薛文科：讀《把信交給加西亞》有感

        前不久重新整理書柜，從抽屜拿出一本沾滿灰塵的小冊子，打開之后發(fā)現(xiàn)是幾年前買的《把信交給加西亞》，擦去灰塵，竟欣然的翻起這本此前看過的小冊子，也有了點新的想法。
        小冊子講述的內(nèi)容比較簡單，美西戰(zhàn)爭期間，美國總統(tǒng)麥金萊為了找到古巴起義軍的領(lǐng)袖加西亞，急需一名能夠?qū)⑿潘椭良游鱽喌娜耍驳卖?middot;羅文在軍事情報局的推薦下，成為一名特使，羅文并沒有問有關(guān)加西亞的信息，他在什么地方居??？他長得什么模樣？接到任務(wù)之后，就立即出發(fā)，沒有任何人前往和幫助，直到他潛入古巴，幾經(jīng)冒險才將信交給加西亞將軍，順利完成使命。
        整個故事情節(jié)簡單，背后的核心思想我認(rèn)為是責(zé)任、自主，羅文對自己本職工作表現(xiàn)出的是一種至高的敬業(yè)，他不畏艱險、歷經(jīng)重重困難，以高度的責(zé)任心和工作熱情，順利完成任務(wù)，反映出責(zé)任和自主對一個職業(yè)者來講的重要性。
然而這本小冊子在傳至中國時，其核心思想?yún)s被認(rèn)為是絕對服從和忠誠，一些企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中將它作為主要宣傳資料，甚至員工人手一冊、寫心得，談感想。其目的在于員工要絕對服從上級、主動克服困難完成任務(wù)。
        眾所周知，優(yōu)秀的員工往往能創(chuàng)造性完成任務(wù)，在工作中也帶有自己的想法，善于思考，對不合理或者不夠圓滿的地方也能帶有自己的意見并反饋給領(lǐng)導(dǎo)，促使工作有效開展。其自主性和責(zé)任意識是促使其完成工作的出發(fā)點，而并非對于領(lǐng)導(dǎo)的絕對服從和忠誠。擅于管理的領(lǐng)導(dǎo)往往通過有效的激勵措施激發(fā)這類員工的熱情，而不是盲目的培養(yǎng)服從和忠誠。而這種忠誠和服從往往是對在位置的領(lǐng)導(dǎo)而并非對自己的職務(wù)和職業(yè)，一旦領(lǐng)導(dǎo)離職勢必出現(xiàn)人走茶涼，再次落入對新領(lǐng)導(dǎo)的逢迎和阿諛的循環(huán)，企業(yè)也將無從發(fā)展。世界知名企業(yè)往往注重培養(yǎng)員工的對職務(wù)和工作的主動性和責(zé)任意識，提升此類員工的發(fā)展空間，而這種類員工也是保證企業(yè)基業(yè)長青的人力優(yōu)勢。