李立新:全花開別樣紅

　　義橋煤礦 李立新

　　運輸工區(qū)，義橋煤礦的“護送隊”，每天要從井下運出3000多噸原煤、350多車的矸石，還要護送井下所需材料到井下。千米井巷里灑下了他們辛勤的汗水，留下了他們深深的足跡，為全礦的安全生產(chǎn)和各項指標的完成發(fā)揮了重要作用。

　　一年以來，該工區(qū)緊密結(jié)合單位實際情況強化安全意識，拓展安全范圍，細化安全措施，實現(xiàn)了工區(qū)全年安全生產(chǎn)工作目標。

　　案例教育固思想，實現(xiàn)“我要安全”的轉(zhuǎn)變。工區(qū)認真學習廣泛搜集了近年來發(fā)生在礦區(qū)內(nèi)外的典型案例，并對其進行了剖析，進一步加強全區(qū)黨員干部和職工對安全的認識，一人違章，眾人遭殃。把安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為員工共同的理想，讓員工知道不僅要確保自身的平安，還要確保大家的平安，從自身做起，從小事做起，突出團隊意識，樹立全局觀念，形成齊抓共管的安全管理模式。職工的安全意識發(fā)生了由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

　　獎懲考核嚴機制，實現(xiàn)“我懂安全”的轉(zhuǎn)變。為確保安全工作的100%，工區(qū)強化實施“四項預(yù)警機制”即：安全思想預(yù)警、安全隱患預(yù)警、任務(wù)完成情況預(yù)警、三違處罰預(yù)警，并在每月工區(qū)安全分析會上進行小結(jié)，有針對性地做好下一步的安全生產(chǎn)工作。工區(qū)利用經(jīng)濟杠桿，從經(jīng)濟收入上調(diào)動工區(qū)員工“我想安全”的意識。堅決杜絕各類違規(guī)行為，組織不定期的安全檢查，做到嚴格、全面、徹底，對違規(guī)、違紀行為嚴厲處罰，并對管理上的薄弱環(huán)節(jié)和安全事故隱患，明確責任、明確要求、明確時間，決不讓安全檢查流于形式。同時，將職工是否安全作為其本人評選各類榮譽的必要條件，用政治榮譽感實現(xiàn)廣大職工“我想安全”到“我懂安全”的轉(zhuǎn)變。

　　細化安全踐行動，實現(xiàn)“安全在我”的轉(zhuǎn)變。工區(qū)要求全體職工不僅要在思想上高度重視，做到警鐘長鳴，更要在行動上積極務(wù)實，做到防微杜漸。反違章，除隱患，保安全，促生產(chǎn)，不搞形式主義，不搞“走過場、一陣風”，真誠對待，真心去做，順利實現(xiàn)“我會安全”到“安全在我”的轉(zhuǎn)變。

　　區(qū)長仲波說：“安全就是最大的效益，安全工作重點必須抓好落實，來不得半點虛假。”工區(qū)健全監(jiān)管責任機制，每年均與班組簽訂安全管理責任書，全工區(qū)形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好氛圍。義橋煤礦運輸工區(qū)正是從點點滴滴的小事做起，讓安全創(chuàng)造財富，讓安全共享幸福，讓安全之花盛開在每個角落。