李旭:不妨學(xué)點(diǎn)“小家子氣”

　　最近，公用公司積極貫徹厲行節(jié)約、扭虧增盈精神，采取了一系列措施。其中一項(xiàng)是節(jié)控辦公室桶裝水使用（發(fā)水票，定桶數(shù)，不夠自付費(fèi)）。于是就有人說(shuō)：“別的單位都是隨便用，一桶水值得了幾個(gè)錢(qián)，這經(jīng)理太小家子氣”。

　　聽(tīng)了這話，心里有點(diǎn)不是滋味。原本，小家子氣就是不大方的意思。不過(guò)，什么叫大方呢？大手大腳，慷公家之慨肆意揮霍無(wú)節(jié)制就是大方嗎？厲行節(jié)約、勤儉持家就是小家子氣嗎？我看，這恰好相反。

　　記得英國(guó)倫敦申辦2012年奧運(yùn)會(huì)時(shí)，布萊爾就顯得很“小家子氣”。整個(gè)申辦過(guò)程沒(méi)有大排場(chǎng)、大派頭，更沒(méi)有國(guó)寶文物之類的大禮派送。但布氏搞的兩分鐘握手、小女孩獻(xiàn)歌、貝克漢姆出場(chǎng)、老奧運(yùn)冠軍見(jiàn)面效果真的很好。在我看來(lái)，倫敦于最后關(guān)鍵時(shí)刻以微弱優(yōu)勢(shì)勝出，很大程度上得益于其簡(jiǎn)樸真誠(chéng)、精心設(shè)計(jì)，而非一擲千金的大方。

　　其實(shí)，在很多國(guó)際的知名大企業(yè)中所謂“小家子氣”很普遍：打印紙重復(fù)使用、信封重復(fù)使用、工具材料以舊換新、節(jié)約一滴水一度電……這些都是不爭(zhēng)的事實(shí)。這些成功的國(guó)際知名大企業(yè)尚且如此樸素節(jié)儉，況乎我們呢？

　　只是這些年，我們似乎都習(xí)慣了大方，從上到下都瞧不起“小家子氣”。貪大求全，鋪張浪費(fèi)，極盡奢華之能事……于是就出現(xiàn)了貧困縣建豪華辦公樓，福利院買(mǎi)奔馳車之類的怪事。這種所謂大方的實(shí)質(zhì)就是不負(fù)責(zé)任的可恥浪費(fèi)，損害的是公家的利益，傷害的是群眾的感情，這是真正的“小家子氣”。

　　當(dāng)前，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，我們要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，降低成本，壓縮費(fèi)用，勤儉持家辦企業(yè)；我們不妨學(xué)點(diǎn)“小家子氣”，少點(diǎn)“大方之氣”。學(xué)會(huì)把錢(qián)當(dāng)錢(qián)、把公家的錢(qián)當(dāng)自己的錢(qián)，學(xué)會(huì)以小錢(qián)換大錢(qián)、花小錢(qián)辦大事、把錢(qián)用在刀刃上。

　　遭遇挑戰(zhàn)，未必就是壞事，我們絕不盲目悲觀。需要的是齊心征服、跨越不足、戰(zhàn)勝困難的信心和決心，這才是大家風(fēng)范！