冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦綜掘二區(qū)工會(huì)建立班組長(zhǎng)與職工溝通機(jī)制

本網(wǎng)訊  進(jìn)入二季度以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦綜掘二區(qū)工會(huì)創(chuàng)新職工安全教育工作，探索新形勢(shì)下職工安全工作的新思路、新方法，以保證實(shí)現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)。

該區(qū)工會(huì)從職工思想抓起，把職工劃分為安全放心人和安全不放心人，在區(qū)值班室當(dāng)日出勤表上用紅色標(biāo)注安全不放心人，無(wú)標(biāo)注為安全放心人。把安全不放心人作為每日焦點(diǎn)，建立班組長(zhǎng)與職工溝通機(jī)制。該區(qū)一新分配職工對(duì)工作分配不滿(mǎn)思想情緒不穩(wěn)，給安全工作造成了隱患。該車(chē)間工會(huì)得知此事后，組織人員與職工談心并討論分析該種做法的危害性，使該職工逐漸認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，逐漸轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度。該區(qū)工會(huì)的做法為實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。