王建國、肖大強到中山煤業(yè)公司調研

　　王建國、肖大強到中山煤業(yè)公司調研

　　8月28日，川煤集團達竹公司副總經(jīng)理王建國、總工程師肖大強帶領生產(chǎn)部、通風部、技術中心負責人到中山煤業(yè)公司調研。

　　在調研專題會上，王建國對中山煤業(yè)公司下步工作提出了具體要求：一是抓好原煤、掘進生產(chǎn)組織，抓好關鍵工程進度，按期完成運輸系統(tǒng)改造工作;二是暫緩開采蠻炭工作面，按三個采煤工作面組織生產(chǎn)，盡量使用機械化采煤;三是加強掘進施工管理，大力推行“三八”制作業(yè)，逐步推行掘進配套運輸;四是W542工作面要積極推行抽采;五是做好56采區(qū)設計、55采區(qū)地質說明書、地面生產(chǎn)系統(tǒng)和洗煤廠設計資料準備工作;六是做好生產(chǎn)能力核定工作。肖大強對生產(chǎn)系統(tǒng)改造、勞動力管理、深部資源勘察、采煤機械化和掘進配套運輸、W542工作面瓦斯治理方面提出了要求。達竹公司生產(chǎn)部、通風部、技術中心負責人對中山煤業(yè)公司礦井四量計劃、56采區(qū)、皮帶斜井設計、礦井擴量、系統(tǒng)改造、單產(chǎn)單進等方面提出了意見和建議。(何永興)