元寶山露天礦干部帶班助力安全生產(chǎn)

元寶山露天礦認真推行干部帶班制度，各級干部深入一線班組及工作現(xiàn)場，以嚴、細、實的工作作風，加強班前、班中、班后管理，促進了安全生產(chǎn)措施的落實，為該礦繼續(xù)保持良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢打下了堅實的基礎(chǔ)。

把好班前頭道關(guān)。為在源頭上保證安全，該礦基層單位帶班干部每天準時參加各班組班前會，檢查各專業(yè)班組班前會開展情況，對當日的作業(yè)任務劃分、危險源因素辨識、安全防護措施落實以及應急救援方案的準備等方面的交底，進行嚴格監(jiān)督，確保讓每一位作業(yè)人員對當天工作有充分認識。班前會后，帶班干部親自帶領(lǐng)作業(yè)人員到工作現(xiàn)場，巡視作業(yè)面是否具有安全的作業(yè)條件，復查班組長制定的安全措施有無漏洞，并提示工人在正式作業(yè)前佩戴好個人防護用品，為員工安全作業(yè)把好第一道關(guān)口。

班中巡查見實效。 為加強對現(xiàn)場安全管控，該礦帶班干部把檢查各班組現(xiàn)場作業(yè)人員“手指口述”安全確認法的執(zhí)行情況、施工過程的安全措施落實情況以及是否存在新的安全隱患作為巡查重點，認真協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，明確安全責任人，要求現(xiàn)場整改，并跟蹤違章整改與風險防控措施落實情況。針對整改困難的項目則記錄下來，并明確整改期限，絕不讓危險因素在施工現(xiàn)場長久滋生發(fā)展。實現(xiàn)現(xiàn)場問題現(xiàn)場解決，當日問題當日完成，筑牢了現(xiàn)場安全管理防線。

班后總結(jié)不能少。為進一步提高員工的安全意識和操作技能，在每一天的工作結(jié)束后，該礦帶班干部堅持參加每天各班組的班后總結(jié)會，及時向員工通報當日檢查情況，對當天的工作進行客觀的分析、總結(jié)。針對發(fā)現(xiàn)的問題不回避、不掩飾、不護短、不避重就輕，切實把問題找準，把根源查清，把整改責任落實好，確?，F(xiàn)場每個地點、每個環(huán)節(jié)、每項工作、每個問題都有人負責、解決，把各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。此外，當日帶班領(lǐng)導和次日帶班領(lǐng)導還堅持就當日的安全工作進行交底，將未整改完成的安全隱患交接給次日帶班干部，實現(xiàn)了帶班工作連續(xù)性和持續(xù)性。