井下火災(zāi)演習(xí)方案、演習(xí)記錄及總結(jié)

井下火災(zāi)演習(xí)方案、演習(xí)記錄及總結(jié)
　　　　　　　　　火災(zāi)演習(xí)方案
　　　為提高煤礦職工的安全意識和事故應(yīng)急能力，檢驗礦領(lǐng)導(dǎo)班子在礦井發(fā)生災(zāi)害時的組織、協(xié)調(diào)、處理事故的應(yīng)變能力，檢驗井下作業(yè)人員發(fā)生災(zāi)害時，落實“災(zāi)區(qū)現(xiàn)場人員行動原則及按礦井避災(zāi)路線原則”的實施情況及自救、互救的技能，全面檢查煤礦的抗災(zāi)能力及全礦員工的安全意識和抗險素質(zhì)，檢查礦山救護隊緊急處理礦井事故時的救護能力，為認(rèn)真貫徹上級部門及集團公司關(guān)于救災(zāi)演習(xí)的通知精神，新大地公司特擬定井下火災(zāi)事故救災(zāi)演習(xí)方案。
　　　㈠、演練目的
　　　演習(xí)主要是針對煤礦井下發(fā)生火災(zāi)的情況下，檢驗火災(zāi)影響范圍內(nèi)各地點救災(zāi)、撤人、匯報、警戒等方面的應(yīng)急反應(yīng)能力和反應(yīng)速度以及操作過程中存在的問題。通過應(yīng)急演練使現(xiàn)場全體人員掌握應(yīng)急救援的程序和井下火災(zāi)的處理方法，提高現(xiàn)場管理人員和各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)和快速應(yīng)急反應(yīng)能力，從而進(jìn)一步提高全體員工的自我保護意識、安全防范意識和救災(zāi)協(xié)調(diào)能力。
　　　㈡、假設(shè)事故
　　　
　　　1、事故地點：xx掘進(jìn)工作面
　　　
　　　2、事故性質(zhì)：掘進(jìn)工作面局部火災(zāi)
　　?、?、演練時間：
　　?、?、演練內(nèi)容
　　　xx掘進(jìn)工作面因掘進(jìn)機截割煤層底板巖石引起煤頭起火燃燒。
　　?、?、救災(zāi)演習(xí)組織機構(gòu)與職責(zé)范圍
　　　1、救災(zāi)演習(xí)組織機構(gòu)
　　　公司成立救災(zāi)演習(xí)指揮部，指揮部設(shè)在公司總調(diào)度室。
　　　總 指 揮：
　　　政 委：
　　　副總指揮：
　　　成 員：
救災(zāi)演習(xí)指揮部下設(shè)九個專業(yè)組：
　　?、?、安全技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)組：由公司安監(jiān)處處長任組長。
　　　主要負(fù)責(zé)在處理災(zāi)變時盡快采取有效措施使遇險人員及時撤出和得到及時搶救，負(fù)責(zé)對災(zāi)害的控制和技術(shù)上指導(dǎo)，組織消滅事故，恢復(fù)生產(chǎn)，并搞好災(zāi)害過程中資料收集調(diào)查和整理工作，為分析事故提供資料。
　　　⑵、機電系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)組：由機電副總經(jīng)理任組長。負(fù)責(zé)對機電事故發(fā)生時召集有關(guān)人員對事故進(jìn)行評估、分析判斷、指揮處理。
　　?、恰⑼L(fēng)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)組：由總工程師任組長。負(fù)責(zé)對發(fā)生事故后，可能引起的瓦斯事故以及對策做出分析和處理辦法。
　　?、?、材料設(shè)備供應(yīng)組：由公司經(jīng)營副總經(jīng)理任組長。主要負(fù)責(zé)對災(zāi)害過程中處理事故，搶救人員所需要的一切物資、材料、設(shè)備的供應(yīng)工作。
　　?、?、生活服務(wù)及救護組：由公司黨總支副書記任組長。負(fù)責(zé)處理事故人員生活的安排，并組織醫(yī)護人員及時對受傷人員進(jìn)行搶救和治療。
　　?、?、治安保衛(wèi)組：由公司黨總支副書記任組長負(fù)責(zé)實施。負(fù)責(zé)維護秩序，加強對井口、地面治安保衛(wèi)工作，嚴(yán)格控制上下井人員，并予以登記。
　　?、?、通訊調(diào)度組：由公司生產(chǎn)、機電副總師任組長。在礦井發(fā)生災(zāi)害時，必須保持集團公司和我公司兩級調(diào)度及時聯(lián)系，通訊系統(tǒng)暢通無阻。
　　?、?、事故調(diào)查組：由公司安監(jiān)處處長任組長負(fù)責(zé)實施。負(fù)責(zé)發(fā)生事故后的調(diào)查取證、分析和上報總結(jié)。
　　　⑼、物資、人員運輸專業(yè)組：
　　　由公司副總經(jīng)理任井下組長負(fù)責(zé)實施,副書記任井上組長負(fù)責(zé)實施。礦井發(fā)生災(zāi)害后，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援所需要各類物資及人員的井上、下運輸工作。
　　?、?、演習(xí)前的準(zhǔn)備工作及分工
　　　1、演練前由公司總經(jīng)理向全員通報，以免引起不必要的恐慌。
　　　2、演練前準(zhǔn)備如下?lián)尵任镔Y：消防器材，干粉滅火器，醫(yī)藥箱十只，急救藥品若干，所有參加人員做好個人勞動保護，如安全帽、工作服、工作鞋等。
　　　3、邀請集團公司領(lǐng)導(dǎo)、兄弟公司現(xiàn)場觀摩，礦山救護隊現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)救災(zāi)。
　　　4、拍攝圖片、進(jìn)行攝像，做好資料搜集和整理。由黨群部負(fù)責(zé)整理收集圖片歸檔，并報送各部室、安監(jiān)處備案。
㈦、演習(xí)程序
　　　1、救災(zāi)演習(xí)匯報程序：
　　　事故發(fā)生后，必須立即撤出災(zāi)區(qū)人員和停止向災(zāi)區(qū)供電，按《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》中規(guī)定的順序通知公司總經(jīng)理、總工程師等有關(guān)人員，立即向總公司調(diào)度室匯報，召請礦山救護隊，成立搶救指揮部，派救護隊進(jìn)入災(zāi)區(qū)救人、偵察災(zāi)情，指揮部根據(jù)災(zāi)情制定救災(zāi)方案，救護隊進(jìn)行救災(zāi)工作，直至災(zāi)情消除，恢復(fù)正常生產(chǎn)。
　　　2、救災(zāi)演習(xí)程序
　　　⑴、2009年4月21日6點，總調(diào)調(diào)度員接到井下xx掘進(jìn)工作面火災(zāi)報告，工作面情況不祥。
　　?、?、公司調(diào)度接到匯報后，立即通知公司當(dāng)日值班長以及各分管領(lǐng)導(dǎo)，同時生產(chǎn)地質(zhì)技術(shù)部、機電部、通風(fēng)部將公司井上下圖紙送調(diào)度室，所有人員在調(diào)度會議室待命。一切指揮救災(zāi)活動程序由公司總經(jīng)理作為總指揮執(zhí)行。信息中心向公司調(diào)度匯報井下人員的具體位置和人數(shù)。
　　?、?、以公司總經(jīng)理為總指揮的搶救指揮部成立，有關(guān)公司級領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人及救護隊長和安監(jiān)處副處長為指揮部成員。指揮部成立后首先聽取當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)的災(zāi)情匯報以及已經(jīng)下達(dá)的命令情況匯報。組織撤人、停電、保證主要通風(fēng)機、副斜井膠輪車運輸及壓風(fēng)機的正常運轉(zhuǎn)(派公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部室負(fù)責(zé)人去風(fēng)機房、副斜井、壓風(fēng)機房組織與督促工作)。
　　　⑷、指令公司總調(diào)通知災(zāi)情影響作業(yè)地點將所有人員撤至集中輔助運輸巷。
　　?、?、下達(dá)命令指派安監(jiān)處副處長組織10名安監(jiān)人員；總經(jīng)理助理、通風(fēng)部部長組織15名通風(fēng)員、測風(fēng)員到井口待命。人力資源部組織10人到主、副井口登記出井人員。
　　　⑹、指令人力資源部督查有關(guān)隊組、礦燈房、自救器發(fā)放室準(zhǔn)確統(tǒng)計當(dāng)班井下人數(shù)及其姓名，統(tǒng)計已撤離人員和未撤離人員的人數(shù)及姓名情況，并向井下詳細(xì)詢問井下人員分布情況，以便分析災(zāi)區(qū)人員數(shù)量及分布，及時上報總指揮部。
　　　⑺、指令經(jīng)營部準(zhǔn)備救災(zāi)設(shè)備和材料。指派膠輪車隊隊長準(zhǔn)備10輛專車在井口待命。
　　?、獭⒅笓]部指定一名副總指揮負(fù)責(zé)簽發(fā)《救災(zāi)人員下井許可證，》并通知公司燈房、自救器發(fā)放室、副斜井井口、主斜井井口：沒有下井許可證不準(zhǔn)發(fā)放礦燈、自救器。由公司辦公室分管武保的助理負(fù)責(zé)查驗入井許可證，并對副斜井井口、主斜井井口50米范圍內(nèi)實施警戒。并保證出入公司道路暢通。
　　?、汀?dāng)遇災(zāi)情變化，及時修改救災(zāi)方案，調(diào)整救災(zāi)力量。事故處理結(jié)束穩(wěn)定一定時間后，恢復(fù)事故破壞的各個生產(chǎn)系統(tǒng)，特別是通風(fēng)系統(tǒng)，使之正常。當(dāng)各系統(tǒng)恢復(fù)正常后，即可恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序，救災(zāi)演習(xí)指揮部結(jié)束工作。
　　?、?、救災(zāi)演習(xí)結(jié)束后，總指揮指定有關(guān)部門和人員收集整理事故調(diào)查報告，并進(jìn)行全面分析。對事故發(fā)生原因、搶救處理過程、重要的經(jīng)驗教訓(xùn)以及今后應(yīng)采取的預(yù)防措施等，形成文件后上報和存檔。
　　　3、注意事項
　　?、?、通風(fēng)調(diào)度及時聽取災(zāi)情影響各作業(yè)地點瓦檢工匯報撤人和警戒情況并作詳細(xì)記錄，及時匯報公司調(diào)度;各作業(yè)地點負(fù)責(zé)人向公司調(diào)度匯報人員情況，清點人數(shù)聽取指示;安檢員匯報安監(jiān)調(diào)度聽取調(diào)度指示。
　　?、啤⒕蜻M(jìn)工作面安監(jiān)員、瓦檢員、跟班隊干立即將所有人員由工作面撤出，清點人員后，工長領(lǐng)頭，安監(jiān)員、瓦檢員、跟班隊干斷后，沿避災(zāi)路線撤出到大巷。瓦檢員設(shè)警戒柵欄，掛警戒牌；跟班隊干命令電工將動力總開關(guān)閉鎖停電（局部通風(fēng)機不得停電停風(fēng)）;安檢員檢查后，再次清點人數(shù)，匯報調(diào)度。接到調(diào)度命令后，走最近的避災(zāi)路線上井。
　　　⑶、回采工作面安監(jiān)員、瓦檢員、跟班隊干發(fā)現(xiàn)災(zāi)情后立即將所有人員由工作面撤出，清點人員后，工長領(lǐng)頭，安監(jiān)員、瓦檢員、跟班隊干斷后，沿進(jìn)風(fēng)巷避災(zāi)路線撤出到大巷。瓦檢員設(shè)警戒柵欄，掛警戒牌：跟班隊干命令電工將動力總開關(guān)閉鎖停電;安檢員檢查后，在次清點人數(shù)，匯報調(diào)度。接到調(diào)度命令后，走最近的避災(zāi)路線上井。
　　　⑷、零散崗位人員發(fā)現(xiàn)災(zāi)情（或接到通知）后，及時撤到大巷，電話匯報調(diào)度，聽取指示。接到升井命令后，走最近的避災(zāi)路線上井。配電室崗位人員將高低壓開關(guān)停電閉鎖。
　　?、伞⑸暇蠹皶r到井口登記。（隊組、姓名、崗位、燈號等）回隊組會議室待命。
　　?、?、各安全出口每隔10分鐘向調(diào)度匯報出井人數(shù)。直到最后一名人員出井。
　　?、?、指揮部總指揮宣布演習(xí)結(jié)束，召開總結(jié)會，對演習(xí)過程進(jìn)行總結(jié)，寫出總結(jié)報告。
　　　4、避災(zāi)路線：
㈨、演習(xí)要求：
　　　1、全體人員應(yīng)當(dāng)有組織的認(rèn)真學(xué)習(xí)《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》及《礦井專項事故應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)安全知識，積極參與演練。
　　　2、負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員，學(xué)習(xí)應(yīng)急處理及應(yīng)急避災(zāi)自救、互救、創(chuàng)傷急救處理等相關(guān)知識，掌握應(yīng)急救援器材的正確使用和相關(guān)救援措施，了解和掌握相關(guān)救援常識。
　　　3、在演練過程中各級管理人員及工人隊伍要相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)，服從命令、聽從指揮。要注意保護好自身安全及公司財產(chǎn)、設(shè)備安全。
　　　4、負(fù)責(zé)人要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取有力的安全防范措施，使各項管理規(guī)定和制度得到貫徹落實，認(rèn)真檢查各崗位的危險源是否得到處理和解決，防止事故的發(fā)生。
　　　End
　　　　　　　　　火災(zāi)演習(xí)記錄
　　　記錄人：
　　　記錄時間：x年x月x日
　　　參加人員：
　　　演習(xí)過程
　　　x年x月x日9點05分，調(diào)度室調(diào)度員xx接到xx掘進(jìn)工作面跟班隊長xx報告，稱xx掘進(jìn)工作面煤頭因掘進(jìn)機截割頭在截割煤層底板巖石時產(chǎn)生火花引起煤頭起火燃燒。有大量的煙霧，火勢大、現(xiàn)場人員已無法撲滅。9:06礦調(diào)度室立即向礦長xx匯報，礦長立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，以龐礦長為組長的搶險指揮部，迅速進(jìn)入搶險工作狀態(tài)。9:08指揮部下發(fā)命令，礦山救護隊在井口待命，由安全礦長組成的輔助救護隊人員入井搶險，各隊長來調(diào)度室接受任務(wù)。9：20救護隊了解事故地點火災(zāi)情況后立即入井。9:36救護隊到達(dá)現(xiàn)場救援。9:59張杰匯報，火已撲滅，并且火災(zāi)發(fā)生時沒有撤出的兩位同志安全救出。10:30井下報告通風(fēng)系統(tǒng)恢復(fù)正常，各種氣體達(dá)到安全要求。接到井下報告后，組長龐軍林命令全體救援人員全部升井，現(xiàn)場由瓦檢員、安檢員待后監(jiān)視火災(zāi)現(xiàn)場，待指揮部組織有關(guān)人員對火災(zāi)情況進(jìn)行檢查、清理后，安排進(jìn)一步工作。10:42救護隊及被救人員安全升井。
　　　演習(xí)結(jié)束后，煤礦組織召開了火災(zāi)救援演習(xí)總結(jié)會議，指揮部肯定了演習(xí)的成績，同時也指出了演習(xí)中存在的不足。會議最后由礦長作了總結(jié)發(fā)言，他希望通過這次演習(xí)，能夠增強全體員工的煤礦生產(chǎn)安全意識；增強在突發(fā)的礦井災(zāi)害面前全體員工的自保、互保的素質(zhì)和技能；增強礦山救護隊在處理災(zāi)害及故障時的配合。同時還就演習(xí)中出現(xiàn)的個別技術(shù)問題做出了指導(dǎo)。要求全體員工牢固樹立“安全為天、質(zhì)量為本”的煤礦生產(chǎn)方針，不放過絲毫的不安全隱患，要求安檢員、監(jiān)控人員等要更加盡職盡責(zé)。通過這次演習(xí)，希望把煤礦的安全工作做得更好、更完善、更扎實。
　　　End
火災(zāi)演習(xí)總結(jié)
　　　　一、存在問題
　　　　經(jīng)過火災(zāi)實戰(zhàn)演習(xí)，廣大干部職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)、掌握了災(zāi)害發(fā)生時的應(yīng)急避災(zāi)、逃生及應(yīng)急救援知識和能力，進(jìn)一步提高了我礦的抗災(zāi)、救災(zāi)能力。
本次演練，也暴露出我礦在礦山災(zāi)害救援中的不足之處和急需修正的問題，其主要的有以下幾方面:
1．演練方案中部分技術(shù)數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確。
2．災(zāi)害發(fā)生時，少部分個人慌亂，行走的避災(zāi)路線不正確。
3．滅火器材配備不合適。
4、人員安排不夠合理。
5、井上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)較差。
6、其它問題，如演習(xí)預(yù)案中提供的電話有一個是無人值守的電話等問題。
　　　這些問題，都需要改進(jìn)，否則會嚴(yán)重的影響搶險救災(zāi)，嚴(yán)重者會給礦井救災(zāi)帶來損失和麻煩。
　　　二、改進(jìn)意見
　　　針對以上問題，我礦在以后的生產(chǎn)作業(yè)中及礦山災(zāi)害的預(yù)防中要做到以下幾點:
　　　1．加強作業(yè)人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn)管理制度， 努力提高職工的安全意識。
　　　2．進(jìn)一步修訂和完善《礦山災(zāi)害應(yīng)急演練預(yù)案》，明確各級責(zé)任，落實保障措施，真正把安全理念落到實處。
　　　3．加大應(yīng)急演練硬件建設(shè)的投入力度，建立和完善應(yīng)急演練保障服務(wù)體系，以滿足應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害的需要。
4．完善各種圖紙和管理制度，搞好軟件建設(shè)。

附：火災(zāi)演習(xí)評估記錄