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袁婧:學(xué)習(xí)喬建華董事長 “十個(gè)要”講話的幾點(diǎn)體會(huì)

作者:袁婧 2012-08-08 09:07 來源:陜煤化工集團(tuán)

      8月27日在建設(shè)集團(tuán)公司召開的8月份黨委書記例會(huì)上,黨委書記、董事長喬建華對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“十個(gè)要”的重要講話。9月29日,銅煤公司組織學(xué)習(xí)了“講話”,并于會(huì)后傳達(dá)到各基層單位,要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過在公司組織的專題會(huì)、部門會(huì)議以及自己后來的學(xué)習(xí),我有很深刻的感觸,下面我就學(xué)習(xí)“十個(gè)要”的講話談一點(diǎn)我個(gè)人的體會(huì):
      
       一、人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的基石
       公司近年來大規(guī)模招聘大中專院校的畢業(yè)生,新生力量占公司職工的50%,是我公司管理和技術(shù)干部隊(duì)伍的重要組成部分,由此可見加強(qiáng)對(duì)新生力量的管理和培養(yǎng),對(duì)于建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的干部隊(duì)伍具有十分重要的意義。那么從人力資源工作的角度如何去培養(yǎng)和管理這些新生力量?首先是從各方面去關(guān)心和愛護(hù)這些新生力量,讓他們對(duì)公司有強(qiáng)烈的歸屬感,看到自身的價(jià)值所在,這樣我們才能留住人才;其次是通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、選拔,不斷地發(fā)現(xiàn)那些有潛力有素質(zhì)的人才,從而有特定性的對(duì)其進(jìn)行的重點(diǎn)培養(yǎng)。
      
       二、理論學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展的能量
       當(dāng)下,企業(yè)和企業(yè)之間拼的是技術(shù)是人才,人與人之間拼的是頭腦。作為一名干部,要領(lǐng)導(dǎo)別人首先自身的綜合素質(zhì)要達(dá)到,必須要具備德、能、勤、績(jī)、廉這些最基本的品質(zhì),真正的領(lǐng)導(dǎo)不全是以職位來讓員工去服從自己,更多的是用自身的人格魅力和個(gè)人素養(yǎng)去吸引員工。如何去提高自身的人格魅力和個(gè)人素養(yǎng)?我個(gè)人認(rèn)為只有在思想上、創(chuàng)新上、業(yè)務(wù)操作能力等方面不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)好一切有利于提高業(yè)務(wù)效能和業(yè)務(wù)水平的新知識(shí),不僅學(xué)習(xí)理論知識(shí),還要注意在實(shí)踐中學(xué)習(xí),利用多種渠道,廣泛借鑒吸收其他二級(jí)單位的好經(jīng)驗(yàn)好做法,做到學(xué)有所思、學(xué)有所得、學(xué)有所用,不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

       三、團(tuán)結(jié)協(xié)作是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
       職能部門能否有良好的合作溝通是企業(yè)良好發(fā)展的前提之一。一個(gè)沒有團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)就如同一盤散沙,有再多的精英人才,也無法立足于市場(chǎng)。各職能部門只有敞開心胸,消除猜忌,勤交流,多溝通才能在工作當(dāng)中發(fā)揮出各部門的最大能效。作為人力資源部的負(fù)責(zé)人,應(yīng)該放寬心胸去傾聽其他部門的合理建議和職工們的心聲。我認(rèn)為人力資源部最重要的職能是建立起一個(gè)結(jié)構(gòu)合理的分工協(xié)作組織,并把擁有不同能力的職工安排到相應(yīng)的工作崗位上,即把合適的人用到合適的崗位上,是協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展和職工利益的一個(gè)橋梁,同時(shí)溝通的能力和協(xié)調(diào)的能力在人力資源部也是必不可少的。不在其位不謀其政,我在這個(gè)崗位上就要做好,全身心的投入到企業(yè)中,為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       四、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障
       加強(qiáng)干部廉政建設(shè),干干凈凈履行職責(zé)。廉政建設(shè)關(guān)乎民心向背,關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于廉潔自律問題,任何腐化、腐敗行為都是從思想的蛻化開始的,都有一個(gè)思想演變的過程。因此,警鐘長鳴筑牢思想防線這一關(guān)是最有效的預(yù)防,加強(qiáng)思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我們每時(shí)每刻都不能放松世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造。越是在優(yōu)越的社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)下,越要保持清醒的頭腦,越要保持艱苦奮斗的作風(fēng),越要從方方面面嚴(yán)格要求自己。腦子里要有明確的界限,時(shí)刻自重、自省、自律,踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。自覺接受黨和群眾監(jiān)督,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),扎扎實(shí)實(shí)干好工作,堅(jiān)決貫徹求真務(wù)實(shí)要求,堅(jiān)持把企業(yè)利益放在首位,要說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做實(shí)在人,這既是為人的立身之本,也是工作的基本準(zhǔn)則。只有踏下心來做事、實(shí)打?qū)嵉刈鋈?,就一定能干出名堂,也能取得企業(yè)的信任,得到群眾的贊譽(yù)。
      
       在以后的工作中,我要嚴(yán)格要求自己,通過不斷的學(xué)習(xí)來提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。銅煤公司未來的發(fā)展依靠的是新生力量,但在當(dāng)下,作為公司中堅(jiān)力量的我們要為銅煤后來人做好榜樣,要以公平公正的態(tài)度發(fā)現(xiàn)可塑之才,為銅煤公司未來進(jìn)軍外部市場(chǎng)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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