牛兒莊采礦公司掘一區(qū)黨支部以創(chuàng)先爭優(yōu)驅(qū)動節(jié)約型高效區(qū)隊(duì)建設(shè)

　　本報(bào)訊(通訊員 李秋衛(wèi))今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司掘進(jìn)一區(qū)黨支部以“對標(biāo)升級、奪旗爭星”為平臺，堅(jiān)持管理創(chuàng)新降成本，科技創(chuàng)新提工效，實(shí)現(xiàn)了安全好，生產(chǎn)優(yōu)，質(zhì)量精，提質(zhì)增效一路飄紅。

　　該區(qū)黨支部堅(jiān)持以創(chuàng)建節(jié)約型高產(chǎn)高效區(qū)隊(duì)為目標(biāo)，緊緊圍繞“管理創(chuàng)新，降本增效”狠抓內(nèi)部經(jīng)營管理，修定了《掘進(jìn)一區(qū)黨員創(chuàng)效“百千萬”考核辦法》;《掘進(jìn)一區(qū)成本預(yù)算管理規(guī)定》等成本管理制度，強(qiáng)化成本超前預(yù)算制和審批制的落實(shí)。每月初組織區(qū)中心組成員對各生產(chǎn)地區(qū)的進(jìn)尺任務(wù)和地區(qū)環(huán)境及生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，超前預(yù)算出材料費(fèi)用。嚴(yán)格控制材料使用過程管理，建立班組材料使用臺賬，把進(jìn)尺和材料捆綁核算，精細(xì)分配到每個(gè)崗位和人頭，做到人人肩上有指標(biāo)，人人管成本，材料人人管。在設(shè)備維修上黨員們嚴(yán)格做到能自己修理的絕不外委，外委修理質(zhì)量達(dá)不到要求的不支付費(fèi)用，對崗位管理不善造成設(shè)備損害的由責(zé)任人賠付損失。租賃的設(shè)備使用完后做到及時(shí)升井退租，最大限度的降低租賃費(fèi)。全區(qū)黨員、職工積極展開創(chuàng)效“百千萬”活動，人人都動手，大搞廢舊回收和復(fù)用，截至8月初節(jié)約成本費(fèi)用120萬元。每月根據(jù)生產(chǎn)地質(zhì)條件，在隊(duì)與隊(duì)、班與班之間開展多形式的安全生產(chǎn)勞動競賽，在值班室開辟進(jìn)尺奪魁賽專欄，值班人員每天班前會講評，激勵各班組員工進(jìn)尺創(chuàng)水平，提高生產(chǎn)工效和進(jìn)尺創(chuàng)效。01綜掘隊(duì)共產(chǎn)黨員曹海林班7月18日以來，連續(xù)12天創(chuàng)出小班單進(jìn)8架棚子，進(jìn)尺5.6米的好成績。