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調(diào)度室雨季“三防”工作要求

作者:煤礦安全網(wǎng) 2012-10-17 13:58 來源:煤礦安全網(wǎng)

  雨季“三防”工作要求

  為了避免我礦在雨季期間由于突降大雨、雷電天氣對建筑設(shè)施、電力設(shè)施、通訊設(shè)施、煤堆以及地表積水使國家和職工遭受生命和財產(chǎn)損失,為保護國家和人民的利益,響應(yīng)局調(diào)的要求,特制定如下方案:

  1、組織機構(gòu)

  設(shè)立“三防”救援指揮部,指揮部設(shè)在調(diào)度室

  總指揮: 康侯應(yīng)

  副總指揮:馮勝利 穆二奴 王炳耀 田小兵 劉探明

  成 員:生技科 調(diào)度室 安監(jiān)站 保衛(wèi)科 機電科

  指揮部下設(shè)“三防”辦公室,“三防”辦公室設(shè)在生技科

  主 任:康侯應(yīng)

  副主任:馮勝利 穆二奴 王炳耀 田小兵

  成 員:生技科 調(diào)度室 安監(jiān)站 保衛(wèi)科 機電科 通風科

  2、危險源監(jiān)控:

  (1)、每天定時接受氣象臺發(fā)布的氣象信息,并每天在調(diào)度會上通報;遇有大降雨、或雷暴雨天氣時,及時通知“三防”指揮部、值班領(lǐng)導、“三防”辦公室和相關(guān)科室負責人,根據(jù)災(zāi)害危害程度,啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

  (2)、每旬由地測科牽頭檢查河溝清淤、防洪排澇;由機電中心牽頭檢查防雷工程。

  (3)、對“三防”檢查情況于每月的3、13、23號向局調(diào)匯報(特殊情況及時匯報)。

  3、要定時進行“三防”演習,提高應(yīng)急救災(zāi)能力,對發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)經(jīng)驗及時糾正。

  4、如有“三防”事故發(fā)生,現(xiàn)場人員要立即向礦調(diào)度室匯報,匯報內(nèi)容包括發(fā)生事故的時間、地點、范圍、影響程度、受困人員情況等。調(diào)度室接到匯報后,立即通知“三防”指揮部、值班領(lǐng)導、“三防”辦及相關(guān)科室負責人,并立即向局調(diào)匯報。調(diào)度室要對處理過程作詳細記錄,領(lǐng)導們要執(zhí)行應(yīng)急響應(yīng)機制。

  一 調(diào)度室應(yīng)急準備制度

  1、管理要求

  1、由調(diào)度室牽頭,要求礦屬各單位于每年年初根據(jù)本礦的相關(guān)規(guī)定制定并上交本單位專業(yè)范圍應(yīng)急演練計劃和演練報告;

  2、礦調(diào)度室應(yīng)設(shè)專人進行管理,建立專題臺帳并記錄應(yīng)急演練相關(guān)內(nèi)容;

  3、將應(yīng)急演練計劃和報告收集完畢后,要經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導或單位認可,否則無效;

  4、管理人員要按照集團公司總調(diào)下發(fā)的“應(yīng)急預(yù)案準備情況匯總表”的相關(guān)要求,匯總出參加演練人數(shù)等情況;

  5、在演練結(jié)束后,管理人員要收集各單位演練過程中存在的問題和采取的相應(yīng)措施,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓。

  2、處罰

  1、在演練過程中,調(diào)度室將對組織不利的單位或個人酌情給予相應(yīng)處罰;

  2、對未及時上交計劃和報告的單位,將給予500—1000元不等的處罰;

  3、對演練過程中出現(xiàn)的問題未及時改正的或采取措施的單位,給予1000元處罰;

  4、對演練過程中不聽從指揮的單位或個人,給予1000—2000元處罰。

  二 調(diào)度員管理考核辦法

  為使我礦安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)同順及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的故障,結(jié)合我礦實際制訂本項制度及考核辦法。

  1、制度

  (1)、礦調(diào)度員每班按公司規(guī)定時間向公司調(diào)度中心匯報本礦安全生產(chǎn)等各項工作。

  (2)、當班調(diào)度員每2小時向礦總值班匯報一次,出現(xiàn)重大、緊急安全事故隨時匯報。

  (3)、當班調(diào)度員在機電、綜采、在正常情況下30分鐘設(shè)備不運行就要詢問單位值班人員,并通知單位第一責任人。

  (4)、當班調(diào)度員在接到生產(chǎn)單位上報的設(shè)備、機電故障后,首先通知隊長,通知當天副總值班、總值班、調(diào)度主任。其后通知分管領(lǐng)導及礦領(lǐng)導。

  (5)、當班調(diào)度員如當班發(fā)生重大險情和重大安全事故,要及時通知總值班、礦長及其他礦領(lǐng)導。

  2、考核辦法

  (1)、當班調(diào)度員沒有向調(diào)度中心匯報,缺1次罰款20元,缺2次罰款50元。

  (2)、當班調(diào)度員沒有向總值班通報的每缺1次罰款20元。

  (3)、調(diào)度員沒有詢問和通知單位主要領(lǐng)導的罰款50元。

  (4)、調(diào)度員接到設(shè)備、機電故障不及時通知單位主要領(lǐng)導的給予罰款50元。

  (5)、調(diào)度員遇到重大事故沒有及時匯報礦領(lǐng)導的給予200元罰款。

  三 調(diào)度員業(yè)務(wù)培訓管理制度

  1、要定期對調(diào)度人員進行業(yè)務(wù)培訓和技術(shù)考試,礦每月組織不少兩次集中業(yè)務(wù)學習。累計時間不少于四小時。

  2、調(diào)度員在培訓期間,一定要認真聽講,遵守課堂紀律,要做好學習記錄,記錄學習時間、參加人、學習內(nèi)容等。要結(jié)合學習內(nèi)容每月進行一次考試,試卷和成績統(tǒng)計表要裝訂存檔。

  3、礦調(diào)度室每年舉辦不少于一期調(diào)度業(yè)務(wù)學習班。

  4、調(diào)度室實行動態(tài)考核和定期檢查,每半年組織一次優(yōu)秀調(diào)度員的評比表彰工作。

  四 調(diào)度員交接班制度

  為了加強調(diào)度管理,避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚,對工作造成影響。為避免這種情況,特制定如下制度:

  1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后,先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當班發(fā)生過的問題和遺留問題,并認真查看交接班記錄和事故記錄。

  2、交班人員要把當班發(fā)生過的問題記錄清,把遺留問題寫到交接班本上,并把記錄的問題和交接班本上的問題認真給接班人員交代清楚。

  3、交接班人員要在交接班本上簽名。

  4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況,做到心中有數(shù),對上個班遺留問題要跟蹤落實,作好記錄。

  若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會交班人員所交代的問題造成失誤的,視情節(jié)嚴重程度,罰責任人100元和200元。

  五 調(diào)度室文明辦公制度

  1、遵守企業(yè)員工職業(yè)道德規(guī)范、員工日常行為規(guī)范、文明公約;執(zhí)行各項規(guī)章制度。

  2、規(guī)范著裝(工作服、領(lǐng)帶、工牌等) ,精力充沛。

  3、嚴格執(zhí)行作業(yè)標準,做到程序不漏、用語不簡。待人

  接物禮貌文明,各種場合熟練應(yīng)用文明用語。

  4、友善真誠,團結(jié)協(xié)作,相互幫助,營造和諧工作氛圍。

  5、勤于學習,善于鉆研,勇于創(chuàng)新,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)和操作技能。

  6、崗位出現(xiàn)突發(fā)特殊情況能及時匯報并能采取正確有效的處理措施。

  7、堅持“嚴、細、準、快”的工作作風,工作中做到情況明、底數(shù)清、指揮靈,在處理各類問題時要多謀善斷,方法要得當,做到當機立斷,不留后遺癥。

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