝聚力、震憾力為重點(diǎn)管理的模式，取得了事半功倍的效果，具有前瞻性和實(shí)效性。

　　安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的永恒話題。煤礦在安全生產(chǎn)過程中反“三違”是一項(xiàng)持之以恒的正常工作，是一項(xiàng)常抓不懈的管理制度。從石屯煤礦近幾年來反“三違”的總體情況來看，在某些程度上取得了明顯的成績，為促進(jìn)安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧社會(huì);為集團(tuán)公司做大做強(qiáng)等諸多方面起到了重要作用。但是，一些“三違”現(xiàn)象屢盡不止，仍然存在，一些零星事故偶有發(fā)生。同時(shí)，也給全礦安全生產(chǎn)埋下了多種隱患。基于此，石屯煤礦為從根本上制止各種“三違”現(xiàn)象，把該項(xiàng)工作納入日常安全管理中的重點(diǎn)課題來研究，尤其在增強(qiáng)“四種力”上下功夫，主要抓實(shí)了如下幾方面工作：

　　一、增強(qiáng)反“三違”的親和力，體現(xiàn)以人為本的原則。

　　傳統(tǒng)的反“三違”中，往往把員工當(dāng)做整治對(duì)象，硬性地下達(dá)反“三違”指標(biāo)，甚至采取不正當(dāng)?shù)氖侄危恢叺刂貞椭亓P。這樣加重了員工的精神負(fù)擔(dān)，既造成了干群關(guān)系的對(duì)立，又違反了反“三違”的本意。針對(duì)這一客觀事實(shí)的存在，石屯煤礦安全科采取了以人為本、和諧發(fā)展的管理措施，把尊重人、感恩人、體貼人、服務(wù)人的理念融入到安全管理中去，用親情教育和親和力感染員工，讓全員從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從本質(zhì)上講，煤礦的反“三違”是對(duì)員工生命的最大關(guān)愛，是維護(hù)員工利益的最好體現(xiàn)。因此，要使反“三違”工作卓有成效，就必須增強(qiáng)反“三違”的親和力，通過大張旗鼓地宣傳教育和培訓(xùn)以及深入細(xì)致的做思想政治工作，講清講透反“三違”的指導(dǎo)思想、目的意義，讓全員人人明白反“三違”既是煤礦安全生產(chǎn)的保證，也是自己各家庭幸福的保證，讓全員切實(shí)樹立起自覺反“三違”的理念，營造“三遵光榮”、 “三違可恥”的良好風(fēng)氣，讓“三違”銷聲匿跡。

　　二、增強(qiáng)反“三違”的互動(dòng)力，顯現(xiàn)群防群治的威力。

　　我們?cè)谌粘０踩芾砉ぷ髦?，?yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，有的一些員工不知道什么叫“三違”，往往受到了處罰怨天尤人，滿腹意見，不是從主觀上找原因接受教訓(xùn)，而是以消極的態(tài)度來對(duì)待，甚至有一些員工片面地認(rèn)為，煤礦反“三違”是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安排的，員工是服從者，而沒有認(rèn)識(shí)到是一項(xiàng)相互促進(jìn)、互相推動(dòng)的系統(tǒng)工程。在這種情況下，如何改變個(gè)別員工的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，真正讓全員齊心協(xié)力，投入到安全工作中去，已經(jīng)成為安全管理中的重中之重，也是安全管理中的難點(diǎn)，石屯煤礦安全科將日常反三違進(jìn)行了模擬化，廣泛利用學(xué)習(xí)日進(jìn)行講解運(yùn)行機(jī)制和目的要求。其主要原則是：管理者組織反“三違”，被管理者落實(shí)反“三違”;被管理者落實(shí)了反“三違”，反過來促進(jìn)管理者完善組織反“三違”，進(jìn)一步提高綜合管理水平;被管理者再度反“三違”，度進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量。如此下去互動(dòng)，循環(huán)往復(fù)，更加促使反“三違”的基礎(chǔ)越做越好，管理水平越來越高。只有讓全礦干部員工互動(dòng)起來，人人參與反“三違”活動(dòng)，才能達(dá)到長治久安的目的。

　　三、增強(qiáng)反“三違”的凝聚力，鑄起安全生產(chǎn)銅墻鐵壁。

　　凝聚產(chǎn)生力量，和諧鑄就輝煌。石屯煤礦始終把安全工作作為體干部員工的福利，提升到了一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，把安全當(dāng)作是積德行善、造福社會(huì)，助推企業(yè)健康發(fā)展生命工程來對(duì)待，用共同的理念凝聚人，用先進(jìn)的思想教育人，用科學(xué)的思路引導(dǎo)人，心向一處想，勁向一處使。石屯煤礦安全科在開展反“三違”活動(dòng)中，善于運(yùn)用算帳對(duì)比法，讓廣大干部員工明白，反“三違”反得越徹底，煤礦安全生產(chǎn)就越有保障。生產(chǎn)安全了，收入就會(huì)跟著提高。讓全員真正明白安全才真是財(cái)富的來源，是快樂幸福的源泉。所以反“三違”工作要緊緊圍繞著安全生產(chǎn)這個(gè)主題，提高內(nèi)在凝聚力，教育引導(dǎo)員工自覺把精力和心思都用到安全生產(chǎn)上，齊心協(xié)力反“三違”，共同鑄起安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁。

　　四、增強(qiáng)反“三違”的震撼力，警鐘長鳴，萬無一失。

　　隨著國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的日趨完善，隨著各級(jí)各部門監(jiān)督監(jiān)察的力度不斷加大和煤礦企業(yè)不斷加大安全設(shè)施、設(shè)備的投入，礦井安全生產(chǎn)條件和綜合環(huán)境逐步得到改觀，勞動(dòng)強(qiáng)度和機(jī)械化程度有了質(zhì)的變化，為全員安全生產(chǎn)創(chuàng)造了較好的環(huán)境，正因如此，也使少數(shù)員工產(chǎn)生了麻痹僥幸心理，誤以為安全條件好了，再搞反“三違”是杞人憂天，自己人和自己人過意不去，自己嚇自己。在安全生產(chǎn)中有意無意地放松了反“三違”的警惕性，為安全生產(chǎn)埋下思想隱患和事故隱患。針對(duì)這一狀況，2012年以來，石屯煤礦根據(jù)繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”的總體要求，嚴(yán)密布署“春夏秋冬”四大戰(zhàn)役具體工作計(jì)劃，及時(shí)下發(fā)了石屯礦字[2012]1號(hào)《關(guān)于做好二O一二年度安全工作的實(shí)施意見》、石屯礦字[2012]12號(hào)《關(guān)于對(duì)“三違”人員處罰幫教的實(shí)施意見》等多份文件，制定完善了各種規(guī)章制度，嚴(yán)明了紀(jì)律，并且加大了反“三違”的力度，按照集團(tuán)公司文件要求，加大了對(duì)三違人員的考核管理，經(jīng)常用本行業(yè)的事故案例、本單位的事故案例以及受害者家屬的現(xiàn)身說法，猛敲安全生產(chǎn)的警鐘，時(shí)刻震撼員工的心靈，提醒全礦干部員工時(shí)刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不要讓事故發(fā)生在自己身上。

　　通過以上各種有效措施的落實(shí)，提高了安全系統(tǒng)管理人員的執(zhí)政水平，提升了全員參與反“三違”的力度和齊抓共管的綜合操作能力，全面推進(jìn)了石屯煤礦可持續(xù)安全健康發(fā)展，杜絕了重傷以上事故的發(fā)生，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)安全指標(biāo)，到2012年11月30日止已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3568天。