2011年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)

　　2011年是 “安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治年”，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)專項(xiàng)整治的各項(xiàng)要求和規(guī)定，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。經(jīng)過(guò)一年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，我公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn)，取得了一定成績(jī)，消除安全生產(chǎn)中的不安全因素，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展，為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境?，F(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下：

　　一、安全生產(chǎn)基本情況

　　我公司健全了各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立了由董事長(zhǎng)趙斌為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)委員會(huì)，職責(zé)明確，分工明細(xì)。各部門(mén)也成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

　　我公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，11年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以安全教育培訓(xùn)為手段，以開(kāi)展專項(xiàng)整治工作為措施，以隱患排查和“兩個(gè)規(guī)范”為突破口，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓責(zé)任追究，形成全員參與、全方位管理、全過(guò)程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。

　　二、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

　　今年以來(lái)，我公司認(rèn)真貫徹 “安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治年”的各項(xiàng)要求和規(guī)定，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。認(rèn)真按照山西省、晉中市等各級(jí)政府的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，并取得專項(xiàng)整治工作的預(yù)期效果，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行，具體工作情況如下：

　　1、部署、發(fā)動(dòng)、宣傳階段

　　(1)成立機(jī)構(gòu) 明確職責(zé)

　　根據(jù)晉中市專項(xiàng)整治工作的要求，我公司專門(mén)成立了以董事長(zhǎng)趙斌為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案。并下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》的文件，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行落實(shí)，方案周密、職責(zé)分明，制定了專項(xiàng)整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門(mén)按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)真開(kāi)展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

　　(2)宣傳動(dòng)員 提高認(rèn)識(shí)

　　為做好公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治宣傳動(dòng)員工作，由董事長(zhǎng)趙斌牽頭召開(kāi)了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì)，并不定時(shí)對(duì)各單位的宣傳動(dòng)員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治會(huì)議精神，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)逐級(jí)傳達(dá)，并周密安排和布置。充分利用班前會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、報(bào)紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員。使全體職工認(rèn)識(shí)到這次專項(xiàng)整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項(xiàng)整治的活動(dòng)中來(lái)。

　　(3)安排部署 監(jiān)管到位

　　根據(jù)公司制定的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”工作實(shí)施方案，專項(xiàng)整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“公司自查自改，全面跟蹤督查”的方式，各部門(mén)、單位進(jìn)行了全面排查，公司相關(guān)職能部門(mén)按照各自分工對(duì)查出的問(wèn)題全面跟蹤督查。對(duì)專項(xiàng)整治的工作步驟和重點(diǎn)都做了明確具體的安排和要求。

　　專項(xiàng)整治工作的步驟：

　　第一階段統(tǒng)一部署和宣傳發(fā)動(dòng)(1月1日—2月28日)

　　第二階段企業(yè)自查自整和安監(jiān)局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)排查摸底(3月1日—4月30日)

　　第三階段實(shí)施整治(5月1日—10月31日)

　　第四階段“回頭看”再檢查及總結(jié)(11月1日—12月31日)

　　專項(xiàng)整治工作的重點(diǎn)：

　　根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)和公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，我們著重對(duì)以下幾方面進(jìn)行了排查整治：

　　(1)井下采掘作業(yè)中的工程質(zhì)量、通風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情、爆破作業(yè)。

　　(2)提升運(yùn)輸中的防墜設(shè)施、安全保護(hù)裝置、一坡三擋、鋼絲繩、設(shè)備檢測(cè)、日常維護(hù)保養(yǎng)及檢查記錄。

　　(3)局部通風(fēng)中的局扇位置、風(fēng)筒漏風(fēng)、掛置不規(guī)范、循環(huán)風(fēng)流。

　　(4)采場(chǎng)管理不規(guī)范，作業(yè)程序不標(biāo)準(zhǔn)、頂板檢查不到位。

　　(5)重點(diǎn)設(shè)備安全防護(hù)措施、設(shè)備維修保養(yǎng)、運(yùn)行記錄不健全。

　　(6)民爆管理中領(lǐng)取、使用、登記、臨時(shí)儲(chǔ)存、清退。

　　(7)井下防排水。

　　(8)排矸涵洞的高度、臺(tái)階、反坡度、安全防護(hù)措施。

　　(9)檢測(cè)設(shè)施、防洪設(shè)施、電話、照明設(shè)施、防洪物資儲(chǔ)存情況。

　　(10)一通三防、雨季三防、冬季三防等方面存在的問(wèn)題。

　　(11)“一通三防”暨煤塵治理大會(huì)戰(zhàn)，機(jī)電運(yùn)輸頂板大會(huì)戰(zhàn)，地測(cè)防治水專項(xiàng)行動(dòng)中存在問(wèn)題的落實(shí)情況。

　　2、自查自整和排查摸底階段

　　(1)深入現(xiàn)場(chǎng) 摸底排查

　　公司總經(jīng)理親自帶領(lǐng)安全、生產(chǎn)、技術(shù)人員深入井下和地面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)所到之處都一一進(jìn)行仔細(xì)全面的隱患排查，并制定解決方案，明確整改責(zé)任人，整改時(shí)間，整改措施進(jìn)行落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)格按照制定的工作方案，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)排查，根據(jù)排查內(nèi)容要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，不放過(guò)每個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)和每個(gè)工作環(huán)節(jié)。公司各部門(mén)在各自職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行排查和督促安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題與不足，確保了每個(gè)生產(chǎn)單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患。

　　(2)認(rèn)真整改 消除隱患

　　通過(guò)兩個(gè)月的自查摸底整改，公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人多次深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，共排查整改各類安全隱患249項(xiàng)。對(duì)一般性事故隱患，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人，當(dāng)場(chǎng)制定措施落實(shí)整改，對(duì)一時(shí)難以整改到位的隱患，下達(dá)限期整改指令，實(shí)行“三定”，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查;對(duì)于有可能造成事故的隱患，檢查人員當(dāng)場(chǎng)下達(dá)局部停工通知書(shū)，不整改不復(fù)工，限期進(jìn)行整改。所查隱患全部整改合格，安全隱患整改率達(dá)到100%，有力地推動(dòng)了公司的安全專項(xiàng)整治工作。

　　3、專項(xiàng)督查分類整治階段

　　按照公司制定的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案，第三階段分類整治工作中，公司各部門(mén)和各生產(chǎn)單位利用各種方式開(kāi)展分類整治，扎扎實(shí)實(shí)搞好檢查、落實(shí)。主要是對(duì)礦井一通三防管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、民爆管理使用、電氣設(shè)備、提升運(yùn)輸、頂板支護(hù)、及防排水等方面進(jìn)行分類專項(xiàng)檢查整治，復(fù)查已整改的隱患情況和對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

　　5-10月份我公司對(duì)前一階段的自查自改中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患整改情況進(jìn)行分類復(fù)查和排查，防止隱患反彈，對(duì)整改不到位不徹底的部門(mén)和單位要進(jìn)行責(zé)任追究和重新整治。公司相關(guān)部門(mén)按照各自的職責(zé)范圍，對(duì)生產(chǎn)單位進(jìn)行了分類專項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行督促指導(dǎo)整改。

　　10月份公司對(duì)生產(chǎn)單位分類專項(xiàng)安全檢查整治情況進(jìn)行復(fù)查檢查，并對(duì)省市縣聯(lián)動(dòng)檢查提出的問(wèn)題進(jìn)行逐一督促整改，確保分類專項(xiàng)整治取得的成績(jī)得到鞏固，保障了公司的安全生產(chǎn)。

　　4、“回頭看”再檢查及總結(jié)

　　在11-12月份開(kāi)展的第四階段安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“回頭看”再檢查中，我們?cè)陟柟糖叭A段整治的基礎(chǔ)上，繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)管理制度和責(zé)任制，加大隱患排查治理力度，落實(shí)安全隱患整改措施。通過(guò)第四階段的再檢查，鞏固了今年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的成績(jī)，為企業(yè)今后的安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、加大隱患責(zé)任追究

　　在專項(xiàng)整治工作中，對(duì)存在隱患的作業(yè)場(chǎng)所，安全防護(hù)措施不到位的個(gè)別作業(yè)地點(diǎn)，進(jìn)行了局部停產(chǎn)整頓;對(duì)“三違”人員進(jìn)行了罰款，進(jìn)行再教育培訓(xùn);對(duì)整改工作不力的部門(mén)及單位進(jìn)行隱患責(zé)任追究。通過(guò)責(zé)任追究，有力地推動(dòng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的深入開(kāi)展;堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)，不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”的原則，使專項(xiàng)整治工作取得了較好成績(jī)。

　　安全無(wú)小事，我們必須高度重視,提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理，從嚴(yán)從細(xì)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。雖然我們通過(guò)一年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治取得一些成績(jī)，但距安全生產(chǎn)的要求還有一定的差距，在今后的安全生產(chǎn)中我們要認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全政策、法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，始終把安全工作放在企業(yè)工作的首位，努力把公司的安全生產(chǎn)工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。

　　四、下一步工作安排

　　2011年，我們將按照上級(jí)要求，繼續(xù)認(rèn)真抓好公司安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)和安全專項(xiàng)整治工作，按照消除隱患、夯實(shí)基礎(chǔ)、確保安全的思路，研究制定明年專項(xiàng)整治計(jì)劃，確定各部門(mén)、單位重點(diǎn)整治項(xiàng)目，努力夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保公司安全發(fā)展。

　　2011年12月14日