陳文:為身邊的“明星”喝彩
作者：陳文
2012-10-17 10:37
來源：華鎣山廣能公司
近日，我上班所在的礦井舉辦一場職工歌手大賽，當(dāng)10名礦工站在礦區(qū)臨時為他們搭建的較專業(yè)的舞臺上，活力四射，放開歌喉盡情飆歌，展示著現(xiàn)代化礦井職工的風(fēng)采。那是一個狂熱的夜晚，10名礦工歌手成為了“明星”。歌聲、尖叫聲、掌聲、熒光棒、鮮花交匯成一個充滿激情的礦山之夜，從負(fù)責(zé)人到職工、家屬都成了“追星簇”。
一個黃毛，一個軍人，一個西北漢子在臺上動情地演唱，他們是來自礦井深處的礦工，在井下是清一色的黑炭頭，你無法把他們區(qū)分開來，但在這個舞臺上他們卻“明星”般光彩照人。“這娃娃一頭黃毛，平常覺得吊兒啷當(dāng)?shù)?，唱得不錯！可見我們礦工不僅僅只會采煤掘進(jìn)哈！”“這家伙穿上一身軍裝帥得不行，平時的邋遢勁不見了蹤影。”“還以為是那個哦，原來是防突隊(duì)的探鉆工，哈哈，不要說，還真像一個西北的漢子，嗓門兒大喲！”在演唱中，礦工們興奮地對歌手們一個一個地品評著。舞臺上，一位母親把鮮花送給了年僅20歲的兒子并緊緊擁抱著他。
演唱會過去了，但我的心情卻無法平靜。一個礦井，一群黑黑的漢子，在窄窄的井巷中穿行一生，在惡劣的環(huán)境中奉獻(xiàn)一生，有誰會知道他們內(nèi)心的渴望呢？但可以肯定的是掙錢養(yǎng)家已成為歷史！隨著文化知識的不斷提高，礦工們不僅講奉獻(xiàn)，而且追求著高質(zhì)量的生活，渴望體現(xiàn)自身的價值所在。所以，作為礦井各層級的管理者，管理礦工隊(duì)伍僅靠原始而低級的說教與經(jīng)濟(jì)處罰是行不通的，我們不僅要努力提高他們的工資收入，顧及他們的情感，還要發(fā)現(xiàn)他們的長處，體現(xiàn)他們自身的價值，更好地調(diào)動他們的積極性，讓他們成為企業(yè)各工種的“明星”，充滿激情地參與到企業(yè)建設(shè)工作中去。
我記得以前在機(jī)電隊(duì)上班時，老隊(duì)長在召開連隊(duì)管理人員工作會議時，對于不少人員提出缺乏崗位能手，職工隊(duì)伍難帶這個問題時總是說，職工工作有情緒，你要去搞清是啥原因引起的，要解開職工的心結(jié)，激發(fā)職工的工作積極性；對每一個職工的各方面的才能要掌握得一清二楚，做到知人善用，不能老是要求職工成長為高、大、全式的人物，關(guān)鍵是你怎樣去合理使用每一個人自身的長處，干起工作來才會得心應(yīng)手。
我曾經(jīng)在一個連隊(duì)上班時，所在的班組人員中存在做與不做都一個樣的矛盾，向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報后，隊(duì)里未進(jìn)行調(diào)查了解，化解矛盾，導(dǎo)致班組分歧越來越大，問題越來越多，班組人員沒有了凝聚力，連隊(duì)對班組沒完成的工作進(jìn)行處罰，導(dǎo)致班員產(chǎn)生嚴(yán)重的對抗心理，使連隊(duì)工作受到了極大影響。所以粗獷、冷漠的管理方式在只能抹殺職工的工作積極性，給工作添堵。在現(xiàn)實(shí)工作中，給基層安排工作時，往往以命令的方式強(qiáng)壓給基層，把職工當(dāng)苦力，這種層層高壓式的管理容易激起職工的逆反心理，同樣會抹殺職工工作積極性與創(chuàng)造力。各級管理人員要深入一線，多召開管理層與一線職工座談會，面對面聽取來自基層職工最真實(shí)的心聲、意見和建議，制定切實(shí)可行的規(guī)章制度，通過交流溝通渠道，增進(jìn)職工的歸屬感和自豪感，增強(qiáng)職工的向心力與凝聚力。當(dāng)前廣能公司大力建設(shè)和諧礦區(qū)，目的就是讓職工體面的工作與尊嚴(yán)地生活，激發(fā)隊(duì)伍的勞動熱情與創(chuàng)造力。試想一下，當(dāng)一個職工沒有按時來上班，作為一名管理人員只知其名，而其家庭、住址等狀況一概不知，如何能做到知人善用與帶好一個隊(duì)伍？我想，我們需要的不僅是安全生產(chǎn)“明星班組長”，也需要更多的各工種“明星”，企業(yè)才有生命力與創(chuàng)造力。
其實(shí)，只要你善于發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)，每一名職工都是“明星”，所以我們的企業(yè)才能不斷地發(fā)展壯大。用心帶隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)你身邊的一個個“明星”，激勵他們?yōu)槠髽I(yè)注入更多前進(jìn)的活力，并不忘為他們鼓掌喝彩！
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