攀煤大寶頂?shù)V銷售科強(qiáng)化煤制管理增效益

攀煤大寶頂?shù)V銷售科強(qiáng)化煤制管理增效益
　　　本報(bào)訊（李志超報(bào)道）今年1到7月份以來，川煤集團(tuán)攀煤大寶頂?shù)V銷售科圍繞“質(zhì)量效益提升年”活動(dòng)要求。牢固樹立質(zhì)量就是效益的觀念，強(qiáng)化煤制管理工作，并根據(jù)采煤工作面的情況，制定了提高煤炭質(zhì)量的四項(xiàng)措施；一是煤層搭配開采，二是工作面浮煤清掃、大塊矸石的揀選，三是加大各工作面監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格控制采煤工作面采高，掘進(jìn)煤分選，加強(qiáng)了篩選系統(tǒng)管理。四是減少矸石混入。通過這些提高煤質(zhì)措施，塊煤產(chǎn)率大幅增加，使我礦煤炭質(zhì)量得到較大提高，經(jīng)濟(jì)效益得到較大增加。
　　　1到7月份煤質(zhì)灰份計(jì)劃59%，實(shí)際完成57.54%，較計(jì)劃降低1.46%百分點(diǎn)，含矸計(jì)劃4%，實(shí)際完成4.94%，降到5%以下。提高了售價(jià)，增加了全礦收入，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。為礦全年煤質(zhì)計(jì)劃的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　　
　　　
　　　
　　　 大寶頂?shù)V宣傳部
　　　 2012-8-28