攀煤大寶頂?shù)V銷售科強(qiáng)化煤制管理增效益
攀煤大寶頂?shù)V銷售科強(qiáng)化煤制管理增效益
本報(bào)訊(李志超報(bào)道)今年1到7月份以來,川煤集團(tuán)攀煤大寶頂?shù)V銷售科圍繞“質(zhì)量效益提升年”活動(dòng)要求。牢固樹立質(zhì)量就是效益的觀念,強(qiáng)化煤制管理工作,并根據(jù)采煤工作面的情況,制定了提高煤炭質(zhì)量的四項(xiàng)措施;一是煤層搭配開采,二是工作面浮煤清掃、大塊矸石的揀選,三是加大各工作面監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格控制采煤工作面采高,掘進(jìn)煤分選,加強(qiáng)了篩選系統(tǒng)管理。四是減少矸石混入。通過這些提高煤質(zhì)措施,塊煤產(chǎn)率大幅增加,使我礦煤炭質(zhì)量得到較大提高,經(jīng)濟(jì)效益得到較大增加。
1到7月份煤質(zhì)灰份計(jì)劃59%,實(shí)際完成57.54%,較計(jì)劃降低1.46%百分點(diǎn),含矸計(jì)劃4%,實(shí)際完成4.94%,降到5%以下。提高了售價(jià),增加了全礦收入,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。為礦全年煤質(zhì)計(jì)劃的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
大寶頂?shù)V宣傳部
2012-8-28