陜煤化建設集團澄合分公司工作總結
陜煤化建設集團有限公司澄合分公司
二0一二年澄合分分公司第一機電安裝隊黃陵工地在建設集團、澄合分公司的正確領導下，在黃陵礦業(yè)公司及兄弟單位的大力支持和幫助下，我們緊緊圍繞集團“成本管理年”和分公司“基礎加強年”開展各項工作，切實加強基層管理工作。始終在“完善制度、明確流程、規(guī)范程序、強化執(zhí)行”上下功夫。健全和完善各項管理制度、明確工作流程，規(guī)范工作程序，提高工作效率。使基層各項管理工作逐步科學化、程序化、規(guī)范化。
同時我們還堅持 “不安全不經(jīng)營，不安全不生產(chǎn)”安全經(jīng)營理念使“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針更加深入人心。除此之外我們加強施工文明建設，使加工像工廠，場地像花園。黃陵工地在帖經(jīng)理的正確引導下，全體職工上下一心，保安全，保生產(chǎn)。求真務實，埋頭實干，為構建宜居、幸福、和諧新夙愿做出了應有的貢獻。現(xiàn)將本年度黃陵工地工作總結匯報如下：
一、加強施工過程管理，實現(xiàn)產(chǎn)值穩(wěn)步提高
1、黃陵礦業(yè)機電公司雙龍減壓站進出水管道改造工程，91萬元 (2011)
2、北一軌道巷、回風巷、皮帶巷管道延伸工程，81萬元(2011);
3、北二2#回風巷108消防灑水1500米，10.8萬元
4、二盤區(qū)回風巷273滅塵管道8538米，323萬元;
5、西一回風巷108滅塵管道5500米，46.5萬元
6、北二皮帶巷、回風巷108消防灑水管1500米，14.3萬元
7、北二瓦斯710管道延伸1500米，92萬元
8、井下吊裝硐室安裝10T電動起重葫蘆1臺，6.8萬元
9、北一大巷主供排水及消防灑水管道219管2000米，108管2000米，95萬元。(正建中)
10、實現(xiàn)產(chǎn)值665.9萬元;
11、上繳稅款26.03萬元。
二、抓安全要效益，安全生產(chǎn)穩(wěn)定提高。
從去年運行情況來看，安全形勢總體穩(wěn)定。一年中無重傷以上安全事故。安全生產(chǎn)形成健康穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。
我們結合公司“百日安全”活動要求，對井上下進行全面隱患大排查，找差距，改不足，舉一反三。并通過協(xié)同一號煤礦一通三防大檢查，機電標準化等多種形式的檢查活動，共查各類隱患5條，對所查出的每一條隱患，都專門制定整改措施，投入大量人力物力，徹底處置，使得隱患排查治理真正落到實處，有力地促進了安全生產(chǎn)的向前推進。
以上工作的順利進行，為今后后的安全生產(chǎn)工作全面開展提供了有力的保障。
三、嚴質量，搞文明，營造良好聲譽
在搞好安全同時，嚴格要求工程質量。對每一個工程開工前做好安全技術交底，施工方案、安全措施、施工組織措施學習。對每一個進場的原材料嚴查合格證、質量檢驗報告書。對每一出庫的成品或半成品都有專人負責檢查。從源頭上杜絕不合格產(chǎn)品產(chǎn)生。對每一施工地點都配備專人負責文明施工。并配合甲方做好相關巷道、施工地點的衛(wèi)生及材料堆放整齊。也受到甲方高度贊揚，成為甲方信譽良好的施工單位，放心單位。
四、存在的問題和不足
(一)黃陵工地是我們的老根據(jù)地，駐扎歷史悠久。在黃陵礦建方面有著舉足輕重的地位。業(yè)績也受到甲方和我公司領導的肯定和大力支持。但多年以來，離家遠，職工業(yè)余生活單調，一直以來未能得到解決。
去年我們?yōu)槊總€職工宿舍配備了電視，網(wǎng)線。但因為地理環(huán)境的影響和社會進步的影響，職工真正的業(yè)余生活并未得到真正的改善。(網(wǎng)絡因主干線路年久未修，時有時無。電視也因為城鎮(zhèn)數(shù)字電視的普及，逐點退出歷史舞臺)
(二)安全生產(chǎn)管理在去年總體雖然取得無輕傷事故的成績，但是安全生產(chǎn)中任然有安全隱患的發(fā)生，這充分暴露出安全管理從上到下安全意識仍然存在薄弱之處，安全管理工作在部分管理人員思想意識形態(tài)中有緊一陣松一陣的現(xiàn)象。
(三)“知識就是力量，就是財富。知識可以改變一個人的命運，也可以改變一個民族、一個國家的命運。”這是習總書記在中央黨校上的講話。我覺得把這句改成“知識就是力量，就是財富。知識可以改變一個人的命運，也可以改變一個企業(yè)、一個領導的命運。”是我們學習的重點，舉國上下在學習。我們以前的學習是靠中心組織的學習和自學，也很少有系統(tǒng)的學習。為了不落后，為了能更有遠見，我們繼續(xù)學習是必要的。所以我們要加大理論的系統(tǒng)學習，并將其應用到工作實踐中去。
五、團結一心，再創(chuàng)佳績
接下來的工作是開展工作艱難的階段，受宏觀環(huán)境影響，煤炭市場持續(xù)低迷，這就為我們帶來了巨大的挑戰(zhàn)，但是面對集團公司工作在“十二五”全面展開的2013年，我們將不驕不燥，堅定不移的緊緊圍繞澄合公司的工作思路，圍繞集團公司的發(fā)展規(guī)劃，科學決策、合理安排、精心部署、團結一致、同心協(xié)力，自主創(chuàng)新努力工作，抓好安全生產(chǎn)，做實項目建設。發(fā)展煤礦建設，提升管理水平，為澄合的經(jīng)濟發(fā)展，社會穩(wěn)定人民幸福，做出新的更大的貢獻。
澄合分公司第一機電安裝隊
二0一二年十二月三日
