陳景勝:淺談人才在基層

　　淺談人才在基層

　　陳景勝

　　目前，一些地方人才少而科技信息化建設(shè)發(fā)展緩慢，人才聚集少，成了吸引不來人才、留不住人才、人才無用武之地的地方，機(jī)關(guān)和基層的科技、人才發(fā)展差距越來越大，沒有人才、缺少人才，使基層單位缺少活力和創(chuàng)造力，許多地方依然遵循著經(jīng)驗(yàn)辦事、模式化辦事的落后方法，已不能適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展和日益復(fù)雜的新形勢、新局面、新挑戰(zhàn)。

　　人才，是事業(yè)之基、發(fā)展之本。面對新形勢、新任務(wù)，唯有大力宣傳和普及科學(xué)的人才觀，努力提高人才工作科學(xué)化水平，才能更好地讓人才資源為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

　　當(dāng)前，全國上下正在開展“尊重知識，尊重人才”活動(dòng)。這是貫徹落實(shí)科學(xué)人才觀，尊重人才開發(fā)規(guī)律，重視基層、服務(wù)基層、加強(qiáng)基層的一項(xiàng)切實(shí)舉措。

　　基層是人才發(fā)揮才干的重要平臺。面向基層開展人才的選拔、培養(yǎng)、使用和激勵(lì)，有利于增強(qiáng)人才工作的導(dǎo)向性、針對性和實(shí)效性。面向基層，開展“尊重知識，尊重人才”活動(dòng)，有利于我們眼睛“向下看”，注重面向基層一線培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才，讓人才在基層干事有機(jī)會(huì)、成長有舞臺、貢獻(xiàn)有激勵(lì)。

　　基層是人才的重要來源。自古“宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍。大凡為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出卓越貢獻(xiàn)的人才，都有在基層長期社會(huì)實(shí)踐的經(jīng)歷?；鶎犹N(yùn)藏著大量具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的實(shí)用型人才，其中不乏卓有建樹、業(yè)績突出的能工巧匠、技術(shù)專家、創(chuàng)業(yè)先鋒。開展“尊重知識，尊重人才”活動(dòng)，就是要源源不斷地發(fā)掘和培養(yǎng)各類實(shí)用型人才，通過給榮譽(yù)、給待遇、給舞臺，讓他們更好地扎根基層、服務(wù)鄉(xiāng)土、建功立業(yè)。

　　人才在基層，人才工作就要更好地服務(wù)基層。要深入基層開展調(diào)研，把握基層人才隊(duì)伍最真實(shí)的情況，關(guān)注基層人才的成長發(fā)展。要與基層人才交朋友，傾聽他們對人才管理工作的意見和建議，為政策的制定和完善提供可靠依據(jù)。要向基層給予政策傾斜，把人力、物力、財(cái)力更多投到基層，把大量優(yōu)秀人才留在基層，在基層發(fā)揮作用、施展才華，在全社會(huì)營造一個(gè)貼近基層人才、關(guān)注基層人才、服務(wù)基層人才，有助于基層人才成長創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

　　最近選出的十八大代表中，既有海外歸國的“千人計(jì)劃”領(lǐng)軍人才，又有獻(xiàn)身教育事業(yè)的山村教師;既有立下卓著戰(zhàn)功、保持平凡本色的老英雄，又有立足廣闊天地建功立業(yè)的大學(xué)生村官;既有潛心從事馬克思主義理論研究的專家學(xué)者，又有征戰(zhàn)倫敦奧運(yùn)、為祖國贏得榮譽(yù)的體育健兒……

　　一張張生動(dòng)的面孔，一個(gè)個(gè)忙碌的身影，一幅幅勞動(dòng)與創(chuàng)造的畫卷……撲面而來的是基層一線的清新氣息。

　　十八大代表中，工人黨員代表由十七大時(shí)的51名增加到169名，占代表總數(shù)的7.4%，比十七大時(shí)提高5.1個(gè)百分點(diǎn);省(區(qū)、市)和中央企業(yè)系統(tǒng)(在京)代表中，工人黨員占10.4%，比十七大時(shí)提高了7.1個(gè)百分點(diǎn)。

　　這些工人黨員代表，既有來自能源開采、鋼鐵冶煉、機(jī)械制造、紡織釀造等行業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人，又有來自交通運(yùn)輸、市政環(huán)衛(wèi)和金融商貿(mào)等行業(yè)的駕駛員、營業(yè)員、服務(wù)員;既有國有大型企業(yè)的操作明星，又有非公有制經(jīng)濟(jì)組織的技術(shù)能手……

　　改革開放以來，農(nóng)民工成為工人的重要組成部分，為工人隊(duì)伍注入了新鮮血液。26名農(nóng)民工黨員進(jìn)入十八大代表行列，他們第一次以群體的形象出現(xiàn)在人們面前。

　　從十八大代表中一個(gè)個(gè)耳熟能詳?shù)拿?，可以看到中國共產(chǎn)黨崇尚先進(jìn)的價(jià)值追求——“當(dāng)代雷鋒”郭明義、“草原之子”廷·巴特爾、“緊湊型玉米育種之父”李登海、“馬班郵路堅(jiān)守者”王順友、“最美媽媽”吳菊萍、“大慶新鐵人”李新民、“孤寡老人的好女兒”林秀貞、“索道醫(yī)生”鄧前堆、“法官媽媽”詹紅荔、實(shí)踐探索“文建明工作法”的文建明……

　　今天，2270名黨的十八大代表意氣風(fēng)發(fā)、信心百倍，與全黨全國各族人民一道，肩負(fù)著共鑄偉大祖國輝煌明天的神圣責(zé)任，肩負(fù)著開創(chuàng)中華民族璀璨未來的崇高使命，共同迎接黨的十八大勝利召開。

　　十年樹木，百年樹人。人才的培養(yǎng)不是一朝一夕的事情，是一個(gè)長期而系統(tǒng)的工程。我們要掌握各類人才信息，制定和健全人才吸收、使用、提拔、待遇等方面的各項(xiàng)長效制度，實(shí)行科技強(qiáng)基層、人才壯基層，使機(jī)關(guān)成為吸納人才、培養(yǎng)人才，往基層輸送人才的紐帶。要敢于打破常規(guī)，不拘一格，切實(shí)使真正有才能的人走上基層領(lǐng)導(dǎo)崗位，充分發(fā)揮和體現(xiàn)人才的價(jià)值，從根本上激發(fā)人才的積極性的創(chuàng)造力。要樹立人人都是可用之才的理念，千方百計(jì)搭建好平臺，把適當(dāng)?shù)娜朔诺竭m當(dāng)?shù)膷徫簧?，用其長，避其短，真正實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用、各盡其所。否則，不但會(huì)誤人誤事，還會(huì)造成人力資源的巨大浪費(fèi)。“駿馬能歷險(xiǎn)，犁田不如牛;堅(jiān)車能載重，渡河不如舟。”用人之道，最重要的是要善于發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、發(fā)揮屬 下的一技之長，唯有得當(dāng)用人，才會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。要大力推動(dòng)人才競爭機(jī)制，落實(shí)競爭上崗機(jī)制，切實(shí)實(shí)行能者上、庸者讓、劣者下;對特殊人才、拔尖人才要破格錄用、提拔使用。要切實(shí)達(dá)到關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重人，所謂“載下梧桐樹，引得鳳凰來”，真正營造栓心留人、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。要堅(jiān)決杜絕沒有人才想人才、發(fā)現(xiàn)人才搶人才，人才來了又不用的官僚主義作風(fēng)。我們必須要善于在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，讓能者上、平者讓、庸者下，充分調(diào)動(dòng)人才的積極性，激發(fā)人才隊(duì)伍的整體活力。

　　人才是一種資源，它不僅本身具有價(jià)值，而且能創(chuàng)造使用價(jià)值。人力資源開發(fā)及管理就是要以人為中心，尋求科學(xué)合理的人職匹配。近年來一些地方提出了增強(qiáng)行業(yè)向心力、凝聚力的理念，因此，培養(yǎng)有本事，能干事，會(huì)干事，不出事的人才，并發(fā)揮他們的最大才干，是實(shí)現(xiàn)這一理念的政治保證和人力保障。

　　因此，做為各級地方領(lǐng)導(dǎo)因具備“伯樂”般的慧眼，常下基層，大力發(fā)掘人人才、提拔人才，這樣才不致于冷了基層員工的心，激發(fā)基層員工鉆研業(yè)務(wù)，做出成績的雄心壯志，為單位和社會(huì)做出積極、更大的貢獻(xiàn)。