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“限期整改”豈能成為“口頭禪”劉修銀

作者:劉修銀 2012-10-29 08:27 來源:煤礦安全網(wǎng)

  在各類安全檢查中常常出現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象:對(duì)查出的安全質(zhì)量問題,檢查人員當(dāng)場要求“限期整改;被查單位的負(fù)責(zé)人也拍著胸膛承諾“限期整改”。然而,有誰負(fù)責(zé)整改,何時(shí)整改完畢,又由誰跟綜復(fù)查,往往卻沒有了下文,使本應(yīng)該在規(guī)定時(shí)間解決的的問題,非但得不到有效解決而且一拖再拖。筆者親歷這樣一件更加感受頗深,那是在前不久的一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)中,檢查人員發(fā)現(xiàn)巷道積水淤泥多,陪同檢查的人員拍著胸脯承諾,要求施工隊(duì)“限期整改??墒前雮€(gè)月之后,其他檢查人員再次到該施工地點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查時(shí),卻發(fā)現(xiàn)上次查出的問題仍然沒有整,按照有關(guān)規(guī)定,對(duì)相關(guān)責(zé)任進(jìn)行了“問責(zé)”。

  在安全質(zhì)量檢查中,這種習(xí)慣于“限期整改”來表明態(tài)度的不在少數(shù),甚至成為一些管理人員的“口頭禪”,但真正整改起來卻無限期的拖下去,總認(rèn)為這是一些“小問題”,無關(guān)大局,不會(huì)直接威脅安全生產(chǎn),能緩就緩一緩,能拖就拖一拖。雖然檢查人員對(duì)查出的問題要求“限期整改”,被查單位也承諾“限期整改”,但都沒有規(guī)定明確的整改時(shí)間期限,沒有提出祥盡的整改措施,更沒有落實(shí)由誰來負(fù)責(zé)整改,由誰來監(jiān)管整改,由誰來跟蹤復(fù)查,由誰來追究問責(zé),既沒沒有落實(shí)到人頭,也沒用明確時(shí)間,責(zé)任和措施,因而,一些安全質(zhì)量問題雖然被查了出來,卻在“限期整改”的“口頭禪”中落了空,導(dǎo)致出現(xiàn)同類型問題重復(fù)查出,重復(fù)出現(xiàn)的循環(huán)怪圈。

  時(shí)值年底,各單位都在不斷加大查隱患,堵漏洞,反“三違”,安全保的工作力度。筆者認(rèn)為,無訟是安全工作的落實(shí),還是安全質(zhì)量問題的整治,隱患排查和整改,都必須有明確的時(shí)限,責(zé)任的落實(shí),問責(zé)的舉措等剛性規(guī)定,不按時(shí)限解決必追究;不按規(guī)定要求整改必“問責(zé)”,決不能講客觀,找借口,推責(zé)任,必須一盯到底不放松,層層負(fù)責(zé)嚴(yán)整改,對(duì)查出的安全質(zhì)量問題,不論大小,不管輕重,不問繁簡,都要從時(shí)間,人員,責(zé)任,措施上從嚴(yán)落實(shí)到位,及時(shí)整治,從源頭上防患于未然。“小患積久必成災(zāi),及時(shí)治理禍不來”。從安全生產(chǎn)的實(shí)踐看,安全質(zhì)量問題的治理,各類隱患的排查治理,都要早發(fā)現(xiàn),早治理,早整改,早防范,一旦,錯(cuò)過整改治理的最佳時(shí)機(jī),其結(jié)果就是小問題變成大問題,小隱患拖成大隱患,最終可能釀成大事故。安全無小事,嚴(yán)管須到位。我們決不能讓“限期整改”成為“口頭禪”,惟有嚴(yán)抓嚴(yán)管,消除隱患,才能確保安全。

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