冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦“四合一”促安全管理

去年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦不斷創(chuàng)新管理模式，樹立“尊重技能人才，崇尚技能學(xué)習(xí)”的理念，著力創(chuàng)新方式方法，以“四個(gè)合一”推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，即實(shí)踐與理論合一、現(xiàn)場與教學(xué)合一、師傅與教師合一、操作與工藝合一，增強(qiáng)了提升職工素質(zhì)工作的實(shí)效。

 發(fā)揮班組“小課堂”作用，建立學(xué)習(xí)長效機(jī)制。該礦以開展學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”活動(dòng)為載體，利用工作間隙對事故進(jìn)行講解分析，請老職工現(xiàn)身說教，強(qiáng)化職工安全意識；推行“手指口述”安全確認(rèn)法，經(jīng)常組織現(xiàn)場模擬演練，大大提高了職工事故預(yù)防能力。在實(shí)踐中，創(chuàng)造了具有特色的三種班組學(xué)習(xí)模式，即把生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)難點(diǎn)作為班組學(xué)習(xí)重點(diǎn)的課題式、班組開展現(xiàn)場技能講解的學(xué)用式以及班長與班員系統(tǒng)思考崗位輪值的角色換位式。

 開展崗位練兵活動(dòng)，激勵(lì)職工崗位成才。該礦組織開展技能交流“小論壇”，QC小組“小創(chuàng)造”和專業(yè)技術(shù)工種“師帶徒”等活動(dòng)，建立技能切磋“小基地”，廣泛開展小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議活動(dòng)。要求能工巧匠在關(guān)鍵技術(shù)崗位、核心工藝流程、精工技藝上傳授小竅門、小體會、小本領(lǐng)。

 舉行技能比武，激勵(lì)職工爭當(dāng)技術(shù)能手。該礦每年舉辦一次職工技能大比武，在工作崗位擺擂臺、在班組設(shè)賽場，開展全員大練兵和各工種、各層次間的技能比武活動(dòng)，掀起了群眾性學(xué)習(xí)技能、提高動(dòng)手能力的熱潮，增強(qiáng)了職工自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識。