糯東煤礦調(diào)度室安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)管理制度
目 錄
1、“雙基”建設(shè)管理規(guī)劃和實(shí)施考核辦法................3
2、調(diào)度室安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)考核表.................5
3、糯東煤礦調(diào)度文件匯編................ ............6
4、緊急停風(fēng)、停電處理程序.. ..... .......... .......11
5、冒頂事故應(yīng)急處理程序............ ........ .......12
6、應(yīng)急處理程序............... .... ................13
7、火災(zāi)應(yīng)急處理程序........ ... .... ...............14
8、水災(zāi)應(yīng)急處理程序度.................. ..... ......15
9、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理制度.........................1
10、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則.......... . ..... .......17
11、事故隱患排查與落實(shí)制度........ ..... ...........26
12、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度................. ..........27
13、每周安全生產(chǎn)日活動(dòng)制度.. .......................28
14、糯東煤礦調(diào)度室主任值班制........ ...............29
15、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制........... ...... .....30
16、調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制................ .....31
16、調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制......... ..............32
17、調(diào)度室勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定................ .........34
18、安全生產(chǎn)影響時(shí)間處罰規(guī)定........................36
19、礦領(lǐng)導(dǎo)跟值班制度................................39
20、礦管理人員入井及帶班制度 ..................41
21、事故應(yīng)急救援制度 ............ ................46
22、管理人員請(qǐng)銷假登記制度...................... 49
23、調(diào)度員崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范..................
24、復(fù)工工程許可制度..............................
25、停工工程檢查驗(yàn)收制度..........................
26、安全隱患排查與治理規(guī)定.......................
27、安全檢查制度.................................
28、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度.........................
29、年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃.......................
О糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設(shè)材料之一
“雙基”建設(shè)管理規(guī)劃和實(shí)施辦法
為認(rèn)真學(xué)習(xí)永貴公司糯東煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法文件精神，積極貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”、“綜合治理”的方針，大力開(kāi)展永煤集團(tuán)“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全文化，大力推廣“三在理念、六大做法”的安全理念，進(jìn)一步提高安全管理水平，加大安全管理力度，努力構(gòu)建鮮明特色的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系，落實(shí)創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想，夯實(shí)基層組織建設(shè)、基層安全管理“雙基”工作。抓基層，以基層安全保障糯東礦整體安全；打基礎(chǔ)，“從細(xì)節(jié)入手，抓好員工素質(zhì)基礎(chǔ)；從管理入手，抓好制度基礎(chǔ)；從現(xiàn)場(chǎng)入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”。為實(shí)現(xiàn)糯東煤礦2011年順利投產(chǎn)，完成年產(chǎn)量120萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)工作的健康穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)糯東煤礦實(shí)際情況，特制定調(diào)度室 “雙基”考核辦法。
一、 成立雙基建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：王玉錦
副組長(zhǎng)：林炎榮、范承才
成 員：調(diào)度室所有成員
王玉錦負(fù)責(zé)“雙基”建設(shè)考核全面工作
林炎榮、范承才負(fù)責(zé)“雙基”建設(shè)考核各項(xiàng)制度宣傳監(jiān)督及建設(shè)落實(shí)工作
調(diào)度室所有成員負(fù)責(zé)“雙基”建設(shè)落實(shí)工作
二、 考核內(nèi)容
事故控制、隱患排查、三違管理、培訓(xùn)教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
三、考核辦法
1、考核辦法為100分制考核。
2、礦“雙基”考核結(jié)果按照得分與扣分，逐條對(duì)照分解到班組個(gè)人。
3、調(diào)度室查出的隱患問(wèn)題和“三違”，按照程度分別對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核扣分。
4、各生產(chǎn)班組考核基準(zhǔn)分為88分，檢修班為90分進(jìn)行考核。
5、按礦“雙基”考核結(jié)果，對(duì)三個(gè)生產(chǎn)班組實(shí)行各30%，機(jī)電班10%，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
6、如月底各班組考核低于基準(zhǔn)分1分，扣5%。獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到基準(zhǔn)分班組按所得分進(jìn)行分配。
四、 保證措施
為了保證調(diào)度室安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作的正常順利進(jìn)行，并且在公司及礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作中取得好的成績(jī)，調(diào)度室將采取以下保證措施：
1、提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造氛圍，在調(diào)度室全體職工中大力宣傳“雙基”建設(shè)工作是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是落實(shí)公司和礦“安全第一，預(yù)防為主”方針的重要途徑，讓“雙基”建設(shè)工作深入每位職工的心中。
2、精心組織，嚴(yán)抓落實(shí)。“雙基”建設(shè)工作是一項(xiàng)龐大而艱巨的系統(tǒng)工程，為了確保調(diào)度室的安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作責(zé)任制，將責(zé)任逐級(jí)進(jìn)行落實(shí)和分解。
3、實(shí)行獎(jiǎng)罰制度：
獎(jiǎng)勵(lì)：在永貴公司以及本礦的安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作表現(xiàn)良好，對(duì)有關(guān)“雙基”工作做出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
處罰：在永貴公司以及本礦的安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作檢查中扣分，對(duì)“雙基”建設(shè)工作的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作檢查扣分，每低于基準(zhǔn)分1分，罰負(fù)責(zé)人100元，本班成員50元。
糯東煤礦調(diào)度文件匯編
調(diào)度室作為煤礦安全生產(chǎn)指揮中心，擔(dān)負(fù)著礦井安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重任，特別是糯東煤礦屬于“雙突”礦井，稍有閃失將釀成嚴(yán)重的人員傷亡和巨大的經(jīng)濟(jì)損失，所以加強(qiáng)安全生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)格調(diào)度紀(jì)律是作為每一個(gè)糯東煤礦員工的首要工作，為了使全體員工能夠系統(tǒng)的掌握調(diào)度工作各項(xiàng)制度，現(xiàn)將有關(guān)制度予以匯總，以便各相關(guān)單位、相關(guān)人員學(xué)習(xí)執(zhí)行。
一、安全生產(chǎn)調(diào)度制度
(一)職責(zé)范圍
1、負(fù)責(zé)全礦各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的調(diào)度管理，是全礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)中心。
2、負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行、礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的調(diào)度指令。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)具體情況合理組織安全生產(chǎn)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
4、安全事故及突出事件的應(yīng)急指揮中心。
(二)工作程序
1、堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)體服從整體，匯報(bào)工作逐級(jí)上報(bào)，生產(chǎn)組織服從調(diào)度室統(tǒng)一指揮的工作原則，嚴(yán)格按工作程序組織生產(chǎn)。
2、基層單位在生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，本單位應(yīng)自行處理的，應(yīng)向本隊(duì)匯報(bào)解決;本系統(tǒng)能夠協(xié)商解決的，盡可能協(xié)商解決，以免影響工作;必須由調(diào)度室協(xié)調(diào)處理的應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，以便于調(diào)度室掌握情況和協(xié)調(diào)解決。
3、基層單位反映的問(wèn)題，調(diào)度室不能協(xié)調(diào)解決的由調(diào)度室向分管領(lǐng)導(dǎo)及值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作，應(yīng)及時(shí)通知到相關(guān)單位以及部門領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)到相關(guān)負(fù)責(zé)人解決，并及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。
5、生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)生產(chǎn)、安全等問(wèn)題在匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，要調(diào)度、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員處理。重大安全生產(chǎn)事故及時(shí)匯報(bào)上級(jí)主管部門及領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)實(shí)際情況，迅速組織處理解決。
6、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)影響生產(chǎn)的事故，組織相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員進(jìn)行追查分析，查找事故原因，弄清責(zé)任人，拿出處理意見(jiàn)，提出整改措施，落實(shí)相關(guān)單位。
二、調(diào)度值班員工作標(biāo)準(zhǔn)
1、執(zhí)行本崗位管理規(guī)定和《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》，做到調(diào)度規(guī)范，文明用語(yǔ)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)調(diào)度指令，各項(xiàng)工作的處理落實(shí)情況必須有詳細(xì)的記錄描述。
2、負(fù)責(zé)調(diào)度當(dāng)班各工作崗位的工作量，掌握生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)情況，協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)的正常秩序。
3、按照要求填寫當(dāng)班調(diào)度登記臺(tái)帳，記錄相關(guān)內(nèi)容;每日早7時(shí)向礦調(diào)度會(huì)提報(bào)工作進(jìn)展和重點(diǎn)工作完成情況。
4、當(dāng)班調(diào)度員每班對(duì)各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)至少調(diào)度2次，并記錄真實(shí)、清晰;匯報(bào)人必須如實(shí)匯報(bào)，嚴(yán)禁虛報(bào)或假報(bào)。
5、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生影響正常生產(chǎn)的因素，當(dāng)班不能現(xiàn)場(chǎng)解決處理的應(yīng)及時(shí)協(xié)助相關(guān)人員進(jìn)行處理，以最大限度減少影響時(shí)間。
6、對(duì)上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要積極組織安排落實(shí)，跟蹤兌現(xiàn)。
7、當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，按程序迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，最大限度減輕事故危害。
8、整理好內(nèi)務(wù)，搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，著裝整潔，保持好個(gè)人形象。
三、領(lǐng)導(dǎo)值班制度
1、調(diào)度值班人員由礦領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)系統(tǒng)科室領(lǐng)導(dǎo)，輔助科室主管領(lǐng)導(dǎo)組成;
2、調(diào)度室值班實(shí)行24小時(shí) 全面負(fù)責(zé)制;交接班時(shí)間固定在每天早上8點(diǎn)至9點(diǎn);
3、值班人員負(fù)責(zé)調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)、處理當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作，對(duì)值班期間發(fā)生的事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
4、值班期間如需離崗1小時(shí)以上的，必須向調(diào)度員匯報(bào)所在位置，凡不能參加所排值班的必須向主管礦長(zhǎng)請(qǐng)假;
5、所有值班人員在上崗時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，嚴(yán)禁喝酒;
6、發(fā)生突發(fā)及其他事故時(shí)，必須深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮處理;
7、值班人員違犯規(guī)定，扣除當(dāng)天值班費(fèi)，視情節(jié)另處50至200元罰款。
三、發(fā)生事件應(yīng)急報(bào)到制度：
1、突發(fā)性計(jì)劃外停風(fēng)、停電、雷暴雨、重大事故及其它特定的事故視為突發(fā)性應(yīng)急事件。
2、在礦的領(lǐng)導(dǎo)、值班領(lǐng)導(dǎo)、各單位科室主管領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位接到調(diào)度通知后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定現(xiàn)場(chǎng)或到調(diào)度室待命。
3、對(duì)接到通知后無(wú)故不到，或遲到人員視情節(jié)預(yù)以100至500元罰款。
4、對(duì)報(bào)到及時(shí)，處理問(wèn)題果斷迅速，減少損失有功人員予以100至500元/次獎(jiǎng)勵(lì)。
5、調(diào)度員在處理應(yīng)急突發(fā)時(shí)要按照相關(guān)事件處理流程迅速，及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施。
6、認(rèn)真、準(zhǔn)確考核登記報(bào)到人員及未到人員，嚴(yán)禁徇私舞弊，弄虛作假。
四、生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定
1、井口信息站對(duì)入井人員，出井人員必須認(rèn)真考核登記，認(rèn)真驗(yàn)身，每天向調(diào)度室書面報(bào)告入井人數(shù)。報(bào)告人數(shù)不準(zhǔn)確，弄虛作假對(duì)責(zé)任人予以100元/次罰款。少報(bào)、漏報(bào)予以100元/次罰款。
2、礦燈房將每班入井人數(shù)報(bào)調(diào)度室，具體時(shí)間為：0點(diǎn)班2點(diǎn)匯報(bào);8點(diǎn)班10點(diǎn)匯報(bào);4點(diǎn)班18點(diǎn)匯報(bào)，違犯規(guī)定，少匯報(bào)或人數(shù)不準(zhǔn)確予以50元/次罰款。
3、井下各生產(chǎn)單位跟班隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)每班接班后向調(diào)度室匯報(bào)出勤人數(shù)及工作任務(wù);下班前向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)情況及工作量和安全情況，少報(bào)或不報(bào)，予以責(zé)任者100元/次罰款。
4、瓦檢員每班接班、班中、下班前一小時(shí)至少3次向調(diào)度室匯報(bào)各工作地點(diǎn)瓦斯?jié)舛?，少匯報(bào)或弄虛作假予以100元/次罰款。
5、機(jī)電隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)每班下班前，將當(dāng)班工作情況 及下一班工作安排向調(diào)度室匯報(bào)一次，少匯報(bào)予以100元/次罰款。
6、各單位必須服從調(diào)度室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮。對(duì)無(wú)故不服從者視情節(jié)予以100元至1000元/次罰款。
7、各單位應(yīng)嚴(yán)格按生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)所作決定和要求積極組織實(shí)施，并及時(shí)向職工傳達(dá)，違者對(duì)責(zé)任單位處以500元至2000元/次罰款。
8、各單位上崗人員必須堅(jiān)守工作崗位，必須離崗要安排臨時(shí)頂替人員;并向本單位值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，查出崗位無(wú)人，處于50元/次罰款。
9、工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大事故，相關(guān)單位必須及時(shí)向調(diào)度室和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。隱瞞不報(bào)者對(duì)責(zé)任人予以100元300元/次罰款。
10、按照要求參加調(diào)度會(huì)的區(qū)隊(duì)、科室主管領(lǐng)導(dǎo)需于早8:00，晚16:00參加調(diào)度會(huì)，遲到罰50元/次，曠會(huì)罰100元/次，響手機(jī)罰100元/次。
11、值班調(diào)度員對(duì)礦有關(guān)規(guī)定必須認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格考核記錄準(zhǔn)確，違者予以50元/次罰款。
五、緊急停風(fēng)、停電處理程序;(附后)
六、冒頂事故應(yīng)急處理程序;(附后)
七、應(yīng)急處理程序;(附后)
八、火災(zāi)應(yīng)急處理程序;(附后)
九、水災(zāi)應(yīng)急處理程序;(附后)
二〇一〇年六月一日
糯東煤礦冒頂事故應(yīng)急搶救程序
接到冒頂事故匯報(bào)：
立即問(wèn)清匯報(bào)人冒頂?shù)攸c(diǎn)、受害人數(shù)，災(zāi)害程度、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和搶救情況;
立即向鄰近地點(diǎn)人員發(fā)出搶救命令，指定現(xiàn)場(chǎng)搶救負(fù)責(zé)人;
安排保持通訊聯(lián)絡(luò);
安排防止事故擴(kuò)大注意事項(xiàng);
安排傷員的正確救護(hù)和及時(shí)出井;
立即通知值班礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任、相關(guān)科室和區(qū)隊(duì)到調(diào)度室待命;
立即向總工和礦長(zhǎng)匯報(bào);在礦長(zhǎng)的組織下，立即制定緊急救援措施，并實(shí)施。
立即命令相關(guān)搶救人員趕往現(xiàn)場(chǎng);
立即通知救護(hù)車輛和相關(guān)救護(hù)人員到崗;
檢查各單位值班情況，通報(bào)災(zāi)情;
做好事故匯報(bào)記錄和搶救記錄;
做好搶救事故和事故調(diào)查相關(guān)資料的準(zhǔn)備;
組織事故追查。
糯東煤礦水災(zāi)應(yīng)急搶救程序
接到突水匯報(bào)：
立即問(wèn)清匯報(bào)人、水災(zāi)地點(diǎn)、大概水量、現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、水情及可救性;
立即命令現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)按照水災(zāi)撤人原則把人員撤到安全地點(diǎn)待命，并立即清點(diǎn)人數(shù);
安排對(duì)受傷害人員現(xiàn)場(chǎng)搶救及自救;
安排隨時(shí)保持通訊聯(lián)絡(luò);
安排傷員出井;
立即通知值班礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任、相關(guān)科室區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度室待命;
立即向總工、礦長(zhǎng)匯報(bào)，在礦長(zhǎng)的組織下，立即制定緊急救援措施，并實(shí)施;
立即向相關(guān)主管部門匯報(bào);
通知救護(hù)車輛及救護(hù)人員到崗;
檢查各單位值班情況、通報(bào)災(zāi)情;
準(zhǔn)確做好匯報(bào)記錄和搶救記錄;
準(zhǔn)備整理相關(guān)資料以備搶救和事故調(diào)查使用;
組織事故追查。
糯東煤礦停風(fēng)停電應(yīng)急處置程序
接到停電停風(fēng)警報(bào)：
先通知各工作單位把人員撤到安全地點(diǎn);
迅速通知通風(fēng)科打開(kāi)風(fēng)井防爆門保持自然通風(fēng);
迅速通知機(jī)電隊(duì)啟動(dòng)備用電源盡快恢復(fù)主扇運(yùn)轉(zhuǎn);
通知井下通風(fēng)科人員監(jiān)視井下瓦斯?jié)舛?、做好恢?fù)局扇運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)備;超過(guò)規(guī)定濃度或時(shí)間，安排撤出井下工作人員，進(jìn)行瓦斯排放;
通知礦、科室、區(qū)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度室待命;
查清停風(fēng)停電原因，做好事故記錄;做好簽到人員記錄;
恢復(fù)供電后：
立即啟動(dòng)主扇風(fēng)機(jī)向井下送風(fēng);
通知通防科針對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)瓦斯情況及時(shí)采取瓦斯排放措施;
通風(fēng)科檢查井下瓦斯正常后立即通知生產(chǎn)單位恢復(fù)生產(chǎn);
針對(duì)停風(fēng)停電原因，屬外界因素，通知相關(guān)科室進(jìn)行處理;屬自身內(nèi)部原因，通知相關(guān)單位進(jìn)行追查。
糯東煤礦瓦斯爆炸瓦斯突出事故搶救程序
接到瓦斯爆炸(突出)事故匯報(bào)：
立即問(wèn)清匯報(bào)人、事故地點(diǎn)、涉及人數(shù)、災(zāi)情及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人;
立即命令現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織人員撤離現(xiàn)場(chǎng)和爆炸可能影響的區(qū)域，清點(diǎn)人員，盡量弄清傷亡人數(shù)，提醒正確使用自救器，注意瓦斯二次爆炸;
安排隨時(shí)保持通訊聯(lián)絡(luò);
安排受傷人員同時(shí)撤離;
安排清點(diǎn)人數(shù);
安排警戒穩(wěn)定秩序;
立即向總工、礦長(zhǎng)匯報(bào);
立即通知值班礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任、相關(guān)科室及區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度室待命;
立即向相關(guān)上級(jí)部門匯報(bào)，在礦長(zhǎng)、總工的領(lǐng)導(dǎo)下組織指揮搶救;
通知救護(hù)車輛及救護(hù)人員到崗;
向各單位值班室查崗并通報(bào)災(zāi)情;
做好匯報(bào)記錄和搶救記錄;
準(zhǔn)備好搶救事故和事故調(diào)查的相關(guān)資料;
組織事故追查
糯東煤礦火災(zāi)事故處理程序
接到事故匯報(bào)：
弄清匯報(bào)人、事故地點(diǎn)、火情、人數(shù)、火情的可救性、火災(zāi)地點(diǎn)的負(fù)責(zé)人;
立即安排其他可能受影響區(qū)域的人員先撤到安全地點(diǎn)待命;
如火災(zāi)不嚴(yán)重具有可救性，不失時(shí)機(jī)立即命令現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組織救災(zāi);
如不具可救性立即命令現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)按照火災(zāi)撤人原則組織撤人到安全地點(diǎn)待命;(帶好自救器)
安排受傷人員出井;
安排清點(diǎn)人數(shù);
安排保持通訊聯(lián)系;
立即通知值班礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任、相關(guān)科室及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度室待命;
向礦長(zhǎng)、總工匯報(bào);制定緊急救援方案;
向上級(jí)主管部門匯報(bào);
通知救護(hù)車輛及救護(hù)相關(guān)人員到崗;
檢查各單位值班情況并通報(bào)災(zāi)情;
做好匯報(bào)及搶救記錄;
為事故搶救及事故調(diào)查準(zhǔn)備相關(guān)資料;
組織事故追查。
О糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設(shè)材料之三
現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理制度
為了加強(qiáng)我礦井上下現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)觀念，以安全促生產(chǎn)，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)能夠在安全的前提下完成當(dāng)班的生產(chǎn)工作任務(wù)。經(jīng)研究決定，制定調(diào)度室現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理制度。
一、成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：王玉錦
副組長(zhǎng)：林炎榮、范承才
成 員：調(diào)度室所有成員
安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)調(diào)度室的安全管理工作，是調(diào)度室安全管理第一責(zé)任人，安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)當(dāng)值的安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員全面負(fù)責(zé)各班的安全生產(chǎn)管理工作。
二、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作
1、始終堅(jiān)持“安全第一，不安全不生產(chǎn)”的生產(chǎn)管理方針，把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位。
2、跟班期間全面負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作，對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完不成或出現(xiàn)安全事故的，要積極組織召開(kāi)事故追查會(huì)，按照“四不放過(guò)”的原則，弄清原因，分析責(zé)任。
3、調(diào)度員井下現(xiàn)場(chǎng)跟班期間，必須堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，全面掌握第一手安全情況，做到及時(shí)匯報(bào)，杜絕睡崗，脫崗現(xiàn)象。
4、必須加強(qiáng)對(duì)斜巷運(yùn)輸?shù)墓芾?，?jiān)持“行人不開(kāi)車，開(kāi)車不行人”。監(jiān)督好當(dāng)班的安全設(shè)施是否完好，狠抓“三違”現(xiàn)象。
5、跟班調(diào)度員必須嚴(yán)格檢查本班各單位的工程質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)查處的工程質(zhì)量問(wèn)題立即要求區(qū)隊(duì)進(jìn)行整改，保證各項(xiàng)工作達(dá)到安全合格。
6、加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)管理，嚴(yán)禁工作面無(wú)計(jì)劃停風(fēng)，若停電，要求安檢員瓦檢員立即將所有作業(yè)人員必須撤到新鮮風(fēng)流的巷道中。
7、加強(qiáng)瓦斯超限就是事故的思想認(rèn)識(shí)，瓦斯超限立即停止工作，及時(shí)斷電撤人，做好匯報(bào)協(xié)調(diào)工作。
8、為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理,凡發(fā)現(xiàn)煤矸等雜物混裝,對(duì)施工單位給予1000元/次罰款，對(duì)調(diào)度員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位給予100/次罰款。
О糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設(shè)材料之四
調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則
一、必備條件
根據(jù)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的必備條件第一項(xiàng)的要求，調(diào)度室必須保存本礦的生產(chǎn)能力核定文件、本礦的年、季或月原煤、塊煤、開(kāi)拓(掘進(jìn))以及瓦斯抽放作業(yè)計(jì)劃正式文件。
二、調(diào)度管理
1、組織指揮生產(chǎn) 調(diào)度室各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表所填寫的年原煤產(chǎn)量不能超過(guò)礦井的核定生產(chǎn)能力，月計(jì)劃不能超過(guò)核定生產(chǎn)能力的十二分之一，月實(shí)際產(chǎn)量不能超過(guò)月計(jì)劃的10%。
2、掌握經(jīng)營(yíng)情況中 各調(diào)度室必建立產(chǎn)、運(yùn)、銷、存(本月末庫(kù)存煤=上月期末庫(kù)存+本月生產(chǎn)量—本月銷售量)逐月統(tǒng)計(jì)情況臺(tái)賬，并要保存各采面煤質(zhì)日?qǐng)?bào)或五日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)等(經(jīng)營(yíng)情況數(shù)據(jù)可以通過(guò)企管科所做的督查考核報(bào)表獲取)。
3、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：
3.1 掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)：各礦必須建立調(diào)度綜合(原始)記錄(調(diào)記
02)，對(duì)井上下反饋的各種信息做好記錄，對(duì)有關(guān)單位匯報(bào)的影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題要記清匯報(bào)人、單位、匯報(bào)時(shí)間、匯報(bào)內(nèi)容，自己采取的措施(例如對(duì)值班調(diào)度員處理不了或無(wú)權(quán)處理的問(wèn)題，要記清幾點(diǎn)幾分向那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)如何指示，自己幾點(diǎn)幾分傳達(dá)到某某單位某某人，某某人幾點(diǎn)匯報(bào)完成等)，并特別要記錄清楚何時(shí)何人匯報(bào)這項(xiàng)問(wèn)題已圓滿解決。做到有問(wèn)題就必須有結(jié)果反饋，前后照應(yīng)。
調(diào)度室應(yīng)再建立一個(gè)安全生產(chǎn)問(wèn)題記錄本，對(duì)原始記錄中對(duì)安全生產(chǎn)影響時(shí)間較長(zhǎng)(一班或一天不能解決)或較重大的問(wèn)題進(jìn)行摘抄，另行記錄。在記錄時(shí)要記清時(shí)間、地點(diǎn)、參加人、有關(guān)措施等。
3.2 傳真電文：調(diào)度室必須建立傳真電文收文登記本，傳真電文按正式文件加簽管理，對(duì)接收的傳真電文及時(shí)登記、編號(hào)，填好文件簽，先送調(diào)度室主任或值班主任閱批，再送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批示要認(rèn)真落實(shí)(比如說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)批示某項(xiàng)工作讓某單位、某人處理，必須讓該單位或該人在調(diào)度室留存的原件上簽字，領(lǐng)導(dǎo)批示在某某會(huì)上傳達(dá)，也必須由傳達(dá)者在調(diào)度室留存的原件上簽上何時(shí)在什么會(huì)上已傳達(dá))。對(duì)接收的傳真電文每季末應(yīng)建立目錄，整理、裝訂、歸檔。
安全生產(chǎn)指示指令 調(diào)度室要對(duì)接收的上級(jí)口頭安全生產(chǎn)指示、指令、通知、通報(bào)等都要記清發(fā)話人姓名、單位、時(shí)間、內(nèi)容及記錄人姓名，先向主任或值班主任匯報(bào)，再請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，按領(lǐng)導(dǎo)批示電話通知有關(guān)人員時(shí)要記清時(shí)間、接電話人姓名、單位等內(nèi)容。
3.3 重點(diǎn)工程 調(diào)度室必須建立重點(diǎn)工程專項(xiàng)記錄本，對(duì)巷道貫通、高溫火點(diǎn)、水患、災(zāi)害處理、采區(qū)接替、采面準(zhǔn)備、綜采拆除與安裝等近一段時(shí)期礦上特別強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)工程和重大問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)記錄，有則記，無(wú)則不記，但必須有記錄本。
巷道貫通：調(diào)度室要有地質(zhì)說(shuō)明書、貫通措施、貫通通知單等，每班要重點(diǎn)調(diào)度進(jìn)度情況，并做好記錄，直到貫通為止;
高溫火點(diǎn)、水患：要記清位置、隱患情況、處理措施、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)參加隱患排除的各有關(guān)單位工作安排，每班要重點(diǎn)調(diào)度隱患排除進(jìn)度情況，并做好記錄，直到隱患排除為止;
采掘接替表：調(diào)度室要有采掘接替表，每月一份，對(duì)本礦的采區(qū)接替、和采面準(zhǔn)備情況要重點(diǎn)掌握。對(duì)采面安裝及拆除工程，要有拆除或安裝設(shè)備明細(xì)、數(shù)量及工期進(jìn)度安排。
3.4 事故記錄 各礦調(diào)度室必須建立事故記錄本，對(duì)發(fā)生的各類重大非傷亡事故和人身傷亡事故進(jìn)行專項(xiàng)記錄，記錄要完善，有事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、匯報(bào)人、調(diào)度員采取的措施、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示的傳達(dá)貫徹情況、事故排除進(jìn)度等進(jìn)行全過(guò)程詳細(xì)記錄，直到事故處理結(jié)束為止。傷亡事故的要保存事故傳真卡。并要對(duì)各類事故進(jìn)行編號(hào)存檔。
4、深入實(shí)際調(diào)查研究 調(diào)度人員下井必須認(rèn)真填寫下井記錄，填寫內(nèi)容有：下井人員姓名、入井時(shí)間、所經(jīng)路線或所到地點(diǎn)、了解的情況或解決的問(wèn)題等。調(diào)度統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)對(duì)調(diào)度員下井次數(shù)進(jìn)行逐月統(tǒng)計(jì)(永調(diào)表03)。
5、崗位責(zé)任制 按業(yè)務(wù)范圍有安全生產(chǎn)責(zé)任制(調(diào)度室的職責(zé)范圍)。按專業(yè)職責(zé)有：主任、副主任、主任工程師、調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、辦事員等人員崗位責(zé)任制，各礦有什么崗位就必須制定本崗位的責(zé)任制，無(wú)崗則不設(shè)。各類責(zé)任制要分工明確，內(nèi)容具體，責(zé)任到位，并且每年要根據(jù)業(yè)務(wù)分工或崗位變化情況進(jìn)行一次認(rèn)真補(bǔ)充完善，各類崗位制度要制成牌匾在醒目位置懸掛或大屏幕顯示。
6、調(diào)度人員組成及培訓(xùn) 調(diào)度室必須建立調(diào)度人員情況統(tǒng)計(jì)表及個(gè)人簡(jiǎn)歷卡片，應(yīng)包括：年齡、學(xué)歷、畢業(yè)院校、受訓(xùn)情況、取得何種資格證書等;
調(diào)度室年初還必須認(rèn)真制定年度業(yè)務(wù)、技能考評(píng)培訓(xùn)規(guī)劃(是指通過(guò)一年的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要提高到何種程度)、計(jì)劃(是比較具體的什么時(shí)間段學(xué)習(xí)什么內(nèi)容，進(jìn)行何種技能訓(xùn)練)，制定技能考評(píng)實(shí)施辦法等。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是指對(duì)：安全規(guī)程、各工作面掘進(jìn)頭的作業(yè)規(guī)程、各種措施、“礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃”，礦井災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案等安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、文件的學(xué)習(xí)，特別要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃”，“礦井災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案”的學(xué)習(xí)。要采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自主學(xué)習(xí)并重，調(diào)度室應(yīng)建立一個(gè)調(diào)度人員學(xué)習(xí)簽字本，對(duì)于一些不便于集中學(xué)習(xí)的各種小措施應(yīng)由調(diào)度室主任提出要求(何人學(xué)習(xí)、何時(shí)學(xué)完)，調(diào)度員自主學(xué)習(xí)后簽上名字和時(shí)間，到規(guī)定定時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)沒(méi)有按時(shí)學(xué)習(xí)的人員進(jìn)行處罰。
技能訓(xùn)練考評(píng)應(yīng)是指：由一人提出一些假想突發(fā)應(yīng)急事件，如：火災(zāi)、水災(zāi)、冒頂?shù)仁鹿蕿?zāi)害、調(diào)度員對(duì)所使用調(diào)度裝備的了解和實(shí)際使用熟練程度、領(lǐng)導(dǎo)及一些關(guān)鍵場(chǎng)所的電話號(hào)碼以及當(dāng)前的調(diào)度工作重點(diǎn)等，讓被考評(píng)的調(diào)度人員當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室全體同志的面來(lái)回答和演試，根據(jù)回答情況給被考評(píng)者打分。以培養(yǎng)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)技能和處變不驚、沉穩(wěn)調(diào)度能力。成立考評(píng)小組,制定考評(píng)計(jì)劃，考評(píng)內(nèi)容及考評(píng)辦法。
業(yè)務(wù)和技能考評(píng)必須每季度進(jìn)行一次，特別要求：考評(píng)試卷上必須標(biāo)明年度、季度。并將考評(píng)考核成績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(永調(diào)表04)。
7、圖表、牌版、臺(tái)賬、記錄本管理
7.1 圖表：調(diào)度室必須保存《煤礦安全規(guī)程》要求的11種圖紙，事故匯報(bào)程序圖，“礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃”，重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)值班表。圖紙應(yīng)及時(shí)填圖(重要圖紙每月填繪)，并按要求每季度更換一次。
7.2 牌版或圖表：調(diào)度室應(yīng)有：產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、逐月完成情況;重點(diǎn)采掘隊(duì)、重點(diǎn)(技改)工程、生產(chǎn)準(zhǔn)備、采面安裝、初放、收尾和巷道貫通等重大問(wèn)題的牌版或圖表。產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、逐月完成情況(永調(diào)表02);重點(diǎn)采掘逐月完成情況(永調(diào)表05)、重點(diǎn)(技改)工程逐月完成情況可用表格形式;生產(chǎn)準(zhǔn)備、采面安裝、初放、收尾和巷道貫通等可用圖表形式，上附措施或要求，每天標(biāo)注進(jìn)度，任務(wù)完成后歸檔保存。要求內(nèi)容完整、字跡工整、清晰、數(shù)字準(zhǔn)確、填寫及時(shí)。
7.3 臺(tái)賬：礦調(diào)度室應(yīng)有逐日綜合臺(tái)賬(或日志，上面應(yīng)有班、日計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)完成情況、生產(chǎn)、安全情況、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)井下三匯報(bào)、裝車外運(yùn)及礦井出勤人數(shù)的及時(shí)調(diào)度情況)，產(chǎn)、運(yùn)、銷、存及安全逐月完成情況臺(tái)賬，逐日綜合臺(tái)賬;采掘隊(duì)逐日完成情況臺(tái)賬、采掘隊(duì)逐月完成情況臺(tái)賬、傷亡和重大非傷亡事故年臺(tái)賬;調(diào)度裝備臺(tái)賬。各種臺(tái)賬要求數(shù)字準(zhǔn)確、字跡工整、賬面整潔。一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室必須用計(jì)算機(jī)管理臺(tái)賬。
7.4 記錄簿:調(diào)度室應(yīng)有調(diào)度綜合記錄(或原始記錄，)、交接班(永調(diào)記10：應(yīng)按“五交清”記錄。1、交清當(dāng)班任務(wù)完成情況、并說(shuō)明產(chǎn)量超欠原因;2、交清安全情況及各類事故、重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位變化情況;3、交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)傳真電文、調(diào)度通知通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況;4、交清正在處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容;5、交清下一班生產(chǎn)任務(wù)和預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。)、上級(jí)指示、調(diào)度通知、通報(bào)記錄、專題匯報(bào)、調(diào)度會(huì)議，要有時(shí)間、地步、參加會(huì)議人員、主持人、記錄人、各單位在會(huì)上反映的問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上安排的工作、調(diào)度室主任需在會(huì)上通報(bào)的情況，領(lǐng)導(dǎo)前一天布置的工作完成情況等)或調(diào)度專業(yè)會(huì)議記錄礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班記錄等。各種記錄必須嚴(yán)格按照規(guī)定的格式認(rèn)真填寫，力求做到字跡工整、記錄準(zhǔn)確、完善。
8、達(dá)標(biāo)檢查調(diào)度室年初要認(rèn)真制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)，每年都要比往年在某些方面有所提高，不能年年的達(dá)標(biāo)規(guī)劃僅是把上一年度的時(shí)間改一下，內(nèi)容沒(méi)有絲毫變化。礦每月要認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自檢一次;上一個(gè)月出現(xiàn)的問(wèn)題下一個(gè)月應(yīng)盡量避免不出或少出，要把自檢當(dāng)作對(duì)本調(diào)度室一個(gè)月工作的全面檢查，評(píng)出優(yōu)劣，指出不足，做的好的表彰，差的處罰。自檢表每月五號(hào)前必須上報(bào)總調(diào)度室。
三、調(diào)度匯報(bào)
1、班日匯報(bào)
1.1 礦調(diào)度室向集團(tuán)公司調(diào)度匯報(bào)。各礦調(diào)度室調(diào)度員接班后及班中必須及時(shí)主動(dòng)向集團(tuán)公司總調(diào)度室匯報(bào)：上班生產(chǎn)、安全情況、本班各隊(duì)任務(wù)、入井人數(shù)、值班礦長(zhǎng)、當(dāng)班調(diào)度員等，總調(diào)度室將建立考核記錄本對(duì)各單位調(diào)度匯報(bào)的主動(dòng)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)調(diào)度匯報(bào)不積極主動(dòng)或差錯(cuò)次數(shù)較多的礦，在每月的督查考核時(shí)予以扣分。
1.2 采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)必須堅(jiān)持每班在井下向調(diào)度室按規(guī)定的內(nèi)容匯報(bào)不少于3次,記錄要準(zhǔn)確、詳細(xì)。
1.3 調(diào)度室每天必須認(rèn)真填制調(diào)度日?qǐng)?bào)，調(diào)度日?qǐng)?bào)必須經(jīng)計(jì)算機(jī)處理，印發(fā)或在網(wǎng)上發(fā)布，禁止采用手寫報(bào)表，月底要將日?qǐng)?bào)裝訂成冊(cè)，歸檔保存。
2、月匯報(bào)
調(diào)度室向集團(tuán)公司調(diào)度室的月匯報(bào)要有產(chǎn)、銷、存指標(biāo)的完成情況和安全生產(chǎn)情況，存在的問(wèn)題及采取的主要措施，所做的主要工作，下月工作安排。要求內(nèi)容具體，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，簡(jiǎn)潔明了，力戒套話、空話，于每月3號(hào)前上傳集團(tuán)公司總調(diào)度室調(diào)度服務(wù)器(網(wǎng)址、用戶名及密碼另行通知)。
3、專題、季度性匯報(bào)
3.1 專題匯報(bào)：是指遇到特殊情況、臨時(shí)性工作或就某一特殊事件，本礦領(lǐng)導(dǎo)或總調(diào)度室要求就某事的說(shuō)明或匯報(bào)。專題匯報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確，并按時(shí)間順序編號(hào)存檔。
3.2 季節(jié)性匯報(bào)：是指夏季“三防”、冬季“四防”，法定節(jié)假日生產(chǎn)、檢修礦井安排。季節(jié)性匯報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，并應(yīng)建立目錄，按時(shí)間順序編號(hào)存檔。
4、事故匯報(bào)
死亡事故和重大非傷亡事故礦調(diào)度室在接到事故匯后，在先向本礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、單位匯報(bào)，按礦領(lǐng)導(dǎo)指示，采取措施，組織好搶救處理工作，做好記錄的同時(shí)，必須在30分鐘內(nèi)報(bào)永貴公司總調(diào)度室，礦調(diào)度室須保留向上級(jí)傳真的事故報(bào)表。凡在本礦原煤生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)的生3人以上死亡或重大非傷亡事故、突發(fā)的水災(zāi)、都要立即匯報(bào)，并組織搶救，做好記錄。
四、調(diào)度裝備
1、綜合調(diào)度臺(tái)
1.1永貴公司調(diào)度臺(tái)與礦調(diào)度臺(tái)之間應(yīng)設(shè)專線直通(調(diào)度電話)或有強(qiáng)插、強(qiáng)拆功能的直撥電話，并備有無(wú)線應(yīng)急通訊方案(局礦調(diào)度特殊情況下有線通訊中斷后，采取何種通訊方式，如：移動(dòng)通訊、小靈通或無(wú)線電臺(tái)等)，集團(tuán)與各礦還應(yīng)建立直通網(wǎng)絡(luò)視頻調(diào)度系統(tǒng)。
1.2 礦調(diào)度臺(tái)要分別對(duì)礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)、開(kāi)掘、機(jī)電及安全礦長(zhǎng)(經(jīng)理)、安全生產(chǎn)科室(安監(jiān)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通防科)、救護(hù)隊(duì)、醫(yī)院(井口保健站)、值班車輛;井上變電所、絞車房、主要通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房、區(qū)隊(duì)等重要地點(diǎn)、井下各采、掘工作面、中央變電所、中央泵房、主要安全、生產(chǎn)、機(jī)電硐室、站點(diǎn)設(shè)直通(調(diào)度)電話。
1.3 調(diào)度室的調(diào)度臺(tái)必須具備對(duì)進(jìn)出調(diào)度室的所有電話全過(guò)程錄音功能，放音、擴(kuò)音功能齊全，傳真機(jī)能正常使用
1.4調(diào)度室應(yīng)有備用應(yīng)急電源，保證在事故停電狀態(tài)下調(diào)度通訊和調(diào)度室照明。
2、信息處理系統(tǒng)
調(diào)度室生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù)、報(bào)表、臺(tái)賬及文字材料等都要使用計(jì)算機(jī)處理，建議通過(guò)調(diào)度信息管理系統(tǒng)發(fā)布，并做到計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)。
3、安全、生產(chǎn)信息監(jiān)視系統(tǒng)
調(diào)度室要把采煤工作面、重點(diǎn)掘進(jìn)工作面、運(yùn)輸、提升、供排水、壓風(fēng)機(jī)、主扇、瓦斯抽放、局扇、主要供電系統(tǒng)等設(shè)備開(kāi)、停工況信息，以及井下瓦斯、風(fēng)速等環(huán)境信息動(dòng)態(tài)反映到大屏幕上。并能準(zhǔn)確顯示重點(diǎn)崗位的即時(shí)視頻信息。
五、內(nèi)部業(yè)務(wù)
1、調(diào)度室、會(huì)議室、值班室、機(jī)房清潔整齊。
2、調(diào)度員工作認(rèn)真、態(tài)度和藹、禮貌待人、熱情服務(wù)。
3、物放有序，設(shè)備、資料整潔、圖、牌版、表格醒目，整齊統(tǒng)一。
4、各項(xiàng)工作分工明確，責(zé)任具體，圖表上墻。
二〇一〇年六月一日
О糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設(shè)材料之五
事故隱患排查與落實(shí)制度
事故隱患是我礦安全生產(chǎn)的一大殺手，直接影響我礦安全生產(chǎn)的健康有序發(fā)展和工人利益的損失。永煤集團(tuán)“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全文化，和“三大理念、六大做法”的安全理念，對(duì)安全工作提出了更高的要求，所以特制定此制度加大對(duì)事故隱患排查與落實(shí)的力度。
一、調(diào)度室主任是事故隱患排查與落實(shí)的第一責(zé)任人，必須經(jīng)常深入到一線，了解生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行情況，及時(shí)解決出現(xiàn)的難題，加強(qiáng)管理、轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，提高整體協(xié)調(diào)水平，并落實(shí)到人，責(zé)任到人，抓到實(shí)處，落實(shí)到實(shí)處。
二、調(diào)度室副主任要做好調(diào)度員的安全和調(diào)度，對(duì)員工的安全素質(zhì)培養(yǎng)長(zhǎng)抓不懈，對(duì)員工的思想情緒和防范意識(shí)要有全面了解，不能因?yàn)槿说男袨樵斐墒鹿孰[患，把員工的工作情緒調(diào)動(dòng)起來(lái)。
三、調(diào)度員是事故隱患排查的第一現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，發(fā)現(xiàn)事故隱患要有清醒冷靜的頭腦，科學(xué)施工的態(tài)度，把事故隱患圓滿的解決。發(fā)現(xiàn)有解決不了的隱患要向值班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)情況，以待解決處理方案。
二〇一〇年六月一日
О糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設(shè)材料之六
業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
為切實(shí)提高職工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，熟練掌握各專業(yè)先進(jìn)知識(shí)，提高工效，熟記安全規(guī)程，將調(diào)度室打造成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化科室，特制定以下制度。
1、每星期要對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育工作，利用安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針和法律法規(guī)，在記錄本上每天出一題關(guān)于安全、防突、規(guī)程等知識(shí)，要求每個(gè)職工記錄下來(lái)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)并不定期進(jìn)行檢查和抽查，對(duì)學(xué)習(xí)好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不認(rèn)真學(xué)習(xí)不做記錄或記錄不全的員工給予處罰，通過(guò)學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全觀念。
2、利用班前會(huì)加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育工作，并將礦調(diào)度會(huì)精神傳達(dá)到每一名員工，讓每一名員工都參與生產(chǎn)管理。
3、學(xué)習(xí)時(shí)間為一小時(shí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容按學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，學(xué)習(xí)培訓(xùn)每月不少于10小時(shí)，采用統(tǒng)一授課和自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行。
4、全體員工必須按時(shí)參加安全培訓(xùn)教育，認(rèn)真做好筆記，課后注意復(fù)習(xí)，不準(zhǔn)無(wú)故曠課如有特殊情況必須寫出請(qǐng)假條請(qǐng)假，不參加者罰款50元，并給予通報(bào)批評(píng)。
二〇一〇年六月一日
О糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設(shè)材料之七
每周安全生產(chǎn)日活動(dòng)制度
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，在平常的安全生產(chǎn)過(guò)程中防范于未然，特制定本制度。
(一)規(guī)定每周五召開(kāi)一次“安全生產(chǎn)日”活動(dòng)。員工必須準(zhǔn)時(shí)參加，遲到、早退者罰款20元，無(wú)辜不到者罰款50元，并做好記錄。
(二)“安全日”活動(dòng)必須由調(diào)度室主任或分管調(diào)度室的礦領(lǐng)導(dǎo)主持。
(三)“安全日”活動(dòng)的形式多樣，每周至少一個(gè)活動(dòng)主題，主題要明確，內(nèi)容要充實(shí)。每位員工要充分參與討論并積極發(fā)言。
(四)“安全日”活動(dòng)內(nèi)容：
1、貫徹安全方面的法律法規(guī)，上級(jí)文件及公司安全會(huì)議精神。
2、公司總結(jié)上周安全情況，開(kāi)好本周安全工作會(huì)議。
3、組織員工學(xué)習(xí)事故案例，從中吸取事故教訓(xùn)。
4、學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工安全防范意識(shí)。
5、對(duì)員工記錄進(jìn)行抽查和提問(wèn)。
6、每周安全日活動(dòng)必須及時(shí)組織，并要求參加人員簽字。
二〇一〇年六月一日
О糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設(shè)材料之八
糯東煤礦調(diào)度室主任值班制度
調(diào)度室是全礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)和指揮中心，
負(fù)責(zé)全礦各單位安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度管理工作。為了保證全礦各項(xiàng)工作秩序的正常進(jìn)行，特制定《糯東煤礦調(diào)度室主任值班制度》。
1、調(diào)度室主任實(shí)行24小時(shí)值班制度，按值班安排表順序進(jìn)行值班，值班期間必須在值班室或調(diào)度室值班，外出必須給調(diào)度員請(qǐng)假，負(fù)責(zé)處理當(dāng)值安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
2、值班期間，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的調(diào)度指令，
根據(jù)具體情況合理組織安全生產(chǎn)，并在值班礦領(lǐng)導(dǎo)的安排下負(fù)責(zé)組織當(dāng)日值班人員對(duì)重要崗位進(jìn)行不定時(shí)查崗。
3、每天交接班時(shí)間為早上8點(diǎn)至9點(diǎn)，不能值班的向調(diào)度室主任請(qǐng)假，由調(diào)度室主任安排替班人員，確保有人值班不空崗。
4、值班期間填寫值班記錄，將當(dāng)天值班情況和值班出現(xiàn)的問(wèn)題及待解決的問(wèn)題填寫清楚，確保全礦安全生產(chǎn)。
6、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)影響生產(chǎn)的事故，組織相關(guān)部門和相關(guān)人員進(jìn)
行追查分析，查找事故原因，弄清責(zé)任人，拿出處理意見(jiàn)，提出整改和防范措施，落實(shí)相關(guān)單位。
7、 當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，按程序迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，最大限度減輕
事故危害。在匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，要協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員處理，重大安全生產(chǎn)事故及時(shí)匯報(bào)上級(jí)主要部門及領(lǐng)導(dǎo)。
О糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設(shè)材料之九
調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全方針、政策，積極參加礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，。
2. 在主管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作。根據(jù)礦井生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行安排和調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
3. 全面掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況。搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。
4. 負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署工作，并檢查落實(shí)情況。
5. 對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)解決。
6. 發(fā)生重大事故，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，積極組織調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛，做好救援的各項(xiàng)工作，并參加事故調(diào)查分析和追查處理。
7. 經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按季召開(kāi)調(diào)度工作會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)。
8. 組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，做好調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
二〇一〇年六月一日
О糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設(shè)材料之十
調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、協(xié)助調(diào)度室主任搞好調(diào)度室各項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度室日常工作進(jìn)行安排和管理。
2、全面掌握全礦生產(chǎn)情況，認(rèn)真制定調(diào)度室年度業(yè)務(wù)計(jì)劃，制定技能考評(píng)實(shí)施辦法等，負(fù)責(zé)管理好各項(xiàng)數(shù)據(jù)、臺(tái)帳和報(bào)表。
3、負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。
4、積極貫徹礦有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、批示和命令，并檢查各單位的執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)抓好調(diào)度室所有人員勞動(dòng)紀(jì)律和工作考核，定期召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，做好調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
7、當(dāng)發(fā)生重大問(wèn)題和重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)參加處理。調(diào)動(dòng)一切力量協(xié)調(diào)組織搶救，使事故范圍盡量降到最小化。
8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
二〇一〇年六月一日
О糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設(shè)材料之十一
調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1.嚴(yán)格執(zhí)行本崗位管理規(guī)定和《安全規(guī)程》《操作規(guī)程》，做到調(diào)度規(guī)范，文明用語(yǔ)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)調(diào)度指令，各項(xiàng)工作的處理落實(shí)情況必須有詳細(xì)的記錄描述。
2.負(fù)責(zé)調(diào)度當(dāng)班各工作崗位的工作量，掌握全礦生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)情況，協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)的正常秩序。
3.按照要求認(rèn)真填寫當(dāng)班調(diào)度臺(tái)帳，準(zhǔn)確無(wú)誤計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫各種牌板和圖表，認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示的接收和傳達(dá)工作，做好完整記錄。每日早7：00向調(diào)度室主任和值班領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)當(dāng)日工作進(jìn)展和重點(diǎn)工作完成工作。
4.當(dāng)值調(diào)度員要積極深入井下，熟悉掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，每班對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)至少調(diào)度3次，做到調(diào)度規(guī)范，文明用語(yǔ)。
5.對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)生產(chǎn)事故，當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)不能解決處理的，應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)人員達(dá)到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，以最大限度減少事故影響的時(shí)間。對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題要及時(shí)組織各相關(guān)部門和人員召開(kāi)追查分析會(huì)，對(duì)分析結(jié)果逐級(jí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并進(jìn)行通報(bào)。
6.加強(qiáng)安全、技術(shù)和防突等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。
7.當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí)，可緊急啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，立即向領(lǐng)導(dǎo)和各部室匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救工作，確保整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(熟悉緊急停風(fēng)、停電、冒頂、火災(zāi)、水災(zāi)、瓦斯突出(爆炸)處理程序)。
8.按照科室要求積極參加日常工作會(huì)議和學(xué)習(xí)活動(dòng)，探討業(yè)務(wù)技術(shù)難題，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)。
9.負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和工作部署，并檢查落實(shí)情況，認(rèn)真準(zhǔn)確考核登記全到和匯報(bào)人員情況，嚴(yán)禁論虛作假。
10.整理好內(nèi)務(wù)，搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，著裝整齊、端莊大方，保持好個(gè)人良好形象。
11.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。
二〇一〇年六月一日
О糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設(shè)材料之十二
調(diào)度室勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定
為了保證今年生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，杜絕各類大小事故的發(fā)生，保證井上下正常安全生產(chǎn)，特作出如下規(guī)定：
1、調(diào)度員要按時(shí)交接班(按通勤車時(shí)間)，交接班時(shí)上班人員必須對(duì)下一班人員講述本班具體生產(chǎn)情況、影響因素及下一班工作安排，確保值班期間做到心中有數(shù)，合理指揮生產(chǎn)。
2、點(diǎn)名不到者按遲到處理，遲到罰款10元，遲到30分鐘以上者按曠工處理，曠工罰款50元，早退罰款50元。
3、有事必須履行請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)假條按曠工論處，請(qǐng)假由副主任批準(zhǔn)后經(jīng)主任同意方可休班。
4、早上7點(diǎn)前必須將日?qǐng)?bào)表填好，做到工整、明了。必須將進(jìn)尺、產(chǎn)量、出勤、全天工作情況及影響情況注明清楚。
5、值班期間要精力集中，隨時(shí)了解當(dāng)班生產(chǎn)情況，積極調(diào)度，領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)井上下生產(chǎn)情況時(shí)，回答不出來(lái)每次罰款100元。
6、調(diào)度員值班期間要穿著整潔，坐姿穩(wěn)重大方，不準(zhǔn)把腿放在椅子或桌子上，時(shí)刻保持個(gè)人形象。
7、值班期間，不準(zhǔn)趴在調(diào)度臺(tái)上和躺在沙發(fā)上睡覺(jué)。按時(shí)更換跟值班牌板，保持室內(nèi)外地板干凈無(wú)積水。
8、認(rèn)真填寫當(dāng)班記錄，記錄要干凈整潔，無(wú)亂寫亂畫現(xiàn)象。將值班領(lǐng)導(dǎo)、交接班人名字、影響時(shí)間填寫清楚。
9、當(dāng)班處理當(dāng)班情況，不得將問(wèn)題遺留到下一班處理。處理事故要按照四不放過(guò)的原則進(jìn)行分析追查，查出責(zé)任人并拿出處理意見(jiàn)。
10、 調(diào)度員指揮要果斷、管理要大膽、協(xié)調(diào)要合理、調(diào)度要
積極。保證每班都有一名調(diào)度員在井下現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，使各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
11、值班期間如果有處理不了的問(wèn)題，及時(shí)向值班主任、值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
井下由井下跟班領(lǐng)導(dǎo)處理，平地由值班領(lǐng)導(dǎo)處理，堅(jiān)決將問(wèn)題處理干凈，不留隱患。
12、調(diào)度員要積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程和防突知識(shí)，努
力提高業(yè)務(wù)水平，工作積極負(fù)責(zé)，如因工作疏忽造成損失，將嚴(yán)肅處理。
二〇一〇年六月一日
О糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設(shè)材料之十三
糯東煤礦安全生產(chǎn)影響時(shí)間處罰規(guī)定
為了減少非正常因素影響生產(chǎn)時(shí)間，保證生產(chǎn)組織順利進(jìn)行，確保全礦實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，特制定《糯東煤礦安全生產(chǎn)影響時(shí)間處罰規(guī)定》，望各單位認(rèn)真執(zhí)行。
一、處罰原則
1、堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，克服隨意性，避免亂罰款。
2、罰款必須有利于促進(jìn)安全生產(chǎn)，必須有利于促進(jìn)員工依法按章作業(yè)，對(duì)嚴(yán)重“三違”者從嚴(yán)、從重處罰。
3、罰款必須有利于推動(dòng)工作落實(shí)，對(duì)有令不行，有禁不止的單位和個(gè)人予以罰款，維護(hù)罰款的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。
4、必須罰之有據(jù)，數(shù)額適當(dāng)，該處罰的必須處罰，不該處罰的一分不罰。杜絕口頭罰款而不落實(shí)的現(xiàn)象，注重罰款效果。
二、調(diào)度原則
1、調(diào)度室作為全礦的安全生產(chǎn)指揮中心，擔(dān)負(fù)著礦井的安全生產(chǎn)重任，嚴(yán)格調(diào)度紀(jì)律是糯東煤礦職工的首要任務(wù)，所以全礦各單位必須無(wú)條件執(zhí)行調(diào)度命令。
2、調(diào)度室負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行礦值班領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的調(diào)度指令，根據(jù)具體情況，合理組織安全生產(chǎn)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
3、基層單位在生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，本單位能自行處理的，應(yīng)向本單位匯報(bào)解決;本系統(tǒng)能夠協(xié)商解決的，盡可能協(xié)商解決，以免影響工作;必須由調(diào)度室協(xié)調(diào)處理的應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，以便調(diào)度室掌握全面情況協(xié)調(diào)解決。
4、對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作，調(diào)度室應(yīng)及時(shí)通知到相關(guān)單位，落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人解決，并及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展開(kāi)情況。
5、對(duì)發(fā)生影響生產(chǎn)事件的，調(diào)度室積極組織相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行追查分析，查找事故原因，弄清責(zé)任人，拿出處理意見(jiàn)，提出整改措施，落實(shí)相關(guān)單位和個(gè)人并保存記錄。
三、處罰規(guī)定
1、各單位必須服從調(diào)度室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮。對(duì)無(wú)故不服從者視情節(jié)予以100元至1000元/次罰款。
2、各單位應(yīng)嚴(yán)格按生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)所作決定和要求，積極組織實(shí)施，并及時(shí)向職工傳達(dá)，違者對(duì)責(zé)任單位處以500元至2000元/次罰款。
3、調(diào)度室對(duì)各單位、科室因不負(fù)責(zé)任造成影響生產(chǎn)，按影響時(shí)間(包括自身影響)對(duì)單位進(jìn)行處罰，造成單位內(nèi)部影響，按每分鐘5元進(jìn)行處罰單位，影響兩家以上單位的按每分鐘10元進(jìn)行處罰。同時(shí)當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)及班長(zhǎng)承擔(dān)罰款的20%。對(duì)相關(guān)責(zé)任人視情節(jié)處以50—200元/次罰款。
4、工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大事故，相關(guān)單位必須及時(shí)向調(diào)度室和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。隱瞞不報(bào)者對(duì)責(zé)任人予以100元至300元/次罰款。
5、實(shí)際計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)每影響正常生產(chǎn)1小時(shí)，罰影響單位跟班隊(duì)長(zhǎng)100元，班長(zhǎng)100元，如能相互調(diào)節(jié)將生產(chǎn)影響時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量彌補(bǔ)回來(lái)，確保全月生產(chǎn)計(jì)劃的完成，可免予處罰，規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成設(shè)備檢修任務(wù)，按生產(chǎn)影響處罰。
6、各井生產(chǎn)時(shí)間規(guī)定如下：
早班檢修時(shí)間為8：00——16：00，其余時(shí)間均為正常生產(chǎn)時(shí)間，正常生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)不開(kāi)機(jī)生產(chǎn)的視為影響時(shí)間(注：影響20分鐘以下的不考核，20分鐘以上的考核處罰)。
7、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
糯東煤礦調(diào)度室
二○一○年六月一日
О糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設(shè)材料之十四
糯東煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度
一、領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度
(一)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室值班制度
堅(jiān)持每天由一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人(或生產(chǎn)科室安全管理干部)實(shí)行24小時(shí)調(diào)度值班。參加調(diào)度值班的領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)指揮當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作。主要任務(wù)如下：
1、負(fù)責(zé)當(dāng)天安全生產(chǎn)工作的調(diào)度指揮，做到全面、安全地完成當(dāng)日各項(xiàng)主要工作任務(wù)。
2、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指示值班調(diào)度員組織有關(guān)部門派人迅速處理，必要時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，以保證正常生產(chǎn)。
3、綜合分析當(dāng)日安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，安排好第二天生產(chǎn)任務(wù)及有關(guān)安全生產(chǎn)事項(xiàng)。值班領(lǐng)導(dǎo)還要堅(jiān)持開(kāi)好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，落實(shí)作業(yè)計(jì)劃或主持召開(kāi)臨時(shí)性的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。
4、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全生產(chǎn)指示要及時(shí)閱辦，組織值班調(diào)度員迅速、準(zhǔn)確地下達(dá)到基層或交有關(guān)部門辦理，并且認(rèn)真檢查貫徹落實(shí)情況。對(duì)基層單位請(qǐng)求解決的問(wèn)題要及時(shí)處理，并做好記錄。
5、如果在值班時(shí)間內(nèi)發(fā)生重大傷亡或非傷亡事故，在礦長(zhǎng)、總工程師未到達(dá)調(diào)度室之前，擔(dān)負(fù)起事故搶救的臨時(shí)指揮工作。
6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好值班記錄，對(duì)本值班日及待辦理的事宜要向接班人交待清楚。
7、生產(chǎn)科室和供應(yīng)科每天要安排管理人員進(jìn)行24小時(shí)值班，及時(shí)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題。
(二)區(qū)隊(duì)值班制度
1、值班干部到各井調(diào)度室值班簽到，簽到時(shí)間：早班7：30～8：30、中班14：30～15：30(采煤隊(duì)10：00～11：00)、夜班22：30～23：30;
2、遲簽到處罰20元/次，必須本人簽字，出現(xiàn)代簽者，各自處罰20元/次;漏簽者處罰50元/次;
3、當(dāng)日8：00接班到次日8：00交班，值班期間負(fù)責(zé)本單位井上井下的全面工作，不得脫崗，有事情必須向調(diào)度匯報(bào)。
4、堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，值班記錄填寫要整潔、無(wú)誤，保證聯(lián)系暢通，嚴(yán)禁跟值班人員二者合一，嚴(yán)禁脫崗，要保證隨時(shí)能聯(lián)系到值班人員。
5、值班人員負(fù)責(zé)到調(diào)度室匯報(bào)，填寫值班記錄。填寫計(jì)劃、出勤人員要實(shí)事求是，經(jīng)查有出入者，每項(xiàng)處罰100元。
6、值班時(shí)組織開(kāi)好班前會(huì)，班前會(huì)要多講安全、多講質(zhì)量，個(gè)性工作要安排詳細(xì)，說(shuō)明工作量，安排好責(zé)任人，班前會(huì)要有記錄，并經(jīng)常詢問(wèn)井下情況，對(duì)井下生產(chǎn)情況做到心中有數(shù)。
7、在上級(jí)部門來(lái)礦檢查時(shí)，及時(shí)掌握清楚本單位井下工作人數(shù)。
8、負(fù)責(zé)傳達(dá)礦有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神。
9、負(fù)責(zé)督辦安全生產(chǎn)隱患的整改和礦(科室)安排的工作。值班人員沒(méi)有用心做事，違反上述情況之一的，給予100元處罰，并處罰隊(duì)長(zhǎng)50元。
二、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度
(一)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室?guī)О嘀贫?/p>
1、堅(jiān)持每班有一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門管理人員入井帶班。
2、帶班作業(yè)期間，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)處理;一旦井下發(fā)生安全事故，帶班下井礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有安全管理責(zé)任。
3、帶班礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患，本班不能處理或落實(shí)的，應(yīng)通知調(diào)度室安排處理，升井后及時(shí)填寫信息，調(diào)度室做好記錄。
4、帶班礦領(lǐng)導(dǎo)上井后要按規(guī)定填寫信息表。
5、帶班礦領(lǐng)導(dǎo)下井前，應(yīng)在信息站登記，安檢科毎月要對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況進(jìn)行通報(bào)。
6、帶班礦領(lǐng)導(dǎo)必須深入礦井重點(diǎn)頭面進(jìn)行帶班作業(yè)，凡是違反帶班作業(yè)管理制度的，按公司相關(guān)規(guī)定追究、處理。
(二)區(qū)隊(duì)帶班制度
為了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠反“三松”，杜絕重大事故的發(fā)生，真正做到與工人同下同上，規(guī)定如下：
1、簽到時(shí)間：早班7：30～8：30、中班14：30～15：30(采煤隊(duì)10：00～11：00)、夜班22：30～23：30;遲簽到一次處罰20元;必須本人簽字，出現(xiàn)代簽者，各自處罰20元/次;漏簽者處罰50元/次。
2、跟班人員必須按時(shí)到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)交接班。對(duì)不能嚴(yán)格在現(xiàn)場(chǎng)交接班及重大隱患未進(jìn)行整改的，按礦有關(guān)規(guī)定處理。
3、接班后(班中、交班后)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)影響時(shí)間和不安全因素以及本班現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人數(shù)。
4、區(qū)隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)每班必須三匯報(bào)，即班初匯報(bào)計(jì)劃安排及現(xiàn)場(chǎng)情況、班中匯報(bào)安全生產(chǎn)組織情況、班末匯報(bào)安全生產(chǎn)完成及交接班現(xiàn)場(chǎng)情況。
各區(qū)隊(duì)遇到有影響安全、生產(chǎn)的情況或特殊情況要隨時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。
5、凡影響安全生產(chǎn)半小時(shí)以上的事故必須立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，不得隱瞞。否則，對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)處罰100元。對(duì)影響時(shí)間超過(guò)2小時(shí)的事故，當(dāng)班出班后，按礦有關(guān)規(guī)定由相關(guān)科室立即組織追查，要查清事故原因，落實(shí)責(zé)任人，拿出處理意見(jiàn)和防范措施，在次日早調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并按間斷生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
6、對(duì)影響安全生產(chǎn)的事故隱瞞不報(bào)，造成嚴(yán)重后果的責(zé)任人，按事故類別由相關(guān)科室組織落實(shí)、追查、通報(bào)。
糯東煤礦
二○一○年六月一日
О糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設(shè)材料之十五
糯東煤礦管理人員入井及帶班制度
有關(guān)科室、單位：
為進(jìn)一步提高礦井安全管理水平，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，積極深入井下一線及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，有效防止事故的發(fā)生，提高礦井安全管理水平，確保每個(gè)班次至少有1名負(fù)責(zé)人或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，與工人同下同上。根據(jù)國(guó)家七部委下發(fā)的《指導(dǎo)意見(jiàn)》要求和集團(tuán)公司的具體規(guī)定，特制定新橋煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班制度，望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
一、干部下井指標(biāo)規(guī)定
根據(jù)集團(tuán)公司要求，全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每月入井次數(shù)不得低于表一中的規(guī)定。
二、帶班規(guī)定
1、人員范圍：礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電科、生產(chǎn)科、安檢科和調(diào)度室有關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、每天早班礦井例行檢修，由機(jī)電科、生產(chǎn)科、安檢科和調(diào)度室負(fù)責(zé)人帶班入井;礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)中、夜班帶班入井。
3、帶班人員根據(jù)井下實(shí)際情況，到安全管理重點(diǎn)工作面和施工地點(diǎn)，組織指揮作業(yè)人員及時(shí)處理安全隱患，隱患不消除不得升井。
4、升井后認(rèn)真填寫帶班記錄，詳細(xì)記錄帶班期間檢查出的問(wèn)題及處理意見(jiàn)。
三、跟班規(guī)定
1、礦副總工程師以上的管理人員，每月在完成規(guī)定下井次數(shù)的同時(shí)，熟悉生產(chǎn)物，要保證1至2次下井跟班。
2、人員范圍：礦屬區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)或經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意的其他管理人員。
3、井下所有直接隊(duì)伍一律實(shí)行隊(duì)干跟班制，與工人同上同下;輔助隊(duì)重點(diǎn)檢修工程現(xiàn)場(chǎng)必須有隊(duì)干跟班。
4、跟班人員對(duì)當(dāng)班的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，是本班安全第一責(zé)任者。
5、接班、交班分別向礦調(diào)度室匯報(bào)工作面情況，在下一班班前會(huì)召開(kāi)之前向值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)工作面所有情況，以便下一班做好準(zhǔn)備。
6、嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)安排布置的各項(xiàng)工作，若情況有變及時(shí)向值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患的落實(shí)和整改。
8、出現(xiàn)異?；虬l(fā)生事故后，及時(shí)把異常的情況或事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)和人員傷亡情況以最快的速度向調(diào)度室和值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，并就地、就近采取行之有效的措施進(jìn)行搶救和處理。
9、負(fù)責(zé)追查本班發(fā)生的各種事故。
10、積極配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員的工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員提出的各種問(wèn)題必須虛心接受或耐心解釋，嚴(yán)禁頂撞、狡辯甚至無(wú)理取鬧，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
11、實(shí)行井下交接班制度。在現(xiàn)場(chǎng)向接班隊(duì)、班長(zhǎng)交清工作面所有情況。上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填記交接班記錄本。
四、下井帶班人員的職責(zé)
1、下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時(shí)制止違章行為，嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
2、礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)是礦、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下井帶班人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。煤礦發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
五、帶班、跟班保證措施及考核管理
1、建立下井帶班、跟班檔案。下井帶班的煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員升井后，要將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理意見(jiàn)等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記，并存檔備查。
2、礦領(lǐng)導(dǎo)升井后在一樓干部澡堂填寫安全檢查單，要求詳細(xì)填寫行走路線，所去的采掘工作面，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患以及應(yīng)采取的整改措施。
2、科室?guī)О?、跟班人員入井前一律到井口安檢科信息站進(jìn)行登記，注明單位、姓名和職務(wù)，升井后立即到信息站填寫安全檢查信息卡(沒(méi)穿工作服和代寫視為無(wú)效)，填寫內(nèi)容為所去的區(qū)域或頭面內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患。入井、升井時(shí)間由信息站信息員據(jù)實(shí)填寫。
3、每月底有安檢科對(duì)全礦帶班、跟班情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)考核，對(duì)下井帶班、跟班達(dá)不到規(guī)定的進(jìn)行通報(bào)處罰，對(duì)下井帶班、跟班弄虛作假者報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，給予嚴(yán)肅處理。
各 級(jí) 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 入 井 次 數(shù) 表一
部門職 務(wù)入井次數(shù)部 門職 務(wù)入井
次數(shù)
行
政
辦
公
室礦 長(zhǎng)10(2個(gè)中、夜班)生產(chǎn)科室生產(chǎn)科、安檢科、機(jī)電科、調(diào)度室科長(zhǎng)、(主任)及管理人員16(3個(gè)中夜班)
生產(chǎn)副礦長(zhǎng)15(3個(gè)中、夜班)輔助科室勞資科、企管科、供應(yīng)科、行政辦(主任)及管理人員10(1～2個(gè)中夜班)
安全副礦長(zhǎng)15(3個(gè)中、夜班)
機(jī)電副礦長(zhǎng)15(3個(gè)中、夜班)直接隊(duì)(采、掘、)正職20(5個(gè)中夜班)
經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)8(1個(gè)中、夜班)副職22
總工程師15(3個(gè)中、夜班)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)(技術(shù)員)16
礦長(zhǎng)助理15(3個(gè)中、夜班)輔助隊(duì)(機(jī)、通、)正職20(5個(gè)中夜班)
副總工程師15(3個(gè)中、夜班)副職22
技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)(技術(shù)員)16
糯東煤礦
二○一○年六月一日
О糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設(shè)材料之十六
興安煤業(yè)糯東煤礦事故應(yīng)急救援制度
第一條：根據(jù)礦生產(chǎn)實(shí)際，每年編制安全事故應(yīng)急救援預(yù)案一次，主要由地面、井下重大危險(xiǎn)源、災(zāi)害源監(jiān)控及應(yīng)急預(yù)案兩部分組成。
第二條：礦成立事故應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：黨委書記、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師、安監(jiān)處長(zhǎng)
成 員：其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及副總、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、安監(jiān)部、綜合辦、供應(yīng)部、保衛(wèi)科、井下采掘一線單位、井下輔助單位、地面輔助單位行政負(fù)責(zé)人，辦公室設(shè)在安監(jiān)處，并在調(diào)度室設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案匯總整理、修訂工作及監(jiān)督整改落實(shí)工作。
第三條：職責(zé)
礦 長(zhǎng)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案組織實(shí)施工作
生產(chǎn)礦長(zhǎng)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施過(guò)程中所必需人員的待命組織工作，及時(shí)調(diào)整救災(zāi)所必須的材料準(zhǔn)備，嚴(yán)格控制進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域的作業(yè)人員。
總工程師：是礦長(zhǎng)組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的第一助手，協(xié)助礦長(zhǎng)制定搶險(xiǎn)方案和落實(shí)應(yīng)急處理計(jì)劃。
安監(jiān)處長(zhǎng)：組織應(yīng)急救援預(yù)案的編制及監(jiān)督落實(shí)
綜合辦：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的起草、修訂、申報(bào)及監(jiān)督整改落實(shí)
供應(yīng)部、保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備和搶險(xiǎn)次序維持組織工作
其他職能科室：負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源識(shí)別及應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作
基層單位：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)人員組織準(zhǔn)備工作
第四條：重大危險(xiǎn)源監(jiān)控及應(yīng)急預(yù)案每年編制一次，重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況及應(yīng)急預(yù)案可行性每季度組織審核一次。
第五條：重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容包括：
第一部分：礦井危險(xiǎn)源的確定
第二部分：事故應(yīng)急救援指揮部(指揮部辦公室設(shè)在礦調(diào)度室)
第三部分：事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)急措施
第四部分：事故應(yīng)急救援指揮部人員電話
第五部分：重特大災(zāi)害事故應(yīng)急救援程序及措施
第六部分：重大災(zāi)害應(yīng)急指揮部成員職責(zé)
第七部分：重特大災(zāi)害事故監(jiān)控及應(yīng)急預(yù)案
第八部分：應(yīng)急救援演習(xí)
第六條：礦每年要與礦區(qū)醫(yī)療中心、礦區(qū)救護(hù)大(中)隊(duì)鑒定應(yīng)急搶險(xiǎn)救援協(xié)議。
第七條：礦每季度組織一次應(yīng)急預(yù)案貫徹落實(shí)情況檢查，對(duì)不掌握應(yīng)急預(yù)案相關(guān)措施操作要領(lǐng)的崗位人員，由礦教育培訓(xùn)中心組織強(qiáng)化培訓(xùn)，直到合格。區(qū)隊(duì)每月組織一次職工及特種作業(yè)人員事故應(yīng)急措施、預(yù)案學(xué)習(xí)、考試工作。
第八條：事故、災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)級(jí)別最高的安全管理人員(含區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng))是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)的先驅(qū)指揮者，負(fù)責(zé)事故匯報(bào)及組織現(xiàn)場(chǎng)人員緊急避險(xiǎn)和現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)搶險(xiǎn)，減少事故損失。發(fā)生事故后，應(yīng)就近以最短的時(shí)間向礦調(diào)度室匯報(bào)。要報(bào)請(qǐng)事故地點(diǎn)，事故可能發(fā)生的原因，災(zāi)區(qū)人員清點(diǎn)情況，事故可能造成的人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況，事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)狀況(含所采取的措施)。
第九條：礦教育培訓(xùn)中心每年組織一次全員培訓(xùn)，確保各崗位人員具備緊急避險(xiǎn)能力和搶險(xiǎn)能力。
興安煤業(yè)糯東煤礦調(diào)度室
二○一○年六月一日
О糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設(shè)材料之十七
管理人員請(qǐng)銷假登記制度
一、各單位(部室、區(qū)隊(duì))副職因公、私事離礦須經(jīng)各單位主要負(fù)責(zé)人同意、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在調(diào)度室登記，注明事由、請(qǐng)假日期、請(qǐng)假天數(shù)，歸還日期、批準(zhǔn)人等，填寫完畢方可離礦。返礦后及時(shí)到調(diào)度室登記銷假。未按上述規(guī)定離礦的人員一律視為曠工，并由調(diào)度室開(kāi)除罰款300元，礦工累計(jì)10天以上者，予以免職。
二、礦長(zhǎng)助理、副總及各單位主要負(fù)責(zé)人因公、私事離礦須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)，在調(diào)度室登記，注明事由、請(qǐng)假日期、天數(shù)、歸還日期、批準(zhǔn)人，填寫清楚后，方可離礦。返礦后及時(shí)到調(diào)度室登記銷假。未按上述規(guī)定離礦的人員一律視為曠工，并由調(diào)度室開(kāi)出罰款500元，曠工10天以上者，予以免職。
三、副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，因公、私事離礦，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，離礦超過(guò)24小時(shí)者除經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)外，還須向永貴公司分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，在調(diào)度室登記，注明事由、請(qǐng)假日期、天數(shù)、歸還日期、批準(zhǔn)人，并有調(diào)度室向永貴調(diào)度室備案后方可離礦，返礦后及時(shí)到調(diào)度室登記銷假。未按上述規(guī)定離礦的人員由調(diào)度室開(kāi)處罰款800元。
四、公司負(fù)責(zé)人因公、私事外出離礦，須經(jīng)永貴能源董事長(zhǎng)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在調(diào)度室登記，注明事由、請(qǐng)假日期、請(qǐng)假天數(shù)，歸還日期、批準(zhǔn)人，并由調(diào)度室向永貴調(diào)度室備案后方可離礦，返礦后及時(shí)到調(diào)度室等級(jí)銷假。未按上述規(guī)定程序離礦的，由調(diào)度室開(kāi)處罰款1000元。
調(diào)度員崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范
一、調(diào)度員崗位操作標(biāo)準(zhǔn)
1、按時(shí)交接班，并對(duì)下一班人員講述本班具體情況，影響生產(chǎn)的因素及處理情況。做到心中有數(shù)，合理指揮生產(chǎn)。
2、夜班人員必須在7:00前把報(bào)表填好做到字跡工整。必須把個(gè)迎頭的進(jìn)尺，出矸數(shù)量，車皮供應(yīng)情況，打鉆、進(jìn)尺、出勤，當(dāng)班工作情況及影響注明清楚。
3、值班期間精力集中，隨時(shí)了解當(dāng)班生產(chǎn)情況，積極調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)井下情況時(shí)，做到對(duì)答如流。
4、值班時(shí)，不準(zhǔn)趴在調(diào)度臺(tái)上打盹、睡覺(jué)，保持室內(nèi)辦公用具衛(wèi)生，窗臺(tái)無(wú)浮塵，地板干凈。
5、認(rèn)真填寫當(dāng)班記錄，將值班領(lǐng)導(dǎo)，交接班人姓名、當(dāng)班進(jìn)尺、出矸數(shù)量、影響時(shí)間填寫清楚。要干凈整潔，無(wú)亂寫亂畫現(xiàn)象。
6、當(dāng)班處理當(dāng)班的問(wèn)題，不得遺留到下一班處理。處理事故要按照四不放過(guò)的原則進(jìn)行分析追查，查出事故原因，杜絕類是事故再次發(fā)生。
7調(diào)度指揮要膽大果斷、協(xié)調(diào)合理。做到事事有記錄，條條有著落。每班必須有一名調(diào)度員在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度保證各項(xiàng)工作有條不紊的正常進(jìn)行。
值班期間如有處理不了的問(wèn)題及時(shí)向調(diào)度室主任、值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。井下有跟班礦領(lǐng)導(dǎo)處理。
調(diào)度行為規(guī)范
1、服裝整潔、說(shuō)話文明、規(guī)范用語(yǔ)、對(duì)人有禮貌。
2、不脫崗有敬業(yè)精神。
3、值班室內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩，影響接聽(tīng)電話。
4、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作要文明用語(yǔ)，示范：
你好!我是糯東煤礦調(diào)度室×點(diǎn)調(diào)度員×××，現(xiàn)在向你匯報(bào)一下×點(diǎn)班的安全生產(chǎn)情況，今天×班全礦出勤×人，值班領(lǐng)導(dǎo)是×××，當(dāng)班計(jì)劃×××。
昨天全天生產(chǎn)原煤×噸，銷售×噸，當(dāng)班安全生產(chǎn)正常。匯報(bào)完畢，請(qǐng)指示!
交班前匯報(bào)規(guī)范：你好!我是糯東煤礦調(diào)度室×點(diǎn)調(diào)度員×××，現(xiàn)在向你匯報(bào)一下我礦×點(diǎn)班安全生產(chǎn)情況，當(dāng)班安全生產(chǎn)正常，瓦斯沒(méi)有異常變化，當(dāng)班鉆尺情況如下:
文明用語(yǔ)：
你好! 請(qǐng)坐! 請(qǐng)問(wèn)你是? 請(qǐng)問(wèn)你找誰(shuí)?
請(qǐng)問(wèn)你有什么事? 請(qǐng)你稍等，我請(qǐng)示一下領(lǐng)導(dǎo)再回復(fù)你，好嗎? 你好! 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示! 再見(jiàn)，你慢走，歡迎再來(lái)!
<<一化二述>>標(biāo)準(zhǔn)
你好!我是糯東煤礦調(diào)度室調(diào)度員×××，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦指導(dǎo)工作!下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我礦安全生產(chǎn)的情況：現(xiàn)在××工作面-----：××-----××-------。
匯報(bào)完畢，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示!
工程開(kāi)工管理制度
一、工程開(kāi)工(復(fù)工)應(yīng)具備的內(nèi)容：
1、施工隊(duì)伍組織機(jī)構(gòu)已建立，管理和操作人員已到位，各類人員應(yīng)具備相應(yīng)的崗位資質(zhì);
2、工作面防突效果檢測(cè)指標(biāo)正常，無(wú)突出危險(xiǎn);
3、地質(zhì)資料掌握清楚，工作面有探放水措施，地質(zhì)鉆孔施工符合規(guī)定，地質(zhì)構(gòu)造無(wú)異常;
4、機(jī)電部將用于該工程的電路連接到現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備到位，機(jī)械設(shè)備完好，具備連續(xù)工作能力;
5、通風(fēng)隊(duì)將風(fēng)機(jī)安裝好，并將風(fēng)筒接到位，能夠保證工作面正常通風(fēng)，安裝有監(jiān)測(cè)瓦斯等有害氣體的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，能有效的檢測(cè)工作面瓦斯等有害氣體的濃度。
6、該工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)已經(jīng)審批;施工區(qū)隊(duì)編寫作業(yè)規(guī)程、并審批通過(guò)，已向操作人員貫徹學(xué)習(xí)簽字;
7、施工所需的各種設(shè)施已建立，用于測(cè)量放線的座標(biāo)基準(zhǔn)樁穩(wěn)定可靠;施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中制定的安全文明施工方案已落實(shí)，安全文明施工設(shè)施已到位;
三、工程開(kāi)工(復(fù)工)審批的程序：
1、施工區(qū)隊(duì)開(kāi)工(復(fù)工)前將開(kāi)工報(bào)告送達(dá)生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、機(jī)電部、安監(jiān)部、通防部審核，并由調(diào)度室組織，生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、安監(jiān)部、通防部參與，到現(xiàn)場(chǎng)核查開(kāi)工報(bào)告中所列開(kāi)工(復(fù)工)條件是否具備;
2、若檢查符合開(kāi)工條件(復(fù)工)，與開(kāi)工(復(fù)工)書面內(nèi)容相符，簽署意見(jiàn)后按照安全——技術(shù)的順序傳閱會(huì)簽，會(huì)簽完交予礦總工程師審批;
3、如審批意見(jiàn)為不具備開(kāi)工(復(fù)工)條件，施工區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)在進(jìn)一步完善后另行提交開(kāi)工(復(fù)工)報(bào)告報(bào)審;
4、所有核查和審批的時(shí)限一般限定在48小時(shí)內(nèi);
5、需復(fù)工的工作面，由下發(fā)停工通知的部室發(fā)放復(fù)工通知單。
6、開(kāi)工(復(fù)工)報(bào)告全部審批合格后，由生產(chǎn)技術(shù)部(通防部)向施工區(qū)隊(duì)發(fā)施工(復(fù)工)通知單，只有接到開(kāi)工(復(fù)工)通知單后方可組織施工。開(kāi)工(復(fù)工)通知單一式六份，分別發(fā)施工區(qū)隊(duì)、安監(jiān)部、調(diào)度室、通防部(生產(chǎn)技術(shù)部)、機(jī)電部各一份，生產(chǎn)技術(shù)部(通防部)存檔一份。
工程停工管理制度
1、因施工調(diào)整需要停工的工作面，由生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)停工通知單，分別發(fā)施工單位、安監(jiān)部、調(diào)度室、通防部、機(jī)電部各一份，生產(chǎn)技術(shù)部存檔一份。
2、因瓦斯原因需要停工的工作面，由通防部下發(fā)停工通知單，分別發(fā)施工區(qū)隊(duì)、安監(jiān)部、調(diào)度室、通防部、機(jī)電部各一份，通防部存檔一份。
3、因工作面防突效果檢測(cè)超標(biāo)，由通防部下發(fā)停工通知單，分別發(fā)施工區(qū)隊(duì)、安監(jiān)部、調(diào)度室、通防部、機(jī)電部各一份，通防部存檔一份。
4、因機(jī)電設(shè)備失爆或是運(yùn)輸環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題需要停工的工作面，由機(jī)電部下發(fā)停工通知單，分別發(fā)施工區(qū)隊(duì)、安監(jiān)部、調(diào)度室、通防部、生產(chǎn)技術(shù)部各一份，機(jī)電部存檔一份。
安全檢查制度
1、安監(jiān)部門要嚴(yán)格督察各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)或?qū)嵤?，?duì)各種措施落實(shí)不到位或不按措施執(zhí)行的要堅(jiān)決停止工作，同時(shí)，對(duì)各地區(qū)存在的不安隱患要監(jiān)督檢查，并監(jiān)督整改落實(shí)情況，對(duì)不能及時(shí)整改的，追究責(zé)任從重處理。
2、每旬逢9、19、29日為安全大檢查日，由安監(jiān)通防部負(fù)責(zé)組織，礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)一把手、安全檢查員和機(jī)關(guān)包隊(duì)科室負(fù)責(zé)人參加，凡不參加不請(qǐng)假的，按礦規(guī)定處罰。
3、通防、機(jī)電運(yùn)輸、頂板、防突、等方面專業(yè)系統(tǒng)，由各自牽頭負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位負(fù)責(zé)人員參加，每旬組織一次專業(yè)系統(tǒng)安全檢查，并將檢查整改情況向安全礦長(zhǎng)及安監(jiān)部門書面匯報(bào)。
4、礦安全大檢查查處的問(wèn)題由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)整理，并按“五定”的原則下發(fā)到隱患單位，專業(yè)系統(tǒng)檢查的問(wèn)題有系統(tǒng)部室負(fù)責(zé)下發(fā)到有關(guān)單位，隱患單位必須按規(guī)定的期限進(jìn)行整改處理，安監(jiān)部門和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
5、安全大檢查查處的隱患，由調(diào)度室、安監(jiān)通防部和分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)和驗(yàn)收，并做好信息反饋，對(duì)處理不及時(shí)或處理不徹底的按礦規(guī)定處罰。
6、參加安全檢查的人員，必須堅(jiān)持原則，嚴(yán)肅認(rèn)真，認(rèn)真查處生產(chǎn)中的不安隱患，堅(jiān)持做到不安全不生產(chǎn)，措施不落實(shí)不生產(chǎn)，隱患不除不準(zhǔn)生產(chǎn)的“三不生產(chǎn)”。凡是檢查或隱患整改不到位造成嚴(yán)重后果的，要追究參加檢查人員的責(zé)任，一律從嚴(yán)處理。
安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，有效防范重大事故的發(fā)生，嚴(yán)肅追究引發(fā)重大事故隱患的責(zé)任，根據(jù)《永煤集團(tuán)公司關(guān)于重大事故隱患責(zé)任追究的規(guī)定》精神和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，特制定發(fā)祥煤礦重大事故隱患責(zé)任追究制度。
第一條：采掘工作面或回風(fēng)流中瓦斯超限繼續(xù)組織生產(chǎn)的，對(duì)當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)給予撤職處分，對(duì)主要決策者給予免職。
第二條：掘進(jìn)工作面停電、停風(fēng)以后，未檢查瓦斯即送風(fēng)、送電的，對(duì)直接責(zé)任者給予開(kāi)除。
第三條：因停工、停電等原因造成瓦斯超限未按規(guī)定報(bào)批排放措施，組織排放或“一風(fēng)吹”，敷衍了事的，對(duì)直接責(zé)任者予以開(kāi)除。
第四條：瓦檢員空班、漏檢或虛報(bào)數(shù)據(jù)的，予以開(kāi)除，命令、指示或默許、虛報(bào)瓦斯檢查數(shù)據(jù)的，對(duì)通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)給予撤職處分。
第五條：每年由礦統(tǒng)一組織、統(tǒng)一安排一次反風(fēng)演習(xí)。救護(hù)隊(duì)、通防科、通風(fēng)隊(duì)具體執(zhí)行，必須措施齊全，按規(guī)定進(jìn)行。如不按規(guī)定進(jìn)行反風(fēng)演習(xí)，且不說(shuō)明情況的，對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人給予記過(guò)處分。
第六條：應(yīng)按但未按瓦斯突出、高瓦斯管理，對(duì)通防科、通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)人予以免職。
第七條：不按規(guī)定校驗(yàn)、檢測(cè)瓦斯抽、排放孔、校檢瓦斯檢查儀器的，對(duì)單位負(fù)責(zé)人予以免職。
第八條：故意使瓦斯監(jiān)測(cè)儀不能正常發(fā)揮作用的，對(duì)直接責(zé)任者予以開(kāi)除。
第九條：巷道貫通后沒(méi)有及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)造成瓦斯超限的，對(duì)通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)予以免職。
第十條：礦井無(wú)綜合防塵系統(tǒng)，采掘面無(wú)防塵灑水設(shè)施，造成煤塵嚴(yán)重超標(biāo)的，對(duì)有責(zé)任的通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)予以免職。
第十一條：采煤工作面回采結(jié)束后，不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)砌筑永久性封閉、對(duì)責(zé)任的通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)予以免職。
第十二條：防火噴漿系統(tǒng)，灑水滅火系統(tǒng)不健全或不能使用的，對(duì)有責(zé)任的通風(fēng)區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)予以免職。
第十三條：不按規(guī)定進(jìn)行放炮作業(yè)的，對(duì)直接責(zé)任者予以開(kāi)除。
第十四條：采掘工作面或巷修作業(yè)無(wú)作業(yè)規(guī)程或施工安全措施或使用萬(wàn)能措施的，對(duì)直接責(zé)任者給與降級(jí)處分，對(duì)施工區(qū)隊(duì)跟班隊(duì)干給予撤職處分。
第十五條：采煤工作面初放收尾、安裝拆除工作沒(méi)有制定措施的，對(duì)直接責(zé)任者予以免職，未按措施嚴(yán)格執(zhí)行的，對(duì)跟班隊(duì)干給予撤職處分，對(duì)主管隊(duì)長(zhǎng)予以免職。
第十六條：有沖擊地壓危害的地區(qū)未制定措施的或有措施未嚴(yán)格落實(shí)的，對(duì)主管區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)予以免職。
第十七條：采煤工作面老塘懸頂面積超過(guò)規(guī)定而未采取措施進(jìn)行處理的，對(duì)主管隊(duì)長(zhǎng)給予記大過(guò)處分。
第十八條：井下燒焊不按規(guī)定編審安全措施的，對(duì)有責(zé)任的區(qū)、科級(jí)干部免職，不按措施嚴(yán)格執(zhí)行的，對(duì)直接責(zé)任人(包括安檢員、瓦檢員)予以開(kāi)除。
第十九條：斜坡運(yùn)輸未按規(guī)定配備齊安全保護(hù)裝置而運(yùn)行的或甩掉保護(hù)不用的，對(duì)直接責(zé)任者予以開(kāi)除，對(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)給予撤職處分。
第二十條：在同一區(qū)隊(duì)所轄范圍內(nèi)，一次檢查發(fā)現(xiàn)一處電氣失爆，對(duì)直接責(zé)任人給予記大過(guò)處分;發(fā)現(xiàn)兩處失爆，對(duì)直接責(zé)任人予以降級(jí)，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)給予記過(guò)處分;發(fā)現(xiàn)三處失爆，對(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)予以免職，對(duì)機(jī)電部長(zhǎng)，機(jī)電副總給予記大過(guò)處分。
第二十一條：不嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度或不按規(guī)定使用電氣設(shè)備保護(hù)的，對(duì)直接責(zé)任者予以開(kāi)除，對(duì)直接指揮的區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)予以免職。
第二十二條：礦井主要通風(fēng)機(jī)停運(yùn)10分鐘以上的，對(duì)直接責(zé)任者予以降級(jí)，對(duì)有責(zé)任的區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)予以免職。
第二十三條：供電系統(tǒng)不按規(guī)定定期試驗(yàn)、調(diào)整、檢修、造成重大事故的，對(duì)直接責(zé)任者予以降級(jí)處分，對(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)予以免職。
第二十四條：沒(méi)有制定探放水措施的，對(duì)生產(chǎn)科長(zhǎng)給予記過(guò)處分，不按規(guī)定進(jìn)行探放水的，對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)給與撤職處分，對(duì)主管隊(duì)長(zhǎng)予以免職。
第二十五條：嚴(yán)重違反火工品生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、使用管理制度的，對(duì)直接責(zé)任者予以降級(jí)處分，對(duì)科、隊(duì)級(jí)責(zé)任人記過(guò)處分。
第二十六條：救護(hù)隊(duì)員(包括輔助救護(hù)隊(duì)員)私自外出處理災(zāi)害的，對(duì)直接責(zé)任者予以開(kāi)除，對(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)給予撤職處分。
第二十七條：新工人入礦未按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)而安排上崗作業(yè)的，對(duì)直接責(zé)任者給予記大過(guò)處分。
第二十八條：對(duì)嚴(yán)重“三違”人員，如扒蹬跳、坐皮帶、關(guān)鍵崗位人員擅離職守的予以開(kāi)除。
第二十九條：地面鍋爐安全保護(hù)裝置不齊全，不采取措施的，對(duì)區(qū)、科級(jí)管理人員予以免職。
第三十條：人員集中的公共場(chǎng)所或重點(diǎn)防火單位存在重大火災(zāi)事故隱患而不整改的，對(duì)科級(jí)管理人員予以免職。
第三十一條：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，發(fā)生重大事故隱患的單位對(duì)其各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)所負(fù)責(zé)任給與相應(yīng)處分。
興安煤業(yè)糯東煤礦
